一、【領(lǐng)導(dǎo)不懂裝懂是愚昧】不懂裝懂是不誠實(shí)的表現(xiàn)，盡管有時也能蒙蒙人家，但絕非長久之計(jì)，哪怕一次兩次不被人笑話，后患也是無窮的。世界之大，我們不懂的東西可多著呢！而懂得越多，越是發(fā)現(xiàn)不懂的也越多。管理者是人不是神，承認(rèn)自己在某方面不懂，并不意味著差人一籌，虛心請教反而更能贏得尊重！

二、【請遠(yuǎn)離10種惡習(xí)】1、表里不一，言不由衷。2、愛慕虛榮，貪圖享受。3、心胸狹隘，自私自利。4、因循守舊，墨守成規(guī)。5、目中無人，恃才矜己。6、固執(zhí)己見，一意孤行。7、不孝父母，無情無義。8、朝三暮四，缺乏恒心。9、優(yōu)柔寡斷，恐懼自卑。10、人云亦云，毫無主見。

三、職場的大忌有二，一是馬虎，二是浮躁，其本質(zhì)都屬于態(tài)度問題，與能力并無直接的關(guān)聯(lián)。態(tài)度是一個人最重要的資本之一。能力再高，態(tài)度不好，也難有大成。態(tài)度是會相互傳染的，若企業(yè)上下都被不好的態(tài)度所感染，毫無疑問，這個品牌將遭致命打擊。態(tài)度決定高度，要想成就一番大事業(yè)，良好的態(tài)度不可或缺。

四、【中國企業(yè)“走出去”亟需突破人才瓶頸】中國企業(yè)“走出去”依然在摸著石頭過河，既沒有固定的成功路徑，也沒有一個放之四海而皆準(zhǔn)的靈丹妙藥，關(guān)鍵還在于創(chuàng)新，而創(chuàng)新的關(guān)鍵則在于人才，尤其是具有國際視野的創(chuàng)新型人才。但目前我們這類人才相當(dāng)匱乏，嚴(yán)重阻礙了我們“走出去”的步伐，亟需突破。

五、講求實(shí)干的人，嘴上可能并沒有太多的大道理，有的只是如泥土般的樸實(shí)而默默無聞的行動。他們表面上看起來不比急于求成的人那般激情滿懷，內(nèi)心卻是無比的強(qiáng)大。他們不求驚天動地的結(jié)局，卻收獲著常人意想不到的成績。而表面激情滿滿內(nèi)心卻不堪一擊，只求大而空的人，往往在一開始就注定著要失敗。

六、朋友家新買的老鼠籠，卻經(jīng)常抓到自家的貓。感悟：1、人多未必力量大，齊心協(xié)力才是真。2、一個中心是忠，兩個中心為患。3、明確授權(quán)，互不干擾，各司其職，互相合作。建議：1、讓貓聽話。2、適當(dāng)限制貓的活動范圍，提高貓的作戰(zhàn)能力。3、換只不會誤進(jìn)自家鼠籠而抓鼠能力更強(qiáng)的貓。

七、很多看上去身體很棒的人、看上去很紅火的企業(yè)，常在突然間倒下就再也起不來了。這樣的人和企業(yè)猶如一棵掛滿果子的大樹，而樹下的根系已經(jīng)不能給大樹提供營養(yǎng)和水分了。所以一個清醒的企業(yè)家，往往盯著的是“樹根”的健康，“果子”代表的是一年收成，“樹根”則代表著百年根基。——《蔣錫培管理日志》

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