白萬綱世界500強(qiáng)研究之超級集團(tuán)管控(6)

 作者:白萬綱    419

五,超級集團(tuán)管控的第四個(gè)管控層次  產(chǎn)業(yè)鏈管控
產(chǎn)業(yè)鏈管控的核心在于:
1,產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)設(shè)計(jì)
2,產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)則制定
3,產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)持續(xù)構(gòu)建與優(yōu)化
4,產(chǎn)業(yè)鏈平臺構(gòu)建(重大共享性功能,外部關(guān)系,聯(lián)盟,內(nèi)部磋商機(jī)制,運(yùn)行規(guī)則,獎(jiǎng)懲機(jī)制,信息流,資金流,價(jià)值流管理通道)
5,產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建樞紐構(gòu)建
6,產(chǎn)業(yè)鏈卡位
7,產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)部核心供應(yīng)鏈,核心企業(yè),核心產(chǎn)品與服務(wù)控制
8,產(chǎn)業(yè)鏈交易界面構(gòu)建
9,產(chǎn)業(yè)鏈商權(quán)管理(準(zhǔn)入規(guī)則,運(yùn)行秩序,價(jià)格形成機(jī)制,服務(wù)體系)
10,產(chǎn)業(yè)鏈組織智商培育與推進(jìn)管理
11,產(chǎn)業(yè)鏈外部環(huán)境管理
    產(chǎn)業(yè)鏈更是如此,原則上,產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)菦]法被管理的,從來沒聽說一個(gè)企業(yè)可以管理產(chǎn)業(yè)鏈,產(chǎn)業(yè)鏈只有兩種狀態(tài),要么管控,要么你和產(chǎn)業(yè)鏈沒關(guān)系,不管是中糧集團(tuán)的全產(chǎn)業(yè)鏈,還是那種高通的做產(chǎn)業(yè)鏈的高權(quán)利平臺,高通等于守住了產(chǎn)業(yè)鏈的咽喉要道,通過這個(gè)咽喉要道重組產(chǎn)業(yè)鏈,令這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上的從屬者必須服從于我的規(guī)則,被我剝削,還有英特爾那更是如此,通過每18個(gè)月推出一個(gè)芯片,使得這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈節(jié)奏化,通過我這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的節(jié)奏,所有的廠商必須使他的生物鐘跟我整個(gè)英特爾推出芯片的速度高度保持一致,我使得一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈節(jié)奏化。而沒有任何一個(gè)芯片企業(yè),可以控制這個(gè)生物鐘的時(shí)候,只有我可以控制他的節(jié)奏的時(shí)候,任何其他芯片企業(yè)都被異化了,一輩子不要想打入這個(gè)核心里面,因?yàn)樗兴?dú)特的節(jié)奏,你推出芯片的時(shí)候,大家看英特爾還沒推出,就不會用你,因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)里面形成了英特爾每推出一個(gè)芯片,只要裝一個(gè)芯片,價(jià)格就會沖高的帶領(lǐng)群眾致富的節(jié)奏,等于所有行業(yè)里面利潤漲跌周期,被其中一個(gè)企業(yè)所左右,這是歷史上來看非常罕見的。過去我們說控制標(biāo)準(zhǔn),我們以為控制標(biāo)準(zhǔn)就是GB多少,或者ISO多少,事實(shí)上到此為止,我們真的認(rèn)識到,控制標(biāo)準(zhǔn)有多種概念,控制一個(gè)企業(yè)的一個(gè)節(jié)奏,把本來擁有的市場節(jié)奏,自然節(jié)奏,有意地異化成企業(yè)節(jié)奏,那么所有全世界的企業(yè),都等于是我英特爾的分公司,這個(gè)事實(shí)上給了我們一個(gè)新的啟示。
    所以歸根結(jié)底,產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)切枰芸氐?。而產(chǎn)業(yè)鏈的管控,從根本上來說,有幾個(gè)要點(diǎn),控制權(quán)利區(qū),這個(gè)就整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈聽誰的,要控制權(quán)利區(qū)。要異化產(chǎn)業(yè)鏈,通過形成一個(gè)以我的利益為最大化利益,整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上下游,相關(guān)者的一個(gè)交易模式,最終大家都在新產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)則當(dāng)中賺了錢了,但是都是圍繞著我來運(yùn)作,但是請注意,我的利潤一定是最大化的。這里的利潤有兩個(gè)利潤,一個(gè)是顯性的金錢上的利潤,另外一個(gè)是隱性的控制利潤,對產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)牌權(quán),對產(chǎn)業(yè)鏈的一些重大事件和結(jié)點(diǎn),可以來回進(jìn)行影響,所呈現(xiàn)的一種權(quán)利利潤,權(quán)利利潤,所有的鏈主非常珍惜權(quán)利利潤,不輕易利用權(quán)利利潤,因?yàn)闄?quán)利利潤可以長期兌現(xiàn),不急于一時(shí)兌現(xiàn),只要你擁有這個(gè)權(quán)利利潤,你可以長期用。
    從全世界來看的話,產(chǎn)業(yè)鏈一般是任何一個(gè)國家,一定法律法規(guī)下面,一定的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)下面,一定的社會制度下面,一定的交易規(guī)則下面,一定的人口下面,所呈現(xiàn)的一個(gè)自然狀態(tài),任何國家都有N多個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈,他是一個(gè)社會制度的總成,整個(gè)只要有社會制度,就會形成怎樣的產(chǎn)業(yè)鏈,這種產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)峭ǔR饬x上的自然產(chǎn)業(yè)鏈。但是我們可以把一個(gè)自然產(chǎn)業(yè)鏈,改造成、構(gòu)建成有意識能力,有能動能力的產(chǎn)業(yè)鏈。如何改造呢?其實(shí)道理很簡單,就是發(fā)揮一個(gè)系統(tǒng)構(gòu)造能力,像構(gòu)造系統(tǒng)那樣,去構(gòu)造一個(gè)產(chǎn)業(yè),圍繞著一個(gè)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu),系統(tǒng)里面的要素、原理,系統(tǒng)里面內(nèi)部交易,輸入輸出等等原則,去改造一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈,或者是乃至于用全新的杜撰,構(gòu)建一個(gè)新產(chǎn)業(yè)鏈,蘋果公司就是典型的一個(gè)范例,從而獲取產(chǎn)業(yè)鏈的絕對話語權(quán)。

