人才培養(yǎng):配上軟技能
作者:王斌生 174
硬功夫配上軟技能,躍升企業(yè)最愛"π型人"
面對當下景氣翻揚,單憑硬功夫還不夠,必須具備軟技能,整合不同本領,你才能預先掌握未來趨勢變化、做對決策,才能在新一波就業(yè)市場反彈中搶占先機,成為企業(yè)等待的人才。
因此看到三大趨勢和認知兩大態(tài)度,是所有上班族計劃生涯再啟動前,不可不知的事情。
趨勢一、"π型人"當?shù)?,整合力出線。
不管是"π型人"、"T型人"還是"工型人",都不足以描繪未來人才出線的特質,最新的趨勢是:每個人都要有獨當一面、整合原先分屬不同職能的本領。簡單地說,人人都要能當個"π型人".
當"云端運算"正如火如荼發(fā)展,或"電子書"成為業(yè)界討論最熱門的話題時,科技創(chuàng)新正不斷打破既有產業(yè)價值鏈,不同領域互相整并,掀起前所未有的戰(zhàn)局。對工作者來說,不但面臨工作產品的量變,更有工作性質的質變。
只有追求結果而非自我導向的"π型人"員工,才登得了職場紅人榜。未來,專業(yè)只是第一把鑰匙,溝通、整合與執(zhí)行力才是能為企業(yè)賺取利潤的終極武器。
如果不想被市場"下架",請先培養(yǎng)好自己的"π型人"能耐。
趨勢二、"無縫式服務"人才需求。
誰能發(fā)掘尚未被滿足的需求,提供"無縫式服務",誰就是服務業(yè)的當紅炸子雞。
以臺灣云品酒店為例,這家飯店從客人進入大廳、等候休憩、享用茶點、帶位到客房,都有一組專門人員負責接待,通過這樣的周到服務,創(chuàng)造高價值。
能從夾縫中挖掘出商機,自然可以走出自己的路,將對手甩在后頭。云品酒店不管是85℃的咖啡,首先將"平價咖啡"與"甜點"結合;或是二十四小時在線購物,連衛(wèi)生紙也能宅配到家,這就是將"無縫式服務"發(fā)揮得淋漓盡致的例子。
不過,這種特質需要高度市場敏感度,以及對消費者心理的洞察,并不容易培養(yǎng)。擁有這種特質的人,自然也就成為企業(yè)求才若渴的對象。
如果說訴求創(chuàng)新式"破壞"是服務業(yè)的搶手貨,那么擁有"混血兒"管理思維,更是區(qū)域經濟抬頭時身價看漲的將才。
趨勢三:"混血兒"管理思維勝出。
2010年底,以東協(xié)為中心、加上中國的自由貿易圈將告成立,5年后,這個體系甚至可能和印度、日本、紐澳整合,形成東亞區(qū)域經濟體。從區(qū)域的觀點思考,經營概念就完全不同。區(qū)域經濟打通了國與國間的商品服務,以及資金、人才自由流通的隔閡。
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