招聘的原則與嘗試的回報

有個找工作的年輕人來到微軟分公司應(yīng)聘，金發(fā)碧眼的洋總經(jīng)理一時沒反應(yīng)過來，因為公司沒有刊登過招聘廣告。見總經(jīng)理疑惑不解，年輕人便用不嫻熟的英語解釋說自己是碰巧路過這里，就貿(mào)然進(jìn)來了?？偨?jīng)理聽清后頗感新鮮，心想莫非對方真是個人才？便笑著說那今天就破例一次。
面試的結(jié)果卻出乎意料，對總經(jīng)理來說這是他在微軟任職以來所經(jīng)歷最糟糕的一次面試。年輕人的中專學(xué)歷與微軟年要求的本科學(xué)歷不符，他對軟件編程也只略知皮毛，對于總經(jīng)理提出的許多專業(yè)性問題，年輕人要么答非所問，要么根本就回答不上來，面試中雙方幾次陷入僵滯的尷尬局面。面試結(jié)束，總經(jīng)理顯得很失望，他對年輕人說：“要知道微軟公司人才薈萃，從高級管理到專業(yè)技術(shù)人員，都堪稱業(yè)界精英。微軟的大門不是能夠輕易叩開的。”正當(dāng)總經(jīng)理要回絕他時，年輕人說：“對不起，這次我是因為事先沒有準(zhǔn)備。”總經(jīng)理認(rèn)為他只是找個托詞下臺階，便隨口說道：“那好，我給你兩個星期時間，等你準(zhǔn)備好了再來面試。”
回去后，年輕人去圖書館借了計算機(jī)編程專業(yè)的書籍，然后足不出戶在家晝夜苦讀。兩周后年輕人果然又去見總經(jīng)理，總經(jīng)理沒有想到對方竟真會再次前來面試，但他想還是要兌現(xiàn)當(dāng)初的承諾。第二次面試，年輕人對經(jīng)理提出的相關(guān)專業(yè)問題已基本能應(yīng)付下來。不過他卻仍沒有通過面試，因為憑他的編程知識與微軟所要求的軟件工程師水平相差實在太懸殊，但在總經(jīng)理眼里，在兩周里能有如此進(jìn)步已經(jīng)是很不容易了。面試后，總經(jīng)理建議性地問道：“不知你對微軟的其它崗位是否感興趣，比如銷售部門？”年輕人接受了建議，可是對于銷售他卻一竅不通，于是總經(jīng)理又給了他一周時間去準(zhǔn)備。
離開微軟后，年輕人去書店買了一些關(guān)于營銷的書籍，又埋頭苦讀一周。可令人感到晦氣的是，一周后，年輕人雖然在銷售知識方面進(jìn)步不小，但他卻仍沒能通過面試。無奈之下，總經(jīng)理只能歉意地?fù)u頭并問年輕人，為何他偏要應(yīng)聘微軟呢？年輕人的回答令洋總經(jīng)理大出意外，他說：“其實我并非只想應(yīng)聘微軟，我也知道微軟錄用人時的苛刻條件，我只是想哪怕不行，好歹也積累了一定的應(yīng)聘經(jīng)驗。”總經(jīng)理啞然之余，不乏幽默地說那我就多給你幾次增長經(jīng)驗的機(jī)會。結(jié)果為了應(yīng)聘，年輕人總共在微軟面試了五次，前后共用去兩個多月的時間，而總經(jīng)理也破天荒地給予一個普通的中國小伙子五次機(jī)會。
在第五次面試時，年輕人沒有回答任何問題，因為當(dāng)他第五次跨進(jìn)總經(jīng)理辦公室，總經(jīng)理已經(jīng)對他宣布，其實在第三次面試時他就已經(jīng)成為微軟的一員了，見中方副總經(jīng)理疑惑不解，洋總經(jīng)理解釋說，我發(fā)現(xiàn)他接受新東西的速度非常快，這說明他是一個有發(fā)展?jié)撡|(zhì)的不可多得的人才，盡管他沒有本科文憑，但微軟將來的希望就在這些年輕人的身上；而且五次應(yīng)聘他都沒有退縮，說明他很樂觀，心理很健康。他還勇于嘗試，敢于接受挑戰(zhàn)，不放過哪怕百分之一的機(jī)會，這說明他有強(qiáng)者的素質(zhì)。微軟需要的不光是知識和技能的員工，還需要那些有勇氣和毅力的人。
不久，年輕人得到了微軟的重點培訓(xùn)。這是個故事嗎？不，這恰恰是發(fā)生在上海浦東新區(qū)的一個真實的應(yīng)聘小插曲。在此事件中完全可以做這樣一個假設(shè)：只要其中一方的觀念是保守消極的，事情就會被搞得面目全非，甚至根本就不會出現(xiàn)。

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