缺乏誠信,是企業(yè)的災(zāi)難
作者:龍武勝 91
但是想象而知,一個有宏觀思維、有城府、有志向、有計劃、有步驟、能夠把握市場信息、高瞻遠矚的企業(yè)從開始就代表它就會成功的,相反如果一個企業(yè)從開始就寄予想賺取天下錢而不顧一切,這樣的企業(yè)將面對災(zāi)難在開始、失敗卻在前的陷阱中。
誠信天下,所有的企業(yè)主把這幾個字念的滾瓜爛熟,可是它的意義何在?許多人只停留在生意往來的界面上,如果企業(yè)在發(fā)展過程中,能夠?qū)⒄\信比著企業(yè)的生命、血液;(這主要是言行要一致)像這樣的企業(yè)將是發(fā)展大勢所趨,它會真正圍繞著合作的伙伴們以及市場的生存環(huán)境而展開全方面的接觸、進攻、保障,企業(yè)與經(jīng)銷商的雙贏注定是企業(yè)宏觀思路的一部分,也就是講企業(yè)在市場中鍛煉起就必須注重“外部環(huán)境”與“內(nèi)部環(huán)境”的平衡管理,能夠讓合作伙伴在開始選擇你的企業(yè)的時候,就有更堅定的合作愿望與發(fā)展前景,因此把企業(yè)的誠信逐漸變成原則再脫變成企業(yè)的精髓企業(yè)文化,這決不是企業(yè)在誠信中一朝一夕就能完成的事情,而是需要的是時間積累、方向政策、理論指導(dǎo)、實踐與行動全面結(jié)合起來的一項綜合工程,這樣誠信才有更深層次的意義更有海納百川的大氣,企業(yè)的長遠的思路與抱負才會步步為營!所向披靡!
如果企業(yè)的承諾在失言,地氣卻有不足時候,它將與瀕臨災(zāi)難的企業(yè)中有著許多的共同點,在以下三個方面徹底地突顯出來:
1、 企業(yè)主的能力絕對是魄力超群,敢于喊出不切實際的目標(biāo)與夢想;
2、 企業(yè)的“外部環(huán)境”在外界的影響力就可以用上好事無人知,壞事傳千里的免費媒介效果;能在瞬間提升企業(yè)的“知名度”,達到無人不曉、無人不知的登峰造極的境界,各種各樣的供應(yīng)商整日為著企業(yè)住轉(zhuǎn)的時候(要債)就已經(jīng)決定了企業(yè)衰敗的跡象;
3、 “內(nèi)部環(huán)境”更是面臨著“巧婦難為無米之炊呀”,營運費用告急、員工情緒低落、團隊精神瓦解、那是預(yù)料中的事情,想象而知沒有戰(zhàn)斗力的企業(yè)就像一個武林高手被人廢掉武功一樣的難受與無奈!
那么企業(yè)應(yīng)該怎樣才能更加有效的讓自己不涉入痛苦的環(huán)境中,筆著認為除了以上在誠信方面的詮釋外,還需要有更適合你企業(yè)的內(nèi)外因素運作:
1、 一定要知道自己的企業(yè)在發(fā)展方向是建立在什么樣的基礎(chǔ)上?企業(yè)它將面對市場的承受力能夠有多大的抗拒力?這就充分說明企業(yè)在之前是否符合已經(jīng)設(shè)計好和它往后發(fā)展過程中量身打造的路線?這就需要企業(yè)主在有多少積累的條件上做多大的事業(yè)猶為關(guān)鍵!
2、 上面談到了內(nèi)部環(huán)境,也是你的內(nèi)功練的怎么樣?這里面關(guān)乎到管理系統(tǒng)的建立十分重要、健全與否?因此在管理中除了人員的架構(gòu)、職責(zé)分明,還有更重要的一點不能急功近利,隨意承諾在市場上的事情,到最后卻和你的合作伙伴大言不慚地講道----我可沒有這樣和你說過此事!那是可怕的營銷,讓所有的合作伙伴沒有辦法再繼續(xù)與你規(guī)范、拼搏企業(yè)的遠大理想。
3、 企業(yè)主必須有很清晰的目標(biāo)告訴你的每一個員工、經(jīng)銷商、供應(yīng)商,讓所有的人能夠?qū)⒓で橥度朐谄髽I(yè)最困難的時候,并且言出必行解決好每件事情,真正地使它良性地運轉(zhuǎn)起來。
以上的只是企業(yè)在操作中所需要注意的一些觀點,其實誠信是建立在溝通的基礎(chǔ)之上,而災(zāi)難是界定在眼前的利益,如果在企業(yè)的運作中你有自信、有方法、但是你沒有應(yīng)有人格魅力那終究還是災(zāi)難一場,所以企業(yè)規(guī)避災(zāi)難,重塑信心之前,更需要有詳盡的來年規(guī)劃、這樣即避免了面對失敗的尷尬,又有了企業(yè)成為世界級企業(yè)的遠景!
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