近期，黎明主演的《鴻門宴》，在各地?zé)嵊?，成為華語片的經(jīng)典。

　　而在這段公案中，項(xiàng)羽一直是被諷刺的對象，千年以來都說項(xiàng)羽是婦人之仁，放走了劉邦等于縱虎歸山，最后正是劉邦將其消滅。

　　“宜將剩勇追窮寇，不可沽名學(xué)霸王。”毛澤東的詩，將項(xiàng)羽定格為沽名釣譽(yù)之徒。

　　事實(shí)上，項(xiàng)羽一直被誤解了千年。導(dǎo)致項(xiàng)羽敗亡的，絕對不是因?yàn)轼欓T宴上放走了劉邦，而是另有更深刻原因。而項(xiàng)羽在鴻門宴上不殺劉邦，才是遠(yuǎn)見之舉。

　　認(rèn)為項(xiàng)羽殺死劉邦就可以統(tǒng)一天下的思維方式，在企業(yè)中普遍存在。而其最大荒謬，就是忽略競爭存在的基礎(chǔ)，將對抗性競爭策略運(yùn)用到開放競爭之中。

　　秦末以來，自陳勝首義，天下群雄并起。而項(xiàng)羽攻進(jìn)咸陽之時(shí)，除了劉邦，還有各國諸侯，雖然這些諸侯已經(jīng)被證明了不堪大用，但天下時(shí)刻處于變化之中，項(xiàng)梁和項(xiàng)羽叔侄，本身就是靠斬殺會稽太守而獲得原始的軍事力量，誰能保證這些諸侯手下，沒有雄才大略之人，最后崛起為新的豪強(qiáng)？后世的陳友諒殺徐壽輝自立，成為朱元璋的強(qiáng)勁對手，即是明證。

　　當(dāng)時(shí)項(xiàng)羽雖然通過背水一戰(zhàn)，讓天下諸侯膽寒，但畢竟還只有相對優(yōu)勢，從名義上來說，也不過是諸侯之一，沒有建立絕對優(yōu)勢，天下處于開放競爭之中?？v使項(xiàng)羽殺掉劉邦，也無法保證以后不出現(xiàn)如劉邦那樣的梟雄。

　　所謂“天下英雄，唯使君與操耳”不過是一種英雄惺惺相惜的臺詞。誰敢說使君之外，天下竟無英雄？

　　項(xiàng)羽本與劉邦約定，先入關(guān)中者為王，項(xiàng)羽殺掉劉邦也無法建立絕對優(yōu)勢，反使自己在開放競爭中失去道義優(yōu)勢，所以，項(xiàng)羽最好的選擇，是不殺劉邦，同時(shí)用武力威懾，使他主動退出咸陽，這樣既不用殺人，又可以保全約定，很多人之所以認(rèn)為這是項(xiàng)羽的婦人之仁，就在于沒有看清楚開放競爭與對抗競爭的本質(zhì)區(qū)別，有小聰明而無雄才大略。

　　將對抗性競爭的策略用到開放性競爭中的思維誤區(qū)，在國內(nèi)企業(yè)中普遍存在。有一年美的召開空調(diào)營銷年會，當(dāng)時(shí)年會的口號是“美的美的，打倒格力”。從總裁到一線員工，群情激昂，一時(shí)間，打倒之聲此起彼伏。美的更組織員工觀察呂良偉版的《西楚霸王》，其意圖昭然若揭。

　　事實(shí)上，很多年過去，美的還是美的，格力還是格力，誰也沒有打倒誰。不僅如此，在美的與格力之外，更有數(shù)十個(gè)行業(yè)品牌。

　　對抗性競爭的思維，表現(xiàn)在企業(yè)的具體行動上，就是好斗、嗜殺，必欲置對手于死地而后快，最后形成過度競爭。天下混戰(zhàn)時(shí)期，有遠(yuǎn)見的競爭者總是注重收買人心，打造深厚根基，在開放競爭的格局中，對于企業(yè)最重要的事情，在于打造自身的核心競爭力與比較優(yōu)勢，尋找合理的行業(yè)定位。企業(yè)的對抗性競爭，更多的是戕害自身。在天下未定之前，那些殘暴好殺的競爭者，往往以失敗收場。

　　對抗競爭，主要應(yīng)用于雙雄對峙的行業(yè)格局，這個(gè)時(shí)候，只要打敗了對手，就可以獲得近似于壟斷的市場地位，而在開放的、動態(tài)的競爭中，并不適用對抗性競爭策略。對抗性競爭往往是企業(yè)發(fā)展階段及整個(gè)行業(yè)特殊階段的特例，企業(yè)更多時(shí)候面臨的是開放性競爭。

　　項(xiàng)羽之所以失敗，不在于沒有殺劉邦，而在于缺少大略，沒有把握天下大勢。當(dāng)時(shí)天下紛爭，人心思一，項(xiàng)羽在獲得相對的競爭優(yōu)勢之后，要不就取當(dāng)時(shí)的盟主楚懷王而代之，要不就挾天子以令諸侯，而項(xiàng)羽卻分封諸王，等于給自己樹敵，縱使當(dāng)時(shí)劉邦不反他，又如何保證沒有別的富有野心、抱負(fù)與才略的諸侯反他？只要不分封，項(xiàng)羽既有最強(qiáng)大的勢力，又有道義和名位上的優(yōu)勢，才可以控制這些人，將他們的野心扼殺在搖籃中。

　　現(xiàn)代企業(yè)競爭如天下紛爭一樣，需要的是雄才大略。

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