這種操作無疑就是后衛(wèi)留成時代的人才戰(zhàn)略，也算是衛(wèi)留成留給海南的一種人才遺產(chǎn)。應該說，通過衛(wèi)留成的海南7年耕耘，在海南國際旅游島的建設過程中，海南不缺乏稀缺的旅游資源，不缺乏國家層面的政策支持，但缺乏的就是人才。路線確定后關(guān)鍵是看干部。海南國際旅游島要想建成，必須要有一大批專業(yè)性、國際性的人才匯集海南。海南國際旅游島很多建設的路徑和思維在國內(nèi)肯定是沒有現(xiàn)成的模板的，必須要向巴厘島、坎昆、濟州島、琉球島學習和借鑒，這種借鑒無疑要有國際視野。而在推進海南旅游產(chǎn)業(yè)從觀光旅游向觀光旅游和休閑旅游相結(jié)合的復合旅游升級，也必須要有大量懂比如帆船賽、高爾夫，會展酒店、度假村運作的各路專業(yè)人才云集。

事實上，為了應對后衛(wèi)留成的時代進入倒計時，海南已經(jīng)開始一些政府高層次的人才調(diào)整。比如將銀監(jiān)會的常務副主席，原江蘇常務副省長蔣定之調(diào)任海南常務，常務副省長。有金融業(yè)監(jiān)管經(jīng)驗的地方主官，往往會對一個區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展局巨大的作用。天津市前市長戴相龍原任央行行長，現(xiàn)重慶市長黃奇帆是懂金融的專家，這都給天津和重慶這幾年高速騰飛帶來的巨大的推力。而已經(jīng)57歲的姜斯憲以副省長的身份出任三亞市委書記，何嘗不想借其在浦東的管理經(jīng)驗來推動三亞這個海南龍頭旅游城市的產(chǎn)業(yè)升級。

目前從海南本身角度來說，海南自身培養(yǎng)這些高層次的人才條件還不成熟，儲備也不太多。必須從全國引進，乃至從世界引進。引進的層面也不單純是停留在黨政機關(guān)的干部引進，更需要引進企業(yè)經(jīng)營、服務咨詢等各方面的人才。尤其在海南國際旅游島的建設過程中，最大的資金投入中，中央政府和海南本地政府只能占到小比例，更大的資金投入需要各種來源的社會投入。要充分讓各種人才和這種社會投入相結(jié)合，伴隨著資金進入到海南。最終成為海南建設國際旅游島主力軍。

當然如果能夠按照國務院批準的海南國際旅游島規(guī)劃中，海南作為最大的經(jīng)濟特區(qū)要更好的發(fā)展體制和機制創(chuàng)新的要求。在競爭性選撥副廳級上，步子更大點那就更值得鼓勵。比如在拿出的5個副廳級領導職位試行不定向選拔中，不但不設定具體崗位，不限定報名應試者的專業(yè)背景，而且也對其職務、職級、文化程度、年齡等基本條件都不作規(guī)定，是否可以將選擇的面擴大的更寬，可以選撥到更多的優(yōu)秀的人才。如果能夠這樣大膽的改革，也許可以給中國各省、市、縣三級干部換屆更多的啟發(fā)和經(jīng)驗。當然也可以更好的推進海南國際旅游島的建設。

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