終端培訓(xùn)的幾種走法

 作者:鄭錦輝    330

三、營銷部的支部“書記”店長的完美歷練


問題:近幾年,皮鞋品牌的門店擴張過程中,大家都在搶黃金地段的陽街,尋拐角旺鋪,挖對手的好店,等等,店鋪租金上漲等成本上升因素直接導(dǎo)致連鎖專賣經(jīng)營的成本增高,開店的成本高了,終端洗牌的時代也就到來了。激烈的市場競爭形勢,對店長專業(yè)知識、管店能力、銷售技巧的要求越來越高。

四、新導(dǎo)購員的加速成長培訓(xùn)

問題:新手上陣,激情百倍,但由于她們的專業(yè)水平與行業(yè)閱歷不足,店鋪業(yè)績往往提升不夠,在店鋪經(jīng)營過程中,也容易失去信心,因此,對新導(dǎo)購員加速成長方面的培訓(xùn)非常重要。

培訓(xùn)的幾種走向

1、通過集體酒會,展現(xiàn)店長們另外多彩的一面;

2、店長培訓(xùn)結(jié)業(yè)時,通過自編自演的晚會,激發(fā)她(他)們的參與能力與團隊精神;

3、通過辯論賽,促進了學(xué)員們對問題的思考與分析;

4、通過游戲,把所學(xué)到的東西都用在日常的工作中,創(chuàng)造更好的業(yè)績。

5、通過互動,在分組討論和銷售情景模擬過程中提高實戰(zhàn)動手能力;

 幾種 終端 培訓(xùn)

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對于經(jīng)銷商來說,基于產(chǎn)品經(jīng)銷來賺差價,目前還是主要的盈利模式。這賣產(chǎn)品是通過終端售點來實現(xiàn)的,終端數(shù)量決定了經(jīng)銷商的銷售業(yè)績,而終端質(zhì)量則是決定了經(jīng)銷商的利潤。總而言之,終端售點,就是經(jīng)銷商吃飯的本錢

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2024年11月29日—30日,姜上泉導(dǎo)師在濟南市人效提升1000人大會分享《六步人效提升》,來自山東省各地市的900多位企業(yè)代表及中國重汽、日立電梯、萬達控投、齊魯制藥、新華制藥、魯南制藥、臨工集團

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2024年11月1日–2日,姜上泉導(dǎo)師在連云港石化產(chǎn)業(yè)基地洋井石化集團訓(xùn)練輔導(dǎo)降本增效系統(tǒng),石化產(chǎn)業(yè)基地國資委領(lǐng)導(dǎo)、洋井石化集團黨委書記兼董事長及50多位經(jīng)管人員參加了訓(xùn)戰(zhàn)輔導(dǎo)。連云港石化產(chǎn)業(yè)基地是國

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一些公司避開創(chuàng)造力方面的培訓(xùn),因為創(chuàng)造力這個詞經(jīng)常會被看做“是一種神秘的或者神授的事物,而并不是一個像正常的認知過程那樣可以得到提高的”。一些被忽略了的針對公司的大量調(diào)查證明,金錢和其他形式的獎勵會

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