味千認(rèn)錯 肯德基致消費者公開信—洋快餐怎么了?
作者:林岳 164
“骨湯門”、“豆?jié){門”、“老油門”,最近一眾知名中西快餐連鎖先后被食品問題“骨牌”擊中,處境尷尬。
在“骨湯門”事件中一直以各種方式回避媒體和公眾的味千,上周五終于打破沉默首次向公眾致歉并發(fā)布安全承諾書;肯德基在上周六也就此前的“豆?jié){門”發(fā)布公開信,表示在全國所有餐廳公告欄內(nèi)明示“本店所售醇豆?jié){由肯德基專用豆?jié){粉調(diào)制而成。”
在“骨湯門”、“豆?jié){門”、“老油門”的門門相逼之下,一眾知名中西快餐連鎖,一直以來生產(chǎn)管理規(guī)范、品質(zhì)和口味統(tǒng)一的消費者良好形象,遭遇空前的誠信危機。其高速擴張背后,供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)運營管理的隱憂正逐漸浮出水面。
味千、肯德基紛發(fā)公告欲破困局
最近知名餐飲連鎖巨頭“噩夢連連”。先是味千被曝其一直宣傳是豬骨熬制的“高鈣湯底”竟然是濃縮湯汁加水制成。緊接著肯德基、永和豆?jié){、真功夫等陷入“豆?jié){門”。日前,肯德基又掀起“老油門”風(fēng)波。7月底至現(xiàn)在短短不足一個月,對于一眾中洋連鎖快餐品牌來說可謂是“黑色”質(zhì)量月。
“骨湯門”引發(fā)的供應(yīng)鏈危機,讓味千拉面的股價在過去20日遭遇了一場前所未有的暴跌。從7月22日至8月5日短短兩周時間,其市值蒸發(fā)超過70億港幣。
擾攘大半個月的味千“骨湯門”事件在上周五有了新的進(jìn)展,在歷經(jīng)股價暴跌、停牌的味千,終于向消費者發(fā)出公開致歉公告,并揭開了過去一直不愿公開的湯底供貨商的面紗。
而就在味千拉面致歉的第二天,肯德基也就此前的“豆?jié){門”事件向消費者發(fā)布公開信。在肯德基給南都記者發(fā)來的公開信中,肯德基表示將在全國所有餐廳的公告欄明確告知消費者,本店所售醇豆?jié){由肯德基專用豆?jié){粉調(diào)制而成。另外,北京肯德基餐廳因豆?jié){工藝區(qū)別,將明示為肯德基專用濃縮豆?jié){調(diào)制而成。
不過值得關(guān)注的是,肯德基除了在聲明中再次強調(diào),對于肯德基醇豆?jié){是否現(xiàn)磨的問題,是消費者對傳統(tǒng)和現(xiàn)代食品制作上的認(rèn)知差異所造成的誤解,更為以后再出現(xiàn)類似風(fēng)波提前“關(guān)閘”??系禄诼暶髦羞€指出:采用現(xiàn)代餐飲手段制作豆?jié){等產(chǎn)品,是一個大型連鎖快餐企業(yè)提升食品質(zhì)量的穩(wěn)定性和安全性的需要之外,今后還有可能采用其他類似的現(xiàn)代烹飪做法。這與一般餐飲,以及家庭的方法有較大區(qū)別。
何為與一般餐飲和家庭方法有較大區(qū)別的烹飪做法?這是否意味著肯德基產(chǎn)品在整個制作過程中還有不少“有別于傳統(tǒng)烹飪”的手法?肯德基的一紙公告,意欲為未來再出現(xiàn)類似“豆?jié){門”事件,提前向消費者打預(yù)防針?
勾兌:成本使然?標(biāo)準(zhǔn)化之需?
