寇北辰:管理中的效率與公平—按勞分配
作者:寇北辰 127
解放后,我國開始了新民主主義向社會(huì)主義的過度,經(jīng)過三大改造,徹底完成了從私有制到公有制的轉(zhuǎn)化,又經(jīng)歷了絕對(duì)平均的“大鍋飯”制度,我國探明了適合國情的分配制度——按勞分配。在社會(huì)主義社會(huì),由于社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展還沒有能夠達(dá)到產(chǎn)品極大豐富的程度,工農(nóng)之間、城鄉(xiāng)之間、腦力勞動(dòng)和體力勞動(dòng)之間還存在著差別,勞動(dòng)還未成為人們生活第一需要等原因,只能實(shí)行按勞分配的原則,多勞多得,少勞少得。按勞分配原則是我國分配個(gè)人消費(fèi)品的基本原則,較好地解決了社會(huì)主義公有制條件下效率與公平的矛盾關(guān)系。
目前,在我國其他方面的管理中,例如企業(yè)管理,還沒有很好地實(shí)施按勞分配原則。改革開放后,隨著國有企業(yè)的改革,“鐵飯碗”和“論資排輩”現(xiàn)象已經(jīng)大大減少,但仍然存在一定的問題,有的國有企業(yè)高層管理者在職期間,業(yè)績(jī)平平,沒有為企業(yè)和國家作多少貢獻(xiàn),仍然能夠拿到高薪,這就是按勞分配的反面例子。再看民營企業(yè),由于民營企業(yè)的私有性質(zhì)和民營企業(yè)的管理水平較低,就出現(xiàn)了諸如“能者多勞而少得”的現(xiàn)象。無論是國有企業(yè),還是民營企業(yè),抑或是行政、事業(yè)、家庭等各種組織,在管理中都要處理好效率與公平之間的關(guān)系,按勞分配原則符合當(dāng)前時(shí)代要求的效率優(yōu)先、兼顧公平。按勞分配原則也是中國五行企業(yè)管理的重要主張。
在分配制度中實(shí)行按勞分配,對(duì)現(xiàn)代企業(yè)及員工具有很多優(yōu)越之處。對(duì)企業(yè)來說,有利于規(guī)范責(zé)權(quán)利的關(guān)系,提高整體的公平性,為企業(yè)的生產(chǎn)和服務(wù)營造和諧氛圍,平衡利益矛盾與沖突,激發(fā)企業(yè)的活力。否則對(duì)“利”處置不合理的行為都可能會(huì)引起或激化矛盾。對(duì)企業(yè)的高層管理者來說,按勞分配更使人感到心悅誠服,不會(huì)導(dǎo)致現(xiàn)高層混亂的局面。對(duì)一般員工來說,少勞少得,多勞多得,有利于激發(fā)干勁,在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中發(fā)展,在發(fā)展中完善自我,使人們不斷地尋找方法,解決問題,提高工作能力,從而得到更高的回報(bào)和長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。
管理中怎樣才能做到按勞分配?一方面,要正確處理國家、自身組織和個(gè)人的物質(zhì)利益分配關(guān)系。另一方面,在組織內(nèi)部勞動(dòng)者之間要真正體現(xiàn)按勞分配,不能實(shí)行平均主義,也不能憑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)主觀意志。只有這樣,才能在效率優(yōu)先的基礎(chǔ)上,兼顧公平,滿足人們物質(zhì)和精神需求的同時(shí)實(shí)現(xiàn)組織的快速發(fā)展。
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