創(chuàng)業(yè)路上誰(shuí)是敵人—打工者如何裸體創(chuàng)大業(yè)(之十四)
作者:景素奇 120
打工者如何裸體創(chuàng)業(yè)
綁架俞敏洪的是誰(shuí)?
綁架碎尸殺人團(tuán)伙主犯張北與俞敏洪認(rèn)識(shí),俞曾經(jīng)租用張北的院子辦學(xué)。而同伙曲云童1年多后再次綁架俞敏洪。不過(guò),兩次俞敏洪都僥幸活了下來(lái)。張北和曲云童在其他系列綁架中,被綁架者沒(méi)有一人幸存,遭遇逮捕是因綁架殺害中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)教授牛文彪而被捕的。 2004年8月25日,張北、曲云童等5人將年近七旬的牛文彪麻醉后綁架,向牛的家屬索要贖金150萬(wàn)元。張北等人選擇綁架牛文彪是因?yàn)槭熘<医?jīng)濟(jì)能力。張北曾與牛的愛(ài)人合伙開(kāi)辦了一所外語(yǔ)學(xué)校,而張北知道牛的愛(ài)人事發(fā)前因辦學(xué)收入了100多萬(wàn),所以才索要150萬(wàn)元贖金,他相信牛家有能力支付。正是這筆贖金的數(shù)額讓警方確認(rèn)綁架者熟悉牛家經(jīng)濟(jì)情況,應(yīng)為熟人作案。經(jīng)過(guò)牛文彪愛(ài)人的回憶,警方將遠(yuǎn)房親屬、辦學(xué)合伙人張北鎖定,并將其抓獲。
上述連環(huán)案中,被綁架者無(wú)論是俞敏洪還是牛文彪,都與張北認(rèn)識(shí),且張北是牛文彪愛(ài)人的遠(yuǎn)房親戚,并與牛文彪的愛(ài)人一起辦學(xué)。這些案例警示創(chuàng)業(yè)者們,在你的創(chuàng)業(yè)道路上,誰(shuí)有可能是你的敵人?
熟悉你的人有可能是你的敵人
答案很明顯,熟悉你有可能是你的敵人。熟悉你的人,并不都是你的敵人,但你的敵人一定是熟悉你的人。根本就不認(rèn)識(shí)你,不了解你的人,他怎么會(huì)知道你的經(jīng)濟(jì)能力?怎么會(huì)知道的生活規(guī)律?不知道你的經(jīng)濟(jì)狀況的人,他為什么要冒盼死刑的風(fēng)險(xiǎn)綁架你?不知道你的生活規(guī)律,怎么會(huì)綁架成功?尤其當(dāng)創(chuàng)業(yè)者賺了一定錢(qián)后,或者說(shuō)手頭上有一定現(xiàn)金后,會(huì)成為熟悉你的人,尤其是有意綁架你的人的綁架目標(biāo)。假若你創(chuàng)業(yè)虧得一塌糊涂,欠了一屁股爛債,誰(shuí)還會(huì)綁架你?因?yàn)椋?dāng)你虧得一塌糊涂時(shí),贏得是熟人的同情和嘲笑,而更多的人會(huì)遠(yuǎn)離你。
創(chuàng)業(yè)的道路上,成為你創(chuàng)業(yè)敵人的表現(xiàn)形式除了要綁架你,勒索錢(qián)財(cái)把你搞死的形式外,還有很多其他表現(xiàn)形式。比如,專門(mén)和你對(duì)著干的,釜底抽薪的,斷你后路的,造謠污蔑的,動(dòng)搖你軍心的;你做食品和餐飲生意的,他可能投毒的,你做藥品,他可能專門(mén)生產(chǎn)假藥冒品牌的;還有惡意舉報(bào)搗亂的等等??傊o你創(chuàng)業(yè)平添麻煩,制造困難、災(zāi)難,甚至治企業(yè)于死地。甚至消滅創(chuàng)業(yè)者生命的都有可能。比如最近(2010 年7月29日)紙老虎董事長(zhǎng)吳忠遇刺案(目前還沒(méi)有定案)就是草根裸創(chuàng)過(guò)程中的個(gè)人生命風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題。
和你什么關(guān)系的人有可能搞你,成為你創(chuàng)業(yè)的敵人?
