擠出來(lái)的零售終端
作者:佚名 137
擺上貨架就能賣(mài)。L是個(gè)膽子很大,又沒(méi)有框框的人。其他業(yè)務(wù)員都怕給零售店里送太多會(huì)被退貨,可L不怕。我多次和L一起出去送貨,親眼見(jiàn)著他向許多五十來(lái)平米的小雜貨店一次推銷(xiāo)出五六百元的果凍。夏季是果凍銷(xiāo)售的淡季,廠家給了陳列費(fèi)用,要保證鋪市,還在主要地段做了店招廣告,可許多商店仍不原意進(jìn)貨。但L君總能說(shuō)服對(duì)方,而他的說(shuō)辭卻只有一句,“賣(mài)不了全是我的。”當(dāng)時(shí)只要進(jìn)貨達(dá)到一定數(shù)量,擺夠牌面,就另外贈(zèng)送一至兩箱果凍。那些小店老板幾乎全是皺著眉收下貨的,要不是還從這家經(jīng)銷(xiāo)商處進(jìn)了其他的貨,恐怕單憑廠家之力很難打進(jìn)去。
每次多擠一點(diǎn)點(diǎn)。擺進(jìn)去了還不算,L三天兩頭滿(mǎn)大街巡店,與老板打個(gè)招呼就奔貨架去了,也不講話(huà),把那些被人翻得亂七八糟的果凍全理順好,他理貨和別人還不一樣,因?yàn)殛惲械拿娣e是有限的,他總是趁老板不注意時(shí)多往外擺一個(gè)牌面,把其他競(jìng)品全往邊上串,要不就是埋進(jìn)其他食品堆里,叫人找都找不到。時(shí)間久了,店老板也會(huì)覺(jué)得哭笑不得,笑著罵他,你把我家喜之郎都給弄哪去了?你家陳列的地方怎么越來(lái)越大!做完這個(gè)小動(dòng)作,L還要問(wèn)老板要塊抹布把食品袋上落著的灰擦掉。擺放整齊又去了灰的食品幾乎是在閃閃發(fā)光,那些賣(mài)出去的品類(lèi)也很明顯就看出需要補(bǔ)貨了,L也不客氣,徑直走到老板那里,你家某某某賣(mài)沒(méi)了,某某某就剩不幾袋了。還沒(méi)等對(duì)方拒絕,他就接著說(shuō),我把A果凍和B果凍給你拼一箱,把C果凍給你來(lái)一箱,那個(gè)賣(mài)的快,行吧!老板也明白就算拒絕他也會(huì)有一大堆理由在那等著,也就懶得拒絕,可他還不算完,還要問(wèn)別的小食品還需要什么,這才是服務(wù)部分,便利店老板往往會(huì)主動(dòng)提出訂貨要求,他馬上一一記在訂單里。
百分百鋪市。如同追求利潤(rùn)最大化是企業(yè)理論目標(biāo)一樣,百分百鋪市也是不可能的,一部分原因是零售商與經(jīng)銷(xiāo)商也會(huì)發(fā)生矛盾,另一個(gè)原因就是店主太“聰明”。L君是鬼點(diǎn)子很多的人,對(duì)于那些有潛力的零售店,L君是無(wú)論如何也不會(huì)放棄的。曾經(jīng)有家店不肯賣(mài)我們的罐頭,且那個(gè)店的客流和規(guī)模都不錯(cuò),L君出了必殺技,找了兩個(gè)朋友輪著去刺激店主:第一天,A朋友進(jìn)了那便利店,很大方的選了很多東西,足有五十多塊錢(qián)(這對(duì)便利店來(lái)說(shuō)不算少了),走到門(mén)口拿出錢(qián)包正要給錢(qián)的時(shí)候?qū)习逭f(shuō),再給我拿兩瓶楊梅口味的真心罐頭,老板當(dāng)然說(shuō)沒(méi)有。A朋友馬上說(shuō),壞了,我家姑娘病了就要吃這個(gè),那我到別家去買(mǎi)吧。頭也不回,扔下一大堆選好的東西就走了??上攵曛鞯男那?。不算完,隔兩天,B朋友又去了,這回表演方式有所改變,在貨架里挑的很仔細(xì),手里快要拿不下的時(shí)候,開(kāi)始喊老板了,老板你家真心罐頭在哪?老板只能說(shuō)我家沒(méi)有真心罐頭。B朋友確定老板看到他手里的食物后,又慢慢的一袋袋的把食物放回貨架。B朋友剛走,店主就開(kāi)始翻電話(huà)本打電話(huà)要貨了。
擴(kuò)展閱讀
終端客戶(hù)就是業(yè)務(wù)員的兵權(quán) 2024.02.22
