企業(yè)管理,不要害怕簡單!

 作者:胡一夫    231

前言:

多年來,“簡單”從來沒有表揚之意。“頭腦簡單”的意義完全是負面的,它的意思是拙笨、容易被騙或低能。難怪人們害怕簡單。前通用CEO杰克.韋爾奇說過“你簡直無法想象讓人們變得簡單是一件多么困難的事情,他們恐懼簡單,唯恐一旦自己變得簡單就會被人說頭腦簡單,而現(xiàn)實中是事實正相反,那些思路清楚,堅忍不拔有能力有成就的人們正是最簡單的人!”的確如此,一切問題都可以用更簡單的方法去解決!中國古圣先賢老子和孔子的“大道行簡”核心理念是解決這一問題的哲學(xué)源泉,讓我們每個人在解決問題時都遵循“復(fù)雜問題簡單化,簡單問題條理化,解決問題重點化”,使人生回到簡單上來。

在講簡單管理之前,首先,我們講一講刺猬理念。刺猬理念是柯林斯頗為推崇的一個簡單明確的概念。在古希臘寓言中,狐貍是狡猾的動物,能夠設(shè)計無數(shù)復(fù)雜的策略,向刺猬發(fā)動進攻。但每次刺猬都蜷成圓球,渾身的尖刺指向四面八方。刺猬屢戰(zhàn)屢勝。刺猬理念就是將事情簡單化。只有將事情簡單話,才可能集中精力去拼搏。筆者最近在研究日本綜合商社的運作模式。比如三井、伊藤忠、丸紅等看上去很多元化,實際上就是專注在產(chǎn)業(yè)組織者層面。他們勤奮而另類、低調(diào)但危險、渾身尖刺是最簡單的防御,更是最有效的進攻。

就企業(yè)經(jīng)營而言,管理合理化乃是創(chuàng)造企業(yè)運營績效的根源,而利潤則是運營績效的結(jié)果。管理合理化對企企業(yè)運營而言,好像是鋪設(shè)順暢而有系統(tǒng)的軌道,促使企業(yè)各項事務(wù)都能在軌道上順利運行,并且產(chǎn)生預(yù)期的良好效果,因此它是一項基本的建設(shè)工作,攸關(guān)企業(yè)的發(fā)展前途。對于企業(yè)而言,謀求管理合理化的基本意義,應(yīng)該在于維持人與事的精簡。

胡一夫
 企業(yè)管理 要害 害怕 簡單 不要 管理 企業(yè)

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