除了職業(yè)的犯罪外,大多都是與你生意有關(guān)聯(lián)者,你賺錢(qián)了,他虧了,或沒(méi)有賺到錢(qián),或者賺錢(qián)沒(méi)有你多,這些人心理失衡,開(kāi)始琢磨你,于是你的麻煩就來(lái)了??傊@些人從最初和你是利益關(guān)聯(lián)體,到最后成為你的敵人,是一復(fù)雜的心理的衍變過(guò)程,如果,創(chuàng)業(yè)警覺(jué),會(huì)發(fā)現(xiàn)蛛絲馬跡。但一般人不會(huì)注意這一點(diǎn),結(jié)果這些生意上虧了的人,會(huì)把虧得原因歸罪于你,于是有意無(wú)意地報(bào)復(fù)就開(kāi)始了。
經(jīng)理人開(kāi)始創(chuàng)業(yè)后應(yīng)該明白這樣一個(gè)道理,只要步入了創(chuàng)業(yè)道路,你的朋友圈子將重新洗牌,原來(lái)你的朋友很可能變成了你的敵人,原來(lái)你的敵人有可能變成你的朋友,創(chuàng)業(yè)過(guò)程中,朋友會(huì)變敵人,敵人會(huì)變朋友,此一時(shí)彼一時(shí),此彼變換,敵友亦變。有位朋友創(chuàng)業(yè)一年,糊里糊涂地蹲了半個(gè)月大獄,原因就是合伙創(chuàng)業(yè)的四五個(gè)人中,有一人動(dòng)了心眼兒,在關(guān)鍵的時(shí)候使壞,高唱著幫忙,其實(shí)把這位朋友“幫”進(jìn)了監(jiān)獄,然后掠奪其股份。其實(shí)把所有股份掠奪到手的這位老兄,最后也沒(méi)有把公司做起來(lái),還虧得一塌糊涂,欠了一屁股債。其實(shí),這四、五位合伙創(chuàng)業(yè)者,都沒(méi)有做過(guò)老板,把股份看得很重,還根本不懂創(chuàng)業(yè)階段經(jīng)營(yíng)的真正內(nèi)涵,結(jié)果發(fā)生了上述的掠奪股份的事情。
從經(jīng)理人到創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板是角色上質(zhì)的變化,角色變了,圍繞你的周邊的社會(huì)關(guān)系也必然發(fā)生改變,初創(chuàng)的經(jīng)理人開(kāi)始思想意識(shí)往往轉(zhuǎn)變不過(guò)來(lái),沒(méi)有把老板角色的風(fēng)險(xiǎn)考慮進(jìn)來(lái),因此還把過(guò)去經(jīng)理人時(shí)期的朋友不經(jīng)篩選仍當(dāng)朋友看,結(jié)果倒霉的是自己。
隨著創(chuàng)業(yè)的道路越走越遠(yuǎn),成就越來(lái)越多,影響力越來(lái)越大,你的社會(huì)關(guān)聯(lián)也越來(lái)越廣泛,社會(huì)關(guān)系也越來(lái)越復(fù)雜,這時(shí)崇拜你的有、欣賞你的有、尊敬你的也有,嫉妒你的更有,同樣恨你的也有,時(shí)刻盼你倒霉的也有,躲避你的也有。當(dāng)然,你作為創(chuàng)業(yè)者一路走過(guò)來(lái),你的心態(tài)也在發(fā)生著變化,隨著業(yè)越創(chuàng)越大,你的自信心也越來(lái)越足,氣也粗了,說(shuō)話的口氣也大了。那些和你過(guò)去的關(guān)系很近的朋友開(kāi)始背后嘀咕你了。即使你仍把這些哥們當(dāng)朋友,但這些曾經(jīng)的哥們兒,心態(tài)各異,-全球品牌網(wǎng)-也許你不經(jīng)意的一句話,他就往心里去了,便開(kāi)始恨你,甚至開(kāi)始搞起了破壞動(dòng)作。這一切你都在明處,他在暗處,昔日的朋友變成了潛伏在你身邊的最危險(xiǎn)的敵人。積累到一定程度,矛盾爆發(fā)了,給你致命的一擊。
