企業(yè)為什么會出現(xiàn)左傾？
作者：肖陽 309
解決方式：收回戰(zhàn)略制訂權(quán)。自己也不懂沒關(guān)系，社會資源這么多，總還會有懂的人。實在找不到能信任的、理論與實踐相結(jié)合的人也不怕，中層以上干部集體討論，民主的目的是采集眾人智慧。只要做到謙虛謹(jǐn)慎，左的錯誤就不會發(fā)生。如果發(fā)生了怎么辦？調(diào)查研究就可以及時糾偏。
大道理：
A、 戰(zhàn)略問題。左傾問題比右傾問題更會導(dǎo)致企業(yè)“突然死亡”。路線上的事是頭等大事。企業(yè)要避免出現(xiàn)此類問題，首先要提防出現(xiàn)左傾的“易感人物”，沒有實踐的要慎用。另外，對于企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)者本人，不能因為自己掌握了過去歷史階段的相對真理就推定自己一定會掌握未來真理。過去調(diào)查研究了、謙虛謹(jǐn)慎了，是過去成功的動力，那么你現(xiàn)在是不是已經(jīng)失去了這種動力？
總結(jié)：
授權(quán)機制是出不得錯的，“授權(quán)過度”與“授權(quán)不足”同樣有害。除此之外，企業(yè)的決策者還應(yīng)懂得真理的相對性，防止過去的成功經(jīng)驗成為未來的失敗之源。
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