農(nóng)產(chǎn)品漲價到底富了誰

 作者:郎咸平    286

斤,比玩股票爽多了。所以我建議股民們以后別炒股了,都炒大蒜吧。20世紀(jì)90年代初興起,經(jīng)過近20年的發(fā)展,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化正由局部探索轉(zhuǎn)入全面推進,越來越多的投資者開始關(guān)注農(nóng)業(yè),來了一場新的“上山下鄉(xiāng)”運動。那么,我們要如何構(gòu)筑我們的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈呢?   我呼吁,學(xué)習(xí)美國的新奇士模式(新奇士模式是一種農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈,包括種子、種苗、農(nóng)藥、化肥、科技指導(dǎo)、股東、收購包裝、倉儲運輸、批發(fā)零售),整合整條農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,也就是說,透過政府或者是中間批發(fā)商和農(nóng)民做整合。怎么整合?   第一步,給農(nóng)民股權(quán)。農(nóng)民的股權(quán)不是看他們實際出資多少,而是根據(jù)每個農(nóng)民生產(chǎn)多少農(nóng)產(chǎn)品來配給股權(quán)。如果農(nóng)民A有5個橘子,農(nóng)民B有3個橘子,農(nóng)民C有2個橘子,那這三個農(nóng)民的股權(quán)就是50%、30%和20%。   第二步,聘請職業(yè)經(jīng)理人貫穿經(jīng)營整條產(chǎn)業(yè)鏈。整條產(chǎn)業(yè)鏈的利潤分配必須公開、透明。每一個產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)必須賺合理的利潤。也就是說,農(nóng)民不應(yīng)該只賺1塊錢,他應(yīng)該賺3塊錢,最后的利潤應(yīng)該按照50%、30%、20%的股權(quán)比例來分配這3塊錢。把中間環(huán)節(jié)壓縮到2塊錢,最后零售價就不是10塊錢,而是5塊錢了。   我們把這種新的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈整合和反壟斷法結(jié)合起來,結(jié)果是農(nóng)民得到了實惠,消費者也得到了實惠。你不要看這個事情小,能做到這一步的話,就做到了我一再呼吁的藏富于民的第一步。過去我們要花10塊錢買的菜,現(xiàn)在5塊錢就可以買到,消費者就可以省下5塊錢。如果農(nóng)民過去只能賺1塊錢的話,現(xiàn)在就可以賺3塊錢,農(nóng)民也富裕了,這就是我所說的藏富于民。  ★★★★★東方極視好書榜★★★★★   1、《經(jīng)濟學(xué)的真相:凱恩斯錯在哪里》(如果凱恩斯錯了,那么奧巴馬和現(xiàn)今全世界幾乎所有政府都是錯的!《經(jīng)濟學(xué)的真相》系列之二,看凱恩斯對錯之爭如何影響我們每個人)   2、《杜老師的創(chuàng)新》(入選國家原創(chuàng)力動漫扶持計劃。完美繼續(xù)《杜老師的一天》和《杜老師的無知》的無敵銷售神話)  3、《經(jīng)濟學(xué)的真相:13個嚴(yán)重的經(jīng)濟學(xué)謬誤》(《經(jīng)濟學(xué)的真相》系列之一。為什么會失業(yè)?房價高為哪般?教育公平嗎?誰推高了物價?徹底改變你對經(jīng)濟現(xiàn)象的傳統(tǒng)認知?。?  4、《5小時熟知金融常識》(《圖文并茂學(xué)投資》系列之一,最好玩的金融學(xué),5小時就可初登金融殿堂。無論15歲還是75歲,你都必須知道的有錢人的秘密。)   5、《做父親,不許失敗的創(chuàng)業(yè)》(家教的靈修秘密,育兒的心理學(xué),和孩子一起面向未來的活法)
  第二步曲:控制中下游。建好上游之后,你也得控制住中下游,為什么呢?如果上游建好倉之后,準(zhǔn)備拋售,萬一拋售被下游接了,都給你買光了,那你怎么打壓價格?如果你要全面收購呢?你收購之前,可能下游都先幫你收購了,這也不行。所以一定要讓下游跟中游聽上游的話。上游建倉完成之后馬上進入第二步曲,控制中下游。怎么控制中下游?搞代理,一級經(jīng)銷商、二級經(jīng)銷商、三級經(jīng)銷商或者代理商。你對每一級經(jīng)銷商都收取非常貴的代理費、經(jīng)銷費,其實也就相當(dāng)于保證金。你敢不聽話嗎?你不聽話我就 郎咸平
 農(nóng)產(chǎn)品 農(nóng)產(chǎn) 漲價 到底 產(chǎn)品

擴展閱讀

預(yù)防醫(yī)學(xué),和“治未病”的指導(dǎo)原則,加速了我國大健康產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。 21世紀(jì)人們最需要的是健康。健康是人生最寶貴的財富 沒有健康的身心一切無從談起。 生命健康是個全程呵護的過程,面對現(xiàn)代病,事

  作者:王曉楠詳情


2022年這個時候,在東方甄選直播間內(nèi),國內(nèi)著名策劃人、著名戰(zhàn)略咨詢專家、智綱智庫(王志綱工作室)創(chuàng)始人王志綱談到如今的預(yù)制菜市場時,王志綱語出驚人,其表示,預(yù)制菜是豬狗食,他也從不吃連鎖店的餐食

  作者:楊建允詳情


某游輪公司是一家常年往返宜昌-重慶三峽游的旅游公司,主要渠道網(wǎng)絡(luò)就是分布全國各地的相關(guān)旅行社、票務(wù)公司和旅游相關(guān)網(wǎng)站等。由于與競品間的差異小,再加上旅游行業(yè)的特性,游輪公司對渠道掌控力很弱,日常的工

  作者:賈同領(lǐng)詳情


  建材家居企業(yè)銷量提升主要靠兩個因素,一是門店數(shù)量,主要靠招商;二是門店質(zhì)量,主要是門店銷量提升。賈同領(lǐng)通過對建材家居行業(yè)多年營銷踐發(fā)現(xiàn),門店銷量提升主要有6個方面決定,也就是賈同領(lǐng)常說的“門店六力

  作者:賈同領(lǐng)詳情


  終端市場是各個商家的必爭之地,也是商家產(chǎn)品的主戰(zhàn)場,誰主沉浮給事取決與產(chǎn)品所個終端帶來的利潤和市場空間的發(fā)展趨勢,據(jù)我個人對終端市場的了解和操作,發(fā)現(xiàn)終端產(chǎn)品零售價位的提高,決定了一個產(chǎn)品在本區(qū)域

  作者:馮濤詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機構(gòu)觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠?zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進行整理。


 我要發(fā)布需求,請點我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有