白萬綱
白萬綱白萬綱,管理資源網(wǎng)專欄人物,中國首席集團(tuán)戰(zhàn)略與集團(tuán)管控專家,清華、北大、人大、復(fù)旦、上海交大、浙大等眾多知名學(xué)府客座教授,多個(gè)省市國資委、經(jīng)貿(mào)委的管控顧問,多家超大型企業(yè)集團(tuán)的獨(dú)立董事。
 超級 集團(tuán) 研究 世界

擴(kuò)展閱讀

2025年2月5日,世界500強(qiáng)廣州工控集團(tuán)旗下天海集團(tuán)精益領(lǐng)航項(xiàng)目啟動,集團(tuán)董事長致辭,集團(tuán)總裁助理宣布了項(xiàng)目組織管理制度,集團(tuán)副總裁、20家分公司總經(jīng)理及130多位經(jīng)管人員參加了項(xiàng)目啟動會議。天海

  作者:姜上泉詳情


2024年11月1日–2日,姜上泉導(dǎo)師在連云港石化產(chǎn)業(yè)基地洋井石化集團(tuán)訓(xùn)練輔導(dǎo)降本增效系統(tǒng),石化產(chǎn)業(yè)基地國資委領(lǐng)導(dǎo)、洋井石化集團(tuán)黨委書記兼董事長及50多位經(jīng)管人員參加了訓(xùn)戰(zhàn)輔導(dǎo)。連云港石化產(chǎn)業(yè)基地是國

  作者:姜上泉詳情


2024年8月30日–31日,姜上泉導(dǎo)師在中國航空工業(yè)集團(tuán)Z研究所訓(xùn)練輔導(dǎo)降本增效系統(tǒng)。Z研究所80多位研發(fā)、設(shè)計(jì)、工藝人員參加了訓(xùn)戰(zhàn)輔導(dǎo)。2天1夜降本增效訓(xùn)戰(zhàn)輔導(dǎo),針對參訓(xùn)學(xué)員多數(shù)為軍工科研設(shè)計(jì)人員

  作者:姜上泉詳情


2024年8月2日–3日,姜上泉導(dǎo)師蒞臨世界500強(qiáng)廣州工控集團(tuán)旗下天海集團(tuán)訓(xùn)練輔導(dǎo)降本增效系統(tǒng)。集團(tuán)總裁、副總裁、各分公司總經(jīng)理及130多位經(jīng)管人員參加了訓(xùn)戰(zhàn)輔導(dǎo)。天海汽車電子集團(tuán)股份有限公司(簡稱

  作者:姜上泉詳情


2024年6月7日—8日,姜上泉導(dǎo)師蒞臨中國企業(yè)500強(qiáng)天能控股集團(tuán)輔導(dǎo)訓(xùn)戰(zhàn)《組織協(xié)同—人效提升系統(tǒng)》。2天1夜訓(xùn)戰(zhàn)輔導(dǎo),姜上泉導(dǎo)師和全體參會人員一起制定了《人效提升圖表卡》,并詳細(xì)剖析了人效分析與改

  作者:姜上泉詳情


在黃父打成“現(xiàn)行反革命分子”之前,黃家家境算過得去的。每周,黃父都會花上五毛錢買一只燒雞給家人吃。他為人豪爽,結(jié)交了很多朋友。一些跑運(yùn)輸?shù)呐笥?,會為他帶狗肉、兔肉回來改善伙食。?dāng)他自殺后,這個(gè)家?guī)?/p>

  作者:李志剛詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請點(diǎn)我!
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://www.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有