中小企業(yè)融資難破解三法

 作者:王先琳    130

當(dāng)全球金融風(fēng)暴襲來,資金鏈斷裂成為中小企業(yè)的死結(jié)。而融資難一直是中小企業(yè)發(fā)展面臨的障礙,在這個生死關(guān)鍵時刻,國家和地方的各級領(lǐng)導(dǎo)都反復(fù)要求各地要切實解決中小企業(yè)融資難問題,許多地方積極幫扶中小企業(yè)渡過難關(guān)的首要舉措就是解決融資問題。然而,這個老大難問題,在經(jīng)濟危機的襲擊下,更是難上加難。中小企業(yè)解決融資問題,只有兩條途徑,一是向銀行貸款,一是向民間借貸。銀行貸款條件極為嚴(yán)苛,要有生產(chǎn)線、廠房等抵押物,而手續(xù)繁雜、貸款抵押和擔(dān)保條件苛刻以及貸款成本太高是中小企業(yè)貸款難的三大主要原因。而且評估時還要被打折,最短也要一個月,才能拿到貸款。向銀行貸不了款,中小企業(yè)就只好向民間借貸,承擔(dān)高利貸,風(fēng)險更大,有時死得更快。

融資難問題十分突出全球金融危機以來,中央和地方都反復(fù)要求切實解決中小企業(yè)融資難的問題,中小企業(yè)希望這些好政策不僅只是讓他們看得太陽,更重要的是,要切身感受到陽光?,F(xiàn)在中小企業(yè)的處境是急需輸血,如果輸血晚了,救也救不回來了。所以,各地對中小企業(yè)的融資政策落實一定要快!“融資難”多年來一直是中小企業(yè)發(fā)展面臨的瓶頸問題。近幾年來,通過國內(nèi)金融機構(gòu)的多方努力,加上各商業(yè)銀行圍繞拓展中小企業(yè)金融業(yè)務(wù)在信貸政策、新品開發(fā)、抵押擔(dān)保、服務(wù)方式等方面的有益創(chuàng)新探索,中小企業(yè)融資問題有所改觀,但還不能從根本上解決中小企業(yè)融資難。
  
  一方面是中小企業(yè)急需融資輸血,一方面是中央對中小企業(yè)的融資力度,但作為銀行方面仍然表現(xiàn)出“要救急更要自保”的重重顧慮。銀行界對中小企業(yè)貸款的有以下幾重顧慮。
  
  一是抗擊風(fēng)險能力弱。一個“小”字就注定了融資的“難”。中小企業(yè)規(guī)模小,資產(chǎn)少,經(jīng)不起大風(fēng)大浪,擔(dān)心它突然出問題,所欠貸款最終由銀行買單。
  
  二是對回款來源沒信心。中小企業(yè)貸款大多用于生產(chǎn)過程中去,沒有足夠資金買地建廠房等固定投資,缺乏融資擔(dān)保的物品;另一方面中小企業(yè)財務(wù)管理松散,財務(wù)報表等不規(guī)范,這些因素都造成銀行對中小企業(yè)的回款來源沒有信心。
  
  三是貸款不易于管理。追求利潤最大化是銀行經(jīng)營活動主旨,無可厚非,中小企業(yè)貸款具有數(shù)量不大、風(fēng)險大等特點,對銀行缺乏吸引力。
  
  四是行業(yè)偏見難克服。中小企業(yè)就像慘淡經(jīng)營,不吸引顧客就餐的酒店。這種行業(yè)偏見,再加上經(jīng)濟不景氣的特殊時期,中小企業(yè)貸款更上難上加難。
  
  應(yīng)該說,銀行加強自身的風(fēng)險防范無可厚非,但也要主動擔(dān)當(dāng)社會責(zé)任。同時還應(yīng)看到,目前經(jīng)濟不景氣時期對企業(yè)“雪中送炭”也是穩(wěn)定未來客戶群的機遇期。
  
  要破解中小企業(yè)融資難問題必須由政府、銀行、企業(yè)多方面共同努力。中小企業(yè)融資難問題,全世界都存在。在國外,中小企業(yè)融資難通過多種渠道化解,如有專門的銀行,專門的擔(dān)保機制,大量的社會資金、基金等幫助解決。我們要有效破解中小企業(yè)融資難則要靠如下方法?! ?

