如何讓人才適應(yīng)公司的企業(yè)文化?

 作者:張平    177

緒。但引導(dǎo)并不等于強(qiáng)制改變。如果您強(qiáng)求人才改變他們的工作方式,可能最終離開(kāi)的是人才,會(huì)給公司帶來(lái)巨大損失。引導(dǎo)需要方法,需要曉之以理,更需要?jiǎng)又郧?。如果您這樣做了,您招聘來(lái)的這些人才應(yīng)該會(huì)理解,除非他不是真正的人才,因?yàn)檎嬲娜瞬攀紫仁且粋€(gè)通情達(dá)理的人。

在對(duì)人才進(jìn)行引導(dǎo)的同時(shí),要對(duì)老員工進(jìn)行開(kāi)導(dǎo),讓他們理解公司大力引進(jìn)人才的重要意義。要讓老員工相信:公司引進(jìn)人才不僅對(duì)公司的發(fā)展有利,更會(huì)對(duì)企業(yè)每員工的成長(zhǎng)有利。同時(shí)公司通過(guò)舉辦各種活動(dòng),來(lái)加強(qiáng)新引進(jìn)人才與老員工的溝通和交流,以減少誤會(huì),增加互相信任。

我們真誠(chéng)地希望以上的解答能對(duì)您有所幫助,再次感謝您的信任。
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勤勞致富只是說(shuō)說(shuō)而已,其實(shí)大家更喜歡的是一夜暴富。國(guó)人性子急,工作上的事情總喜歡一步到位,做生意更是如此。急的背后,一方面是對(duì)物質(zhì)對(duì)金錢(qián)對(duì)享受生活的渴望,或者說(shuō)是窮怕了。另一方面是內(nèi)心深處缺乏安全感,

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魚(yú)缸的水,時(shí)間長(zhǎng)了要換,不然水會(huì)越來(lái)越渾。不過(guò),換水不能一次性全換完了,不然的話,魚(yú)受不了,雖然是出于好心地?fù)Q水,卻會(huì)導(dǎo)致魚(yú)兒們的死亡。公司的改革也是如此,因?yàn)橥獠渴袌?chǎng)環(huán)境的變化,競(jìng)爭(zhēng)的加劇,或是因?yàn)?/p>

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2023年11月3日—11月4日,在美麗的廈門(mén)海濱五星級(jí)萬(wàn)麗大酒店,來(lái)自福建省15家企業(yè)的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理帶領(lǐng)其高管團(tuán)隊(duì)共計(jì)60多人參加廈門(mén)市降本增效系統(tǒng)企業(yè)家研習(xí)營(yíng)。研習(xí)中,姜上泉導(dǎo)師重點(diǎn)分享了降本增

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近年來(lái),隨著國(guó)家數(shù)字化政策不斷出臺(tái)、新興技術(shù)不斷進(jìn)步、企業(yè)內(nèi)生需求持續(xù)釋放,數(shù)字化轉(zhuǎn)型逐步成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路,成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展乃至彎道超車的重要途徑。 本文重點(diǎn)分析當(dāng)下阻礙企業(yè)數(shù)字

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