售后服務(wù):企業(yè)競爭最后一張王牌

 作者:胡一夫    199

最近,胡老師了解到這么一個案例:在美國買新造的房子有一個選項:屋頂。美國的屋頂生產(chǎn)商都非常有技術(shù)含量:保修15年的屋頂一般到16-17年一定會壞(不會剛好15年壞,有一定滯后),逼使你更換,因為在一個成熟的市場,新生意的來源很大程度上來自更換。有位朋友裝的屋頂沒到15年就壞了,時隔這么久,發(fā)票什么都沒有了,于是便上屋頂看了打在上面的生產(chǎn)商Logo,再找到生產(chǎn)商。廠家給的解決方案很簡單:很抱歉,我們說能用15年,但沒有做到,給用戶帶來不少麻煩(屋里漏水決不是愉快的經(jīng)歷),現(xiàn)在我們給換一個新的有15年保修期的。這位“中彩”的客戶等于花了一個屋頂?shù)腻X,因為這次遭遇得到了一個新的屋頂。

這件事要是就此結(jié)束那也沒什么可多說的,只是有家愿意在滿足客戶方面多做一點的企業(yè)。不過這事并沒有就此結(jié)束,廠家要找出為什么這個屋頂用不了15年的原因,給用戶一個事實為依據(jù)的解釋。在對換下的屋頂一番仔細(xì)檢查后,終于有了答案:原來北方與南方的氣候差別巨大,用在二地的屋頂是不同的。

由于廠家將報廢時間卡得較緊,能保證在南方用15年的,在北方的冬雪夏日中就保證不了。而廠家發(fā)現(xiàn)這個用在北方房子上的屋頂居然是南方的批號?這可是15年前一個重大疏忽!于是廠家進一步對這個社區(qū)的所有屋頂都做了復(fù)查,發(fā)現(xiàn)這里15年保修的屋頂批號都是南方的,也就是說:在同樣氣候條件下,這批屋頂都快要出問題了。廠家最后為這里的居民全部免費更換了新屋頂。

這是廠家一次明顯的失誤,不過應(yīng)該說處理得非常漂亮。比較會算的朋友也許會說:屋頂是15年一次的非頻繁消費,廠家這個處理雖然好,恐怕很難再在15年后贏得同一位客戶了,這筆支出肯定收不回了,只是贏得了品牌聲譽,卻損失了一大筆利潤,其實不然:首先這群客戶中絕大多數(shù)都會有搬遷,會有再買一次屋頂?shù)臋C會;其次這群客戶也有親戚朋友,這就是口碑。我想他們下一次的選擇或推薦多數(shù)會是這家屋頂生產(chǎn)商,難道不是嗎?

現(xiàn)在,產(chǎn)品的售后服務(wù)逐漸成了每一個品牌不得不關(guān)注的熱點,因為它直接關(guān)系到一個產(chǎn)品品牌形象的確立,關(guān)系到一個企業(yè)的生存與發(fā)展。與此同時,幾乎每一個品牌都發(fā)出了這樣的感嘆,那就是售后服務(wù)難做,客戶的要求越來越細(xì)、越來越高、越來越多。但筆者堅持認(rèn)為,即使再難,也要做!因為缺少了售后服務(wù)你所銷售的產(chǎn)品就不是一個完整的產(chǎn)品,一個不完整的產(chǎn)品在市場上是沒有任何出路的。胡老師因為培訓(xùn)、咨詢、調(diào)研的原因,因而對如何做好售后服務(wù)有一些淺陋的見識。在胡一夫老師看來,我們只要緊緊抓住以下關(guān)鍵詞,售后服務(wù)工作就變得相對簡單了,具體內(nèi)容如下:

1、觀念


胡一夫
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