破解中小企業(yè)“融資難”其實也不難!首先,金融創(chuàng)新是關(guān)鍵。當(dāng)前中小企業(yè)融資難的焦點是不少銀行中小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)尚未建立,一些銀行在信貸模式上仍然沿用以往應(yīng)對大企業(yè)的辦法,還沒有建立起一套針對中小企業(yè)的客戶篩選和風(fēng)險管控體系,在專門隊伍和人才培養(yǎng)方面,還缺乏一大批接受過專業(yè)培訓(xùn)的專職中小企業(yè)客戶經(jīng)理和管理人員以及行之有效的激勵約束考核機制。要解決這一難題,關(guān)鍵是培育以中小企業(yè)為主要客戶的中小金融機構(gòu),部分地方和金融部門應(yīng)鼓勵發(fā)展適應(yīng)中小企業(yè)特點的小額貸款公司、村鎮(zhèn)銀行、中小企業(yè)投融資公司等新型金融機構(gòu)。商業(yè)銀行則應(yīng)積極推動票據(jù)融資、授信貸款、個人創(chuàng)業(yè)貸款、循環(huán)額度貸款、小企業(yè)聯(lián)保貸款等為中小企業(yè)量身定做的金融產(chǎn)品,為中小企業(yè)融資開設(shè)通道。
  
  其次,政府在幫扶中小企業(yè)融資方面也還有大有可為之空間。在幫助中小企業(yè)經(jīng)濟救急方面應(yīng)加大公共財政支持力度,并在對中小企業(yè)風(fēng)險評估上多發(fā)揮監(jiān)管的作用,幫助中小企業(yè)解決融資難問題。同時,政府應(yīng)積極規(guī)范引導(dǎo)企業(yè)運用民間資本,拓寬中小企業(yè)直接融資渠道。目前民間資本活躍,政府應(yīng)積極成立貸款公司等規(guī)范民間資本的運用。
  
  此外,中小企業(yè)普遍存在信用不足也是融資難的重要因素之一。因而,中小企業(yè)在市場經(jīng)濟條件下要誠實守信,守法經(jīng)營,規(guī)范管理,從自身提升素質(zhì),也為融資提高了融資條件,獲得各方面的資金支持。如此,才能從根本上破解中小企業(yè)融資難。
 中小企業(yè)融資 企業(yè)融資 中小企業(yè) 融資難 小企業(yè) 三法 融資 中小 破解 企業(yè)

擴展閱讀

2023年11月3日—11月4日,在美麗的廈門海濱五星級萬麗大酒店,來自福建省15家企業(yè)的董事長、總經(jīng)理帶領(lǐng)其高管團(tuán)隊共計60多人參加廈門市降本增效系統(tǒng)企業(yè)家研習(xí)營。研習(xí)中,姜上泉導(dǎo)師重點分享了降本增

  作者:姜上泉詳情


中小微企業(yè)是中國經(jīng)濟“金字塔”的塔基,是支撐社會發(fā)展的生力軍。在數(shù)字化浪潮下,中小微企業(yè)要想實現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長,必須加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型,充分發(fā)揮數(shù)字經(jīng)濟的賦能效應(yīng)。然而,中小微企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍

  作者:王京剛詳情


近年來,隨著國家數(shù)字化政策不斷出臺、新興技術(shù)不斷進(jìn)步、企業(yè)內(nèi)生需求持續(xù)釋放,數(shù)字化轉(zhuǎn)型逐步成為企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路,成為企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展乃至彎道超車的重要途徑。 本文重點分析當(dāng)下阻礙企業(yè)數(shù)字

  作者:王京剛詳情


2023年9月1日—9月2日,來自福建省晉江市的19家企業(yè)的董事長、總經(jīng)理帶領(lǐng)其高管團(tuán)隊共計90多人參加晉江市轉(zhuǎn)型賦能企業(yè)管理提升之增效降本總裁研修班。晉江市2022年位列全國百強縣第三位,生產(chǎn)總值3

  作者:姜上泉詳情


  一位正在籌備創(chuàng)業(yè)的朋友向我提出了一個問題,企業(yè)創(chuàng)業(yè)初期的人力資源配備多是朋友+親戚。首選因素是信得過,能力居次。但是隨著企業(yè)正常運轉(zhuǎn)起來,需要科學(xué)規(guī)范的管理時,創(chuàng)業(yè)初期的伙伴已不能滿足企業(yè)發(fā)展的要

  作者:姜燕芬詳情


所謂利潤分享計劃,顧名思義,就是一項所有員工參與利潤分享的計劃。在設(shè)計企業(yè)利潤分享計劃的過程中,需要關(guān)注不同層面的人員,根據(jù)其在價值創(chuàng)造的過程中擔(dān)當(dāng)?shù)穆氊?zé)及發(fā)揮的作用來合理地分享其勞動所得。本文將重

  作者:姜燕芬詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機構(gòu)觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請點我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有