超前一步為消費者著想
作者:李文平 104
“商家往往落后于消費者”,皇明集團總裁黃鳴經(jīng)常提醒他的員工,他說消費者的熱水需求是巨大的,我們要先于消費者發(fā)現(xiàn)他們的需求,生產(chǎn)出既能滿足消費者需求,又能在幾年之內(nèi)不落伍的產(chǎn)品,再在終端喚醒他們的熱水需求。于是,2003年初,皇明毅然砍掉占銷售收入70%的小規(guī)格產(chǎn)品,推出了大規(guī)格的“冬冠180”,吹響了太陽能熱水器升級的號角。2004年,又推出超大得熱量的“冬冠210”,鮮明地打出了“家庭熱水中心”的旗幟,為我們的消費者提供充足的熱水,實現(xiàn)了“一步到位”。
2004年2月,《中國婦女報》就中國家庭(婦女)熱水使用現(xiàn)狀在全國進行了一次調(diào)查,調(diào)查結(jié)果再次印證了黃鳴總裁的前瞻性預(yù)見:90.8%的家庭認為需要在生活中增加熱水,60%的家庭認為熱水量應(yīng)該達到4倍以上,除了洗澡增加熱水之外,60%的家庭認為洗衣物、洗米洗菜、拖地等方面也要大量增加熱水。這說明中國家庭熱水的需求是強勁的。
而我國廣大婦女的健康狀況調(diào)查結(jié)果從另一方面證明了人們的熱水需求,由中國婦聯(lián)等權(quán)威部門發(fā)起的一次聯(lián)合調(diào)查結(jié)果表明,操勞在家務(wù)一線的家庭主婦,86%不同程度地患有關(guān)節(jié)病或婦科病,遠遠高于歐美發(fā)達國家,冷水正是造成她們病痛的“隱形殺手”。在歐美國家冷水只做飲用、沖廁所,其它方面都用熱水,而國內(nèi)熱水只做飲用和洗澡;歐美國家冷、熱水使用比例是1:9,而中國是9:1。由此在熱水消費方面,中國的家庭熱水使用將面臨著一場革命:
熱水使用范圍上,不再是單一的熱水洗浴,要擴展到洗衣物、洗米洗菜、拖地等整個家庭用水系統(tǒng);熱水使用頻次和方式也在變化,洗澡原來是一周一次,現(xiàn)在可能是一天一次,原來是淋浴,現(xiàn)在追求盆浴甚至沖浪?。幌丛∧康挠蓡渭兊刂v究衛(wèi)生發(fā)展到追求享受。
但是很長一段時間以來,太陽能熱水器被檔次低、規(guī)格小的產(chǎn)品所充斥著。這些產(chǎn)品將很快就會成為“雞肋”——扔了可惜,留著又不好用,不能提供足夠的熱水,也根本滿足不了消費者對熱水的需求,從而無法從根本上解決冷水給廣大女性所帶來的病痛問題,也就無法提高人們生活的品質(zhì)。這樣不僅損害了廣大消費者的利益,也破壞整個太陽能行業(yè)的聲譽,阻礙熱水革命的進程。只有大規(guī)格、大得熱量的“冬冠210”家庭熱水中心才能改善改變?nèi)藗兩儆脽崴牧?xí)慣,與國際接軌、實現(xiàn)真正的“熱水文明”。
皇明人深知消費者是自己的衣食父母。他們本著“對消費者負責(zé)”的態(tài)度,執(zhí)著地追求客戶滿意,引導(dǎo)消費者改變落后的熱水使用觀念,走向健康、綠色的生活方式,而這種前瞻性、超越性、延展性的誠信理念更是拓展了誠信的內(nèi)涵,具有更為重要的社會意義,這是皇明集團“對消費者負責(zé),為消費者著想”誠信精神的最好體現(xiàn),更是皇明人不變的追求!
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