系列專題:
打工者如何裸體創(chuàng)業(yè)
10類人容易成為創(chuàng)業(yè)路上的敵人
一是舊朋友中嫉妒心強(qiáng)者。
二是舊朋友當(dāng)中極度自私貪婪者。
三是舊朋友當(dāng)中執(zhí)拗而又腦子簡(jiǎn)單者。
四是舊朋友中心底不善愛(ài)生事者。
五是舊朋友中愛(ài)結(jié)交不三不四的朋友。
六是創(chuàng)業(yè)過(guò)程中退出創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)者。
七是問(wèn)你借錢(qián)者,尤其多次借錢(qián)不還者。
八是沒(méi)做認(rèn)真了解的朋友的朋友。
九是突然冒出的來(lái)路不明的朋友。
十是可憐的懷才不遇者。
由于篇幅限制,在本文我就只分析第一、第六、和第十。其他的只能書(shū)出版了再讀吧。
舊朋友中嫉妒心強(qiáng)者。這些嫉妒心強(qiáng)過(guò)去之所以是你朋友,就是他和你的經(jīng)濟(jì)狀況和成就差不多,你沒(méi)有讓他可嫉妒的,一旦你創(chuàng)業(yè)有所成了,一個(gè)月企業(yè)的收入是他多少輩子打工都掙不來(lái)的時(shí)候,他(她)能不妒火中燒,燒到一定程度,就失去了理智,燒毀了他自己,同時(shí)燒向了你。
創(chuàng)業(yè)過(guò)程中退出你創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)者。創(chuàng)業(yè)過(guò)程就像一列行駛的火車,中間不斷有人上下。和你一同創(chuàng)業(yè),中間退出,自己創(chuàng)業(yè)失敗,欠債太多,生活拮據(jù),沒(méi)有正式營(yíng)生的人,你要小心。兔子急了還咬人,更何況和你一同創(chuàng)業(yè)者,和你很熟,混到很慘的地步后,也許你稍不注意傷害到他的自尊,那么他又可能傷害你的就不是單單的自尊了。
巧遇可憐的懷才不遇者。創(chuàng)業(yè)過(guò)程中,作為老板,錢(qián)也許有不缺的時(shí)候,但人才總是緊缺的,任何時(shí)候都缺人才。這時(shí),各種偶然的機(jī)遇,你會(huì)巧遇到你過(guò)去的同學(xué)、校友、戰(zhàn)友、故交、同事、下屬等等,你也鬧不清這人怎么就巧遇了,聊了一陣子后,才知道這些故知混得很慘,很可憐,一直懷才不遇,你正缺人才,心一軟,這些可憐的懷才不遇者,上了你的創(chuàng)業(yè)列車,由于是故知,所以很容易被重用,一段時(shí)間后,才發(fā)現(xiàn)這些可憐之人,必有可恨之處,你返回頭來(lái)一了解他的過(guò)去,尤其見(jiàn)你之前的那一段,才發(fā)現(xiàn)他的底是潮的,而且不是一般的潮。所以,如果見(jiàn)到故知,正懷才不遇,表現(xiàn)得很可憐,無(wú)論你多么需要人才,如果想用,請(qǐng)記住,不要心急,私下認(rèn)真地了解一下。無(wú)論過(guò)去多熟的朋友,時(shí)隔3個(gè)月之上,都應(yīng)了解一下這段時(shí)間他的情況,了解清楚了再定奪。最簡(jiǎn)單的處理方法,就是不予理睬,請(qǐng)牢記,可憐之人必有可恨之處,世界上不存在真正的懷才不遇者,真正有才者是不會(huì)不遇的,就像懷孕,總有顯露的時(shí)候。尤其是懷才不遇者可憐兮兮的時(shí)候,請(qǐng)忍住誘惑,一旦用了,會(huì)麻煩不斷,成為你創(chuàng)業(yè)的敵人,不信,你試試就信了。因?yàn)椋嬲胁诺娜?,也許有落魄的時(shí)候,才華沒(méi)有顯露出來(lái),但他展示給你的一定不是可憐相,而是驕人的才華。
