網(wǎng)絡(luò)時代企業(yè)駕馭輿論的重要性

 作者:許孫鑫    143

盈!而且出于人類治病救人的需要,在沒有很好的熊膽替代品問世之前,活取熊膽就理當(dāng)?shù)玫街С趾屠斫狻?

歸真堂之所以被推向輿論的風(fēng)口浪尖,就是因為歸真堂這家企業(yè)缺乏駕馭輿論的經(jīng)營能力,當(dāng)網(wǎng)絡(luò)上出現(xiàn)批評性輿論時,歸真堂不能快速反應(yīng)使問題形成正反兩方的爭論,當(dāng)然許多企業(yè)遇上此類問題時都想不到輿論的發(fā)展趨勢,更想輿論的熱火能快速消退,因而放任輿論的發(fā)展,這是歸真堂在因?qū)浾摃r產(chǎn)生的出發(fā)點錯誤。在應(yīng)對輿論進(jìn)展過程中,歸真堂也顯得很無知,如以恐嚇的方法回應(yīng)媒體“反對歸真堂就是反對國家”,這種給媒體和網(wǎng)民戴高帽的做法,恰好給了網(wǎng)民炒作一個新話題,把話題從關(guān)愛動物向歸真堂目空一切轉(zhuǎn)變,因而也進(jìn)一步激發(fā)了網(wǎng)民的不滿情緒,使反對的聲浪達(dá)到高潮。

許多企業(yè)具備產(chǎn)供銷的經(jīng)營能力,但在網(wǎng)絡(luò)時代應(yīng)對輿論能力也值得企業(yè)有足夠的重視,并有相應(yīng)的引導(dǎo)和駕馭能力,從筆者的博客小實驗來看,歸真堂被指責(zé)“殘忍、不人道”事件,因為歸真堂企業(yè)經(jīng)營的本身不對人類造成危害,它是完全可以引導(dǎo)輿論的理解和支持的?;蛟S如今對歸真堂想挽回殘局而言有點為時已晚,但這個事件給廣大企業(yè)留下的應(yīng)該是一個標(biāo)本,在網(wǎng)絡(luò)時代經(jīng)營企業(yè),加強輿論的引導(dǎo)和駕馭能力是有其重要性的。
 網(wǎng)絡(luò)時代 重要性 駕馭 輿論 時代 重要 網(wǎng)絡(luò) 企業(yè)

擴展閱讀

2023年11月3日—11月4日,在美麗的廈門海濱五星級萬麗大酒店,來自福建省15家企業(yè)的董事長、總經(jīng)理帶領(lǐng)其高管團(tuán)隊共計60多人參加廈門市降本增效系統(tǒng)企業(yè)家研習(xí)營。研習(xí)中,姜上泉導(dǎo)師重點分享了降本增

  作者:姜上泉詳情


中小微企業(yè)是中國經(jīng)濟(jì)“金字塔”的塔基,是支撐社會發(fā)展的生力軍。在數(shù)字化浪潮下,中小微企業(yè)要想實現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長,必須加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型,充分發(fā)揮數(shù)字經(jīng)濟(jì)的賦能效應(yīng)。然而,中小微企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍

  作者:王京剛詳情


近年來,隨著國家數(shù)字化政策不斷出臺、新興技術(shù)不斷進(jìn)步、企業(yè)內(nèi)生需求持續(xù)釋放,數(shù)字化轉(zhuǎn)型逐步成為企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路,成為企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展乃至彎道超車的重要途徑。 本文重點分析當(dāng)下阻礙企業(yè)數(shù)字

  作者:王京剛詳情


2023年9月1日—9月2日,來自福建省晉江市的19家企業(yè)的董事長、總經(jīng)理帶領(lǐng)其高管團(tuán)隊共計90多人參加晉江市轉(zhuǎn)型賦能企業(yè)管理提升之增效降本總裁研修班。晉江市2022年位列全國百強縣第三位,生產(chǎn)總值3

  作者:姜上泉詳情


系列專題:營銷人在路上 過去,我們總以為營銷總是發(fā)生在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,所謂商品時代才能誕生營銷人,似乎惟有商品市場才是營銷人的孵化器和生存的園地。但現(xiàn)在,事實發(fā)生了變化:營銷無處不在,無時不在。因此,土壤發(fā)

  作者:李名梁詳情


互聯(lián)網(wǎng)時代的確太恐怖了?;ヂ?lián)網(wǎng)不僅徹底改變了人們的生活與娛樂方式,更是徹底改變了人們的思想觀念與價值取向?,F(xiàn)在,人們已然成為互聯(lián)網(wǎng)的奴隸——面對互聯(lián)網(wǎng),人們已經(jīng)失去最起碼的閱讀與思考能力:年輕人不再向

  作者:李名梁詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機構(gòu)觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請點我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有