目前，我國在發(fā)展過程中的組織管理還存在著很大的一個缺陷，就是組織管理中缺乏團隊的凝聚力，組織的活力不夠，人們的積極性不高。盡管使用了各種手段及方法去改變這一現(xiàn)狀，但還是不能達到一個理想的管理效果。問題出在哪里？就是缺乏毛澤東思想在現(xiàn)代管理中的運用。毛澤東思想能夠把人們的思想境界得到一個升華，只有人的思想境界得到升華，才能使人們自愿地、積極地做好每件事。才樹立起一種正確的價值觀，才能使人們把個人的利益與國家和人民的利益緊密地聯(lián)系在一起，從而認識到崇高境界價值的存在。只有這樣，才能使個人價值與組織的價值緊密的聯(lián)系在一起。
我們知道，企業(yè)組織發(fā)展的環(huán)境是在不斷地變化著的，企業(yè)在發(fā)展中還會出現(xiàn)種種困境，尤其是不能持久地調(diào)動員工的工作的積極性和創(chuàng)造性，使企業(yè)無法通過調(diào)動全員的積極性來實現(xiàn)企業(yè)的目標。假如不能結(jié)合自己實際情況來制定有效的發(fā)展規(guī)劃，其原因主要是沒有學好毛澤東思想的靈魂，忽視了毛澤東思想在現(xiàn)代管理中的作用及意義。

毛澤東思想的偉大之處，主要體現(xiàn)在：其一，毛澤東思想將馬列主義在中國進行了結(jié)合實際國情的靈活應用。中國革命經(jīng)歷了一個曲折的發(fā)展過程，尤其是一個由小到大，以弱勝強的發(fā)展過程，在眾多艱苦的條件下，能夠既在國內(nèi)取得全國性的勝利、又能在與國際強大敵對勢力的斗爭抗衡或者取得勝利。中國革命是在毛澤東思想的指導下取得的偉大勝利，是通過對國際國內(nèi)形勢的正確分析后作出了正確的判斷和全體人民的共同努力。其二，毛澤東思想體現(xiàn)在能夠在不同時期制定了正確的革命策略。比如在土地革命時期、抗日戰(zhàn)爭時期和解放戰(zhàn)爭時期，以及解放后的各個不同的發(fā)展時期，都能實事求是地根據(jù)主要目標制定相應的戰(zhàn)略目標、方針和策略。其三，始終把全心全意為人民服務作為我黨的最高宗旨，這樣就贏得了民心，才能贏得人民的擁護，從而激發(fā)起人們的積極性。其四，毛澤東思想關(guān)于黨的建設、軍隊建設、民主建設很多都是關(guān)于組織管理一系列的有效方法。值得我們現(xiàn)代組織管理要學習的地方。

舉一個現(xiàn)實的例子：目前，我國企業(yè)基本管理現(xiàn)狀就類同于整個中國的革命時期：企業(yè)既要在國內(nèi)同行業(yè)的競爭環(huán)境中生存與發(fā)展，又要同國際同行業(yè)的競爭大環(huán)境中謀取生存與發(fā)展，企業(yè)所面臨生存與發(fā)展的環(huán)境越來越艱難。想要在這樣的環(huán)境中脫穎而出、立于不敗之地、并且取得輝煌的成績，不認真學習毛澤東思想是不行的，沒有毛澤東思想就沒有管理者的正確的管理思想。沒有毛澤東思想在企業(yè)管理中的應用，就無法與同行業(yè)的國際競爭中取得勝利。沒有毛澤東思想在管理中的應用，就不能更好地凝聚全員，更好的發(fā)揮組織中人的積極性與主觀能動性。

所以，學習毛澤東思想在現(xiàn)代管理中的意義有：其一，有助于管理者正確的認識管理中的問題，獲取管理思想的精華。其二，有助于管理者樹立正確的管理思想，在組織管理中發(fā)揮積極的作用。其三，學習毛澤東思想有助于管理者糾正錯誤而達到自我完善。其四，學習毛澤東思想有助于提高管理者的價值觀。其五，學習毛澤東思想有助于更好地發(fā)動組織成員的積極性和創(chuàng)造性。

綜上所述，毛澤東思想不但在革命時期是戰(zhàn)無不勝的有力武器，尤其在今天的組織管理中也是非常重要的。如果我們能夠?qū)W習好毛澤東思想，能在組織管理中得到正確的運用，那么毛澤東思想將成為我們在企業(yè)管理中取之不盡、用之不竭的管理智慧活水之源。

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