上面說(shuō)了10個(gè)方面,大家聽(tīng)了創(chuàng)業(yè)似乎有草木皆兵的感覺(jué),其實(shí)大可不必,只是心里多根弦,說(shuō)話行事注意些。這個(gè)時(shí)代正在轉(zhuǎn)型,正在經(jīng)歷史無(wú)前例的變革,人人都向往財(cái)富,但財(cái)富的擁有者被仇視,兄弟姐妹都不行,更何況只是朋友關(guān)系。因?yàn)樨?cái)富是這個(gè)時(shí)代人人向往的東西,都想得到他,于是誰(shuí)得到他,誰(shuí)就是公敵。就像過(guò)去的朝代更替時(shí)期,誰(shuí)都想當(dāng)皇帝,結(jié)果誰(shuí)當(dāng)了皇帝,群起而攻之,因?yàn)檎l(shuí)先稱帝,誰(shuí)就斷了所有人的向往,能不招人仇恨嗎?所以,一旦你走上了創(chuàng)業(yè)的路,就是走上了全民都想創(chuàng)業(yè)的路,這條路上一定很擁擠,一定有太多的無(wú)奈和荊棘,尤其你創(chuàng)業(yè)有所成后,更是千夫所指。所以,創(chuàng)業(yè)有所成后,千萬(wàn)甭得瑟,甭露富,甭顯擺,收斂點(diǎn),謹(jǐn)慎點(diǎn)為上策。
老東家是友軍還是敵軍?
很多經(jīng)理人創(chuàng)業(yè),往往和老東家過(guò)不去,把老東家當(dāng)敵人,這是最愚蠢的做法。經(jīng)理人裸體創(chuàng)業(yè),嚴(yán)格意義上來(lái)講,唯一可借用的有效資源就是老東家,就是你剛剛離開(kāi)的老東家,就是你內(nèi)心詛咒了千萬(wàn)遍、恨得咬牙切齒的老東家。老東家才是你創(chuàng)業(yè)最有效的支持者。然而,很多經(jīng)理人搞反了,自己另立門(mén)戶創(chuàng)業(yè),首先是和老東家對(duì)著干,和老東家干一樣的業(yè)務(wù)不說(shuō),還專門(mén)去挖老東家的墻腳,去搶老東家的客戶,抄襲照搬老東家的一切,這不明擺著和老東家做對(duì),你想老東家能干嗎?你不是一般的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,而是十分熟悉老東家的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,而老東家并不熟悉你,這本身就是不公平競(jìng)爭(zhēng)。這種情況,一般都要失敗,因?yàn)槟銟?shù)敵了,俗話講和氣生財(cái),你偏偏樹(shù)敵,還怎么生財(cái),偏偏把友軍當(dāng)敵軍,焉能不敗?華為的李一男創(chuàng)立的港灣就是典型的失敗戰(zhàn)例。和老東家對(duì)著干的創(chuàng)業(yè)者出手太低,敵我不分,不明事理,何談成功?話到此,總有人舉出蒙牛和牛根生創(chuàng)業(yè)成功的案例,細(xì)分析,蒙牛和伊利之爭(zhēng),其實(shí)是民營(yíng)和國(guó)有的之爭(zhēng),假若伊利也是非國(guó)有經(jīng)濟(jì),蒙牛能成嗎?那就難說(shuō)了。國(guó)有就是無(wú)有,是大家拿的事情。牛根生帶領(lǐng)一幫伊利人出來(lái)創(chuàng)業(yè),伊利只是資源目標(biāo)而不是敵人,伊利也不會(huì)真的把蒙牛當(dāng)敵人。因?yàn)橐晾菄?guó)有的。創(chuàng)業(yè)者最好和老東家成朋友,和老東家互補(bǔ),做老東家的產(chǎn)業(yè)鏈的上游或下游均可,或?yàn)槔蠔|家提供其他服務(wù)都行??傊?,不要對(duì)著干。
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