未來，工作不再僅限于一個城市，而是一個區(qū)域，混種背景是坐上大位的關鍵。

    除了洞悉趨勢，未來職場之路要走得順暢，還必須具備兩種新態(tài)度。

    1、"學"態(tài)度：張開國際千里眼

首先，有雙國際千里眼，迅速解讀世界信息，轉化為本地觀點，絕對是每個白領工作者不可或缺的裝備。
    當南半球一只蝴蝶飛過，會引發(fā)北半球颼風的"蝴蝶效應"發(fā)展到極致，"除了具備順風耳般的敏感雷達，更要有從信息洪流中擷取本質的本事。

    "解讀"技術的熟練與否，對解讀效率影響很大。代理TOEIC的臺灣忠欣公司總經理王星威有一套獨到見解。遇到工作相關的實時國際信息，他一定先找出原文出處，接著從大量財經雜志與報紙中，吸取國內整理過的延伸報導，擴大自己對國際事務的架構與論述背景。

    "雖然說中文是二手數(shù)據，但媒體幫你整理好，可以省掉理解英文的時間成本。"王星威指出。多一個確認出處的動作，則可降低誤解。這樣能真正讀到深度，而不是只字詞組的概念。

    2、"勇"態(tài)度：迎戰(zhàn)不確定，大聲說ICan！

    另外，景氣雖復蘇有望，但高度不確定性并不因此稍減。未來不管是華爾街的金融業(yè)精英，還是中國街頭的農民工，都要有心理準備，面臨完全不同的工作選擇。

    混亂中，最需要的是能勇敢喊出"Yes，Ican！"的人才。"做好本分已經不夠，更要讓老板看見你的ambition，與其將這個字詮釋作"野心"，不如說是"企圖心"，積極參與的背后意涵，是對自己的職業(yè)生涯有愿景、有想法。

    從幕僚總經理特助角色出任臺灣中鋼行政副總經理的李慶超就是一例。當年臺灣大學工商管理學系、成功大學工業(yè)管理所畢業(yè)后，他旋即進入中鋼，從工業(yè)工程師做起。在近萬人的中鋼體制里，每三到五年就會接到輪調、外派的指令，一路走來，李慶超每次面對抉擇，都只有一句話："Yes，ICan！"

    "不會推"的特質，讓他積累管理協(xié)調、HR、策略規(guī)劃、海外投資等專才，是中鋼少見的多背景幕僚，同時也因為積極主動的個性，被公司遴選到麻省理工學院進修管理科學碩士。同臺后，又被交付成立子公司中德電子，從無到有的將一家公司建立起來。

    "要爭取，積極點，多做事，不要推。"十二字箴言是不同歷練給予李慶超的啟示，也是他對生存局勢越來越詭譎的年輕職場人士的工作建言。

    做到Good、Great可以靠要求，但要做到ExceIlence，一定要靠自己！

    有硬功夫，還要配上軟技能，你才是企業(yè)最愛"π型人".

擴展閱讀

版權聲明：