白萬(wàn)綱世界500強(qiáng)研究之超級(jí)集團(tuán)管控(6)

 作者:白萬(wàn)綱    160

五,超級(jí)集團(tuán)管控的第四個(gè)管控層次  產(chǎn)業(yè)鏈管控
產(chǎn)業(yè)鏈管控的核心在于:
1,產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)設(shè)計(jì)
2,產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)則制定
3,產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)持續(xù)構(gòu)建與優(yōu)化
4,產(chǎn)業(yè)鏈平臺(tái)構(gòu)建(重大共享性功能,外部關(guān)系,聯(lián)盟,內(nèi)部磋商機(jī)制,運(yùn)行規(guī)則,獎(jiǎng)懲機(jī)制,信息流,資金流,價(jià)值流管理通道)
5,產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建樞紐構(gòu)建
6,產(chǎn)業(yè)鏈卡位
7,產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)部核心供應(yīng)鏈,核心企業(yè),核心產(chǎn)品與服務(wù)控制
8,產(chǎn)業(yè)鏈交易界面構(gòu)建
9,產(chǎn)業(yè)鏈商權(quán)管理(準(zhǔn)入規(guī)則,運(yùn)行秩序,價(jià)格形成機(jī)制,服務(wù)體系)
10,產(chǎn)業(yè)鏈組織智商培育與推進(jìn)管理
11,產(chǎn)業(yè)鏈外部環(huán)境管理
    產(chǎn)業(yè)鏈更是如此,原則上,產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)菦](méi)法被管理的,從來(lái)沒(méi)聽(tīng)說(shuō)一個(gè)企業(yè)可以管理產(chǎn)業(yè)鏈,產(chǎn)業(yè)鏈只有兩種狀態(tài),要么管控,要么你和產(chǎn)業(yè)鏈沒(méi)關(guān)系,不管是中糧集團(tuán)的全產(chǎn)業(yè)鏈,還是那種高通的做產(chǎn)業(yè)鏈的高權(quán)利平臺(tái),高通等于守住了產(chǎn)業(yè)鏈的咽喉要道,通過(guò)這個(gè)咽喉要道重組產(chǎn)業(yè)鏈,令這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上的從屬者必須服從于我的規(guī)則,被我剝削,還有英特爾那更是如此,通過(guò)每18個(gè)月推出一個(gè)芯片,使得這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈節(jié)奏化,通過(guò)我這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的節(jié)奏,所有的廠商必須使他的生物鐘跟我整個(gè)英特爾推出芯片的速度高度保持一致,我使得一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈節(jié)奏化。而沒(méi)有任何一個(gè)芯片企業(yè),可以控制這個(gè)生物鐘的時(shí)候,只有我可以控制他的節(jié)奏的時(shí)候,任何其他芯片企業(yè)都被異化了,一輩子不要想打入這個(gè)核心里面,因?yàn)樗兴?dú)特的節(jié)奏,你推出芯片的時(shí)候,大家看英特爾還沒(méi)推出,就不會(huì)用你,因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)里面形成了英特爾每推出一個(gè)芯片,只要裝一個(gè)芯片,價(jià)格就會(huì)沖高的帶領(lǐng)群眾致富的節(jié)奏,等于所有行業(yè)里面利潤(rùn)漲跌周期,被其中一個(gè)企業(yè)所左右,這是歷史上來(lái)看非常罕見(jiàn)的。過(guò)去我們說(shuō)控制標(biāo)準(zhǔn),我們以為控制標(biāo)準(zhǔn)就是GB多少,或者ISO多少,事實(shí)上到此為止,我們真的認(rèn)識(shí)到,控制標(biāo)準(zhǔn)有多種概念,控制一個(gè)企業(yè)的一個(gè)節(jié)奏,把本來(lái)?yè)碛械氖袌?chǎng)節(jié)奏,自然節(jié)奏,有意地異化成企業(yè)節(jié)奏,那么所有全世界的企業(yè),都等于是我英特爾的分公司,這個(gè)事實(shí)上給了我們一個(gè)新的啟示。
    所以歸根結(jié)底,產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)切枰芸氐?。而產(chǎn)業(yè)鏈的管控,從根本上來(lái)說(shuō),有幾個(gè)要點(diǎn),控制權(quán)利區(qū),這個(gè)就整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈聽(tīng)誰(shuí)的,要控制權(quán)利區(qū)。要異化產(chǎn)業(yè)鏈,通過(guò)形成一個(gè)以我的利益為最大化利益,整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上下游,相關(guān)者的一個(gè)交易模式,最終大家都在新產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)則當(dāng)中賺了錢了,但是都是圍繞著我來(lái)運(yùn)作,但是請(qǐng)注意,我的利潤(rùn)一定是最大化的。這里的利潤(rùn)有兩個(gè)利潤(rùn),一個(gè)是顯性的金錢上的利潤(rùn),另外一個(gè)是隱性的控制利潤(rùn),對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)牌權(quán),對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的一些重大事件和結(jié)點(diǎn),可以來(lái)回進(jìn)行影響,所呈現(xiàn)的一種權(quán)利利潤(rùn),權(quán)利利潤(rùn),所有的鏈主非常珍惜權(quán)利利潤(rùn),不輕易利用權(quán)利利潤(rùn),因?yàn)闄?quán)利利潤(rùn)可以長(zhǎng)期兌現(xiàn),不急于一時(shí)兌現(xiàn),只要你擁有這個(gè)權(quán)利利潤(rùn),你可以長(zhǎng)期用。
    從全世界來(lái)看的話,產(chǎn)業(yè)鏈一般是任何一個(gè)國(guó)家,一定法律法規(guī)下面,一定的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)下面,一定的社會(huì)制度下面,一定的交易規(guī)則下面,一定的人口下面,所呈現(xiàn)的一個(gè)自然狀態(tài),任何國(guó)家都有N多個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈,他是一個(gè)社會(huì)制度的總成,整個(gè)只要有社會(huì)制度,就會(huì)形成怎樣的產(chǎn)業(yè)鏈,這種產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)峭ǔR饬x上的自然產(chǎn)業(yè)鏈。但是我們可以把一個(gè)自然產(chǎn)業(yè)鏈,改造成、構(gòu)建成有意識(shí)能力,有能動(dòng)能力的產(chǎn)業(yè)鏈。如何改造呢?其實(shí)道理很簡(jiǎn)單,就是發(fā)揮一個(gè)系統(tǒng)構(gòu)造能力,像構(gòu)造系統(tǒng)那樣,去構(gòu)造一個(gè)產(chǎn)業(yè),圍繞著一個(gè)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu),系統(tǒng)里面的要素、原理,系統(tǒng)里面內(nèi)部交易,輸入輸出等等原則,去改造一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈,或者是乃至于用全新的杜撰,構(gòu)建一個(gè)新產(chǎn)業(yè)鏈,蘋(píng)果公司就是典型的一個(gè)范例,從而獲取產(chǎn)業(yè)鏈的絕對(duì)話語(yǔ)權(quán)。

白萬(wàn)綱
白萬(wàn)綱 白萬(wàn)綱,管理資源網(wǎng)專欄人物,中國(guó)首席集團(tuán)戰(zhàn)略與集團(tuán)管控專家,清華、北大、人大、復(fù)旦、上海交大、浙大等眾多知名學(xué)府客座教授,多個(gè)省市國(guó)資委、經(jīng)貿(mào)委的管控顧問(wèn),多家超大型企業(yè)集團(tuán)的獨(dú)立董事。
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