由美國金融危機引發(fā)而來的經濟危機，已經在國內席卷各個行業(yè)了。咨詢行業(yè)的特殊性，導致了比一般制造業(yè)要滯后三至四個月，但是也無可避免的降臨到我們的身邊。不少咨詢項目，因為企業(yè)擔心未來不太明朗的預期，或者推遲了咨詢項目的啟動時間，或者削減了咨詢的預算，更有甚者，對尚在進行中的咨詢項目因為資金緊張等原因取消了正常運作。一股寒流在咨詢公司的顧問心中聚集，大家對未來，相信和其他行業(yè)的朋友們一樣，都在忐忑中懷著期待，冬天趕快過去，春天早日來臨吧！說來也怪，今年的春節(jié)格外早，在今年危機大潮下格外突出。春節(jié)到了，讓紅火的節(jié)日氣氛給所有的人們帶來未來美好的希望！

管理咨詢行業(yè)會有大的衰退嗎？

聯(lián)系我最近接觸的數(shù)家客戶，感覺冬天雖然來臨，但萬幸的是還是個暖冬！對很多企業(yè)來講，并為因為未來的市場預期而放慢內部管理的提升，更有企業(yè)明確提出在寒冬中更要培植元氣！這無疑對咨詢行業(yè)是一份大大的利好。問題是這塊蛋糕，在大的危機背景下，被很多咨詢公司更加看重，已經出現(xiàn)了為了搶單，咨詢公司之間大打價格戰(zhàn)。一個需要投入400人天以上的項目，一家知名管理咨詢公司居然報出50多萬的價格，看來為了取得現(xiàn)金流以便活下去，這家咨詢公司不惜血本了。問題時，客戶的滿意度能夠保障嗎？

對縱橫這樣的品牌咨詢公司，我認為，反而可以借助良好的內部運作模式，逆勢發(fā)展。我們可以借勢吸納一些優(yōu)秀的咨詢專家和顧問，在我們這個平臺上發(fā)展?？v橫的運作模式，確實能夠以較低的固定人工成本，創(chuàng)造無限的發(fā)展機會。對其他傳統(tǒng)運作模式下的咨詢公司，如果沒有及時調整經營策略，真的有可能在這次寒流中消亡。讓我們耐心等待，大浪淘沙下，有幾家咨詢公司脫穎而出!

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