寇北辰：小型企業(yè)要重視日常管理

 作者：寇北辰    115

日常管理做不好，企業(yè)就無法獲得發(fā)展。特別是我國小型企業(yè)管理非?；靵y，根據我對很多小型企業(yè)的研究發(fā)現，大多不重視日常管理，從而導致企業(yè)人工作混亂，生產效率低下。主要體現在以下幾個方面：

首先，日工作計劃不周全，沒有對整體企業(yè)人工作作出詳細工作安排。在很多情況下，企業(yè)人由于工作安排不到位而導致閑散狀態(tài)，上班時員工不是玩電腦就是閑聊。

其次，沒有會議制度及學習制度，很多小企業(yè)不開晨會，不開周會，不開月會，不開年會。企業(yè)里沒有形成學習習慣，沒有建立學習制度。

再次，紀律松散，很多企業(yè)遲到早退及外出登記沒有建立，員工經常不是遲到幾分鐘甚至半小時，就是假公濟私外出之后便不回公司。

第四，老板與管理層自由煥散，造成企業(yè)人工作煥散，沒有效率。

第五，布置任務后，檢查不到位、督導不到位，只重結果，不重視過程，而導致工作不能完成或出現質量問題。

第六，在員工管理問題上，比較簡單粗放，缺乏耐心引導與教育。

第七，不注重企業(yè)人的形象，精神萎靡、衣冠不整、言行舉止不雅等。

綜上所述，中小型企業(yè)要獲得快速發(fā)展，必須重視日常管理，日常管理不到位，就會使企業(yè)人形成不良習慣，既影響了企業(yè)發(fā)展，也影響了企業(yè)人的自身發(fā)展。

 

寇北辰
寇北辰 寇北辰，管理資源網專欄人物，寇北辰先生,經濟學博士,管理學博士,著名管理學家、教育學家、經濟學家、五行管理學創(chuàng)始人,現任中國農大MBA導師、中國管理科學院特邀研究員、上海巨鵬企業(yè)總裁
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