在近日的系列風(fēng)波中,味千拉面和肯德基一直處于風(fēng)暴的中心。消費者對其指責(zé)集中在味千拉面的湯底是用濃縮湯汁調(diào)制的,每碗幾毛錢的成本,借著“高鈣”概念,讓一碗湯面賣出三四十元高價;而肯德基、永和銷售的豆?jié){,用豆?jié){粉沖調(diào),身價轉(zhuǎn)眼增加數(shù)倍,賣上5元以上的高價。在消費者的指責(zé)中,無論味千、肯德基還是永和豆?jié){,都搬出了“口味標(biāo)準(zhǔn)化”、“品質(zhì)更有保障”的優(yōu)點來弱化公眾對其負(fù)面印象。
在給消費者的回應(yīng)中,無論是味千還是肯德基似乎都有意回避“沖調(diào)可降低成本”這個敏感的話題。永和食品(中國)有限公司總裁林建雄更高調(diào)回應(yīng)媒體,豆?jié){粉沖泡的豆?jié){實際上成本要高于現(xiàn)磨豆?jié){。
盡管如此,如何應(yīng)對目前整個餐飲行業(yè)成本高漲卻是一個不得不提的事實。據(jù)國家統(tǒng)計局最近發(fā)布的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,7月份全國居民消費價格總水平(C PI)同比上漲6.5%,漲幅比上月提高了0.1個百分點。7月份中國食品[6.51-0.61%]類價格同比上漲14.8%.其中,豬肉價格同比上漲56 .7%;糧食價格上漲12.4%;蛋價格上漲19.7%.
“現(xiàn)在的餐飲市場已經(jīng)非5年前那么溫和,環(huán)境越來越嚴(yán)峻,”某大型連鎖快餐品牌的高層陳志(化名)告訴南都記者,從去年到今年,原材料價格上漲、新勞動法實施導(dǎo)致用工成本上漲、店鋪租金的上漲所帶來的運營成本的增加驚人,如果按20%的利潤來算,上漲的成本已經(jīng)能吃掉一半的利潤。
通脹預(yù)期明顯,成本壓力持續(xù)上漲已經(jīng)嚴(yán)重地擠壓了餐飲行業(yè)的利潤空間。在食品添加劑專家楊冠豐看來,勾兌湯底、沖調(diào)豆?jié){等在餐飲行業(yè)的出現(xiàn),有著降低成本和品質(zhì)保證的雙重需求。“濃縮液伴隨著餐飲行業(yè)的發(fā)展而出現(xiàn),是食品產(chǎn)業(yè)化發(fā)展過程中必然會出現(xiàn)的,如同雞粉一樣會是未來發(fā)展的方向。它的優(yōu)點在于標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化,對食品安全更有保障,”楊冠豐指出,以濃縮湯汁為例,在價格方面,如果大量生產(chǎn)和使用,成本確實要比現(xiàn)熬的湯底低。
有餐飲業(yè)人士透露,濃縮湯汁的主要成分是豬骨雞骨的骨粉,和雞精的生產(chǎn)同理,比起完全用原料自己熬制,成本大約節(jié)約30%左右。除了成本,這樣一種濃縮湯汁對餐飲連鎖來說最重要的就是配送便利,又可讓每家店的產(chǎn)品品質(zhì)統(tǒng)一。
高速擴張,監(jiān)控執(zhí)行力受拷問
近期眾多知名的快餐連鎖品牌頻頻踩入雷區(qū)并非偶然。“這是快餐連鎖發(fā)展到一定程度必然會出現(xiàn)的問題,”凌雁管理咨詢首席咨詢師林岳認(rèn)為,在近年來快餐連鎖擴張的大背景之下,戰(zhàn)線拉長必然會導(dǎo)致管理有所疏漏。
經(jīng)過此前10多年的打基礎(chǔ)之后,中西快餐連鎖正進(jìn)入一個前所未有的擴張狂奔時代,這個速度究竟有多快?不得不提的是目前處于國內(nèi)快餐市場龍頭之位的肯德基。從1987年進(jìn)入中國市場,到開出1000家店,肯德基花了17年,從2000到3000家門店,用時縮短至兩年半。在3600家分店的基礎(chǔ),肯德基目前仍在用每年不低于400家店的速度前沖。
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