辯證思維模型在管理中的應(yīng)用

 作者：寇北辰    284

然而到了近現(xiàn)代，我們卻沒(méi)有把這種思維應(yīng)用在管理中。清政府閉關(guān)鎖國(guó)的政策導(dǎo)致了中華民族被列國(guó)瓜分的危機(jī)，這是沒(méi)有運(yùn)用好辯證思維的典型案例。在管理中，激進(jìn)的人往往只能看到有利于自己的一面，這使風(fēng)險(xiǎn)成本大大增加；而消極的人又只能看到事情的不利方面，導(dǎo)致畏首畏尾，裹足不前。這也是沒(méi)有運(yùn)用好辯證思維的例子。再看當(dāng)下人們對(duì)“國(guó)進(jìn)民退”和“國(guó)退民進(jìn)”的激烈爭(zhēng)論，這是因?yàn)閷W(xué)者們?cè)谡J(rèn)識(shí)經(jīng)濟(jì)與管理問(wèn)題中沒(méi)有運(yùn)用好辯證思維模型，陷入了片面思考問(wèn)題的困境?？梢?jiàn)，辯證思維模型在人民生活、社會(huì)生產(chǎn)和各種管理中非常重要。

所以，個(gè)人、家庭、組織、國(guó)家要快速和諧發(fā)展，都要有全面認(rèn)識(shí)事物的慧眼，都要用好辯證思維模型。通過(guò)辯證思維從不同時(shí)空、不同層次認(rèn)識(shí)到相對(duì)立的各個(gè)方面，了解事物的矛盾規(guī)律，再結(jié)合整體思維模型，從大局上分析哪個(gè)矛盾是重點(diǎn)，哪個(gè)方面是重點(diǎn)，分清主次，抓住重點(diǎn)。只有這樣做，才真正地弄明白什么是辯證思維，把利用辯證思維應(yīng)用于現(xiàn)代管理的研究和實(shí)踐中。

寇北辰
寇北辰 寇北辰，管理資源網(wǎng)專欄人物，寇北辰先生,經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,管理學(xué)博士,著名管理學(xué)家、教育學(xué)家、經(jīng)濟(jì)學(xué)家、五行管理學(xué)創(chuàng)始人,現(xiàn)任中國(guó)農(nóng)大MBA導(dǎo)師、中國(guó)管理科學(xué)院特邀研究員、上海巨鵬企業(yè)總裁
 辯證 模型 思維 應(yīng)用 管理

擴(kuò)展閱讀

2024年9月19日—9月21日，姜上泉導(dǎo)師在蘇州主講第247期《利潤(rùn)空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)。中集集團(tuán)、中鹽集團(tuán)、中國(guó)建材、花園集團(tuán)、深南電路、中原證券、空軍裝備5720等多家大型企業(yè)

  作者：姜上泉詳情

早期的經(jīng)銷商幾乎都是產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)，運(yùn)營(yíng)方式就是賣貨，盈利方式就是靠賣貨賺差價(jià)，然后就是多賣貨，賣名牌貨，賣新產(chǎn)品，賣高端品。理論上來(lái)說(shuō)，終端覆蓋率越高，陳列做得越好，促銷活動(dòng)持續(xù)不斷，貨就賣得越多，錢(qián)就賺

  作者：潘文富詳情

寓言故事：一個(gè)農(nóng)家擠奶姑娘頭頂著一桶牛奶，從田野里走回農(nóng)莊。她忽然想入非非：amp;這桶牛奶賣得的錢(qián)，至少可以買回三百個(gè)雞蛋。除去意外損失，這些雞蛋可以孵得二百五十只小雞。到雞價(jià)漲得最高時(shí)，便可以拿這

  作者：李文武詳情

隨著“知本時(shí)代”的發(fā)展，員工越來(lái)越關(guān)注個(gè)人成就感，越來(lái)越注重個(gè)人職業(yè)發(fā)展，，而企業(yè)也為贏得人才、留住人才，實(shí)現(xiàn)平衡發(fā)展與人力資本的最大化，員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃也受到重視，并成為企業(yè)人才戰(zhàn)略的重要一環(huán)。

  作者：李慶軍詳情

2024年3月6日，浙江杰諾電器精益管理項(xiàng)目啟動(dòng)，杰諾電器董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、總監(jiān)、經(jīng)理等30多位經(jīng)管人員及降本增效云學(xué)院（深圳市財(cái)智菁英咨詢）3位咨詢導(dǎo)師出席了項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。杰諾電器2024年精益管理項(xiàng)目

  作者：姜上泉詳情

2024年1月23日，浙江立久佳運(yùn)動(dòng)器材精益管理第5期項(xiàng)目啟動(dòng)，立久佳董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、總監(jiān)、經(jīng)理等20多位經(jīng)管人員及降本增效云學(xué)院（深圳市財(cái)智菁英咨詢）3位咨詢導(dǎo)師出席了項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。立久佳運(yùn)動(dòng)器材20

  作者：姜上泉詳情

版權(quán)聲明：

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章，僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn)，不代表本站立場(chǎng)，本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體，本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊，傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，不是直接以贏利為目的，版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。

 我要發(fā)布需求，請(qǐng)點(diǎn)我！
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://www.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有