打江山的時(shí)候,皇上需要將軍們帶領(lǐng)大軍掃平敵寇,屢創(chuàng)奇功。待無(wú)戰(zhàn)事,將軍們手上的兵權(quán),則又是讓皇上頭疼的事,眼瞅著士兵們只聽(tīng)將軍的,皇上還得出錢(qián)財(cái)糧草供著,想搞個(gè)調(diào)動(dòng)也很難,動(dòng)不動(dòng)人家就來(lái)一句:“將在外
作者:潘文富詳情
有多少?gòu)S家打算直控終端 2023.07.18
廠家的渠道建設(shè),就是產(chǎn)品從廠家到消費(fèi)者之間的通達(dá)路線。渠道的三類(lèi)組成模塊:一是廠家業(yè)務(wù)人員,二是經(jīng)銷(xiāo)商,三是零售終端。最終的動(dòng)銷(xiāo),還得是體現(xiàn)在零售終端上。常規(guī)的搞法,是廠家通過(guò)業(yè)務(wù)人員抓經(jīng)銷(xiāo)商,經(jīng)銷(xiāo)商
作者:潘文富詳情
建材家居終端的跨界與創(chuàng)新 2023.04.06
引導(dǎo)語(yǔ): 2012年,金色十月,聯(lián)縱智達(dá)家居事業(yè)部與東鵬瓷磚牽手,服務(wù)內(nèi)容是為期8個(gè)月的單店?duì)I業(yè)力提升項(xiàng)目。之所以服務(wù)這個(gè)板塊,原因也很簡(jiǎn)單:在目前房產(chǎn)調(diào)控、市場(chǎng)低迷的大環(huán)境下,企業(yè)“渠道為王、終
作者:賈同領(lǐng)詳情
笑傲終端實(shí)戰(zhàn)案例:對(duì)手的漠視就是我的 2023.03.28
一個(gè)顧客走到我們柜臺(tái),問(wèn)格力的那個(gè)紅色的多少錢(qián),因?yàn)樗呐笥讯际窃趯?zhuān)賣(mài)店買(mǎi)的,她想多了解一下情況,并把專(zhuān)賣(mài)店的價(jià)格告訴了我。我說(shuō)這里的價(jià)格要貴一點(diǎn),因?yàn)榉?wù)有保證,并趁機(jī)向她介紹了我們的海信空調(diào)。
作者:高定基詳情
終端零售價(jià)位決定產(chǎn)品提價(jià)成敗 2023.03.28
終端市場(chǎng)是各個(gè)商家的必爭(zhēng)之地,也是商家產(chǎn)品的主戰(zhàn)場(chǎng),誰(shuí)主沉浮給事取決與產(chǎn)品所個(gè)終端帶來(lái)的利潤(rùn)和市場(chǎng)空間的發(fā)展趨勢(shì),據(jù)我個(gè)人對(duì)終端市場(chǎng)的了解和操作,發(fā)現(xiàn)終端產(chǎn)品零售價(jià)位的提高,決定了一個(gè)產(chǎn)品在本區(qū)域
作者:馮濤詳情
論地板銷(xiāo)售企業(yè)的終端培訓(xùn)體系的建設(shè) 2023.03.24
地板銷(xiāo)售渠道特點(diǎn)決定了地板終端銷(xiāo)售的重要性,每個(gè)商家都在比拼終端的銷(xiāo)售能力,很多地板銷(xiāo)售企業(yè)試圖運(yùn)用各種促銷(xiāo)手段來(lái)推進(jìn)地板的銷(xiāo)售。地板銷(xiāo)售企業(yè)各種促銷(xiāo)活動(dòng)層出不窮,這方唱罷我登臺(tái),促銷(xiāo)的“噱頭”也
作者:崔學(xué)良詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。
- 1廠家招商準(zhǔn)備工作之溝 5
- 2太古可口可樂(lè)第2期降 15
- 3 19
- 4員工不是被招聘進(jìn)來(lái)的 29
- 5姜上泉老師:降本必增 16
- 6西安王曉楠:2024 1474
- 7輔警或迎來(lái)轉(zhuǎn)正新契機(jī) 43
- 8西安王曉楠:輔警月薪 55
- 9什么是小型門(mén)店的底層 38