如何與客人共進(jìn)午餐

 作者:高揚(yáng)    322

邀約客人共進(jìn)午餐已經(jīng)成為一種商業(yè)習(xí)慣,但如何才能體現(xiàn)素質(zhì)和形象卻大有講究。禮儀是一種行為規(guī)范,它能使人們的生活更有秩序,使人際關(guān)系更為和諧,在現(xiàn)代社會(huì)的許多方面都發(fā)揮著重要作用。從某種程度來(lái)講,禮儀不只是社會(huì)生活對(duì)個(gè)人的要求,更代表著一個(gè)民族的文明程度。

2012年6月的一天中午,美國(guó)《金融時(shí)報(bào)》商界領(lǐng)袖撰稿人喬納森?福特,邀請(qǐng)禮儀專(zhuān)家伊登?柯林沃斯共進(jìn)午餐。不像其他外國(guó)企業(yè)家都曾想與中國(guó)人做生意,哪怕是賣(mài)給每個(gè)中國(guó)人一把牙刷,伊登?柯林沃斯的理想則是把禮儀推銷(xiāo)給中國(guó)人??铝治炙乖请s志主編,一度還擔(dān)任過(guò)赫斯特(Hearst)出版帝國(guó)的高管,之前,她還在紐約過(guò)著社交名媛的生活,游刃有余地應(yīng)酬于畫(huà)廊開(kāi)張與慈善晚宴之間。

伊登.柯林沃斯計(jì)劃在中國(guó)設(shè)立一所淑女培訓(xùn)學(xué)校。把舉止、禮儀以及教養(yǎng)之精髓傳授給雄心勃勃的新一代年輕人。她的新作《增加好感之道》(The Tao of Increasing Your Likability)不久后將正式推出,其第一步宏偉計(jì)劃就是教會(huì)占全球人口三分之一的中國(guó)人做到如何喝湯時(shí)不出聲,互相恭維以及“和而不同”。

不巧,那天與柯林沃斯約會(huì),理應(yīng)提前到場(chǎng)的喬納森卻陰差陽(yáng)錯(cuò)遲到了,為此他感到十分不安。然而柯林沃斯一點(diǎn)也沒(méi)在意,而且就他提前告知一事還好好地贊揚(yáng)了他:“就行為而言,您做得無(wú)可挑剔。”

柯林沃斯認(rèn)為,中國(guó)這幾年從鄉(xiāng)村生活向城市生活快速過(guò)渡,結(jié)果在城市年輕人中造成了“社交斷層”。這些年輕人所關(guān)心的就是最新的通信技術(shù)、手機(jī)、社交媒體等東西,卻缺乏“互相交往的從容與自信,甚至在自己年齡段的群體內(nèi)也是如此。”她甚至認(rèn)為,中國(guó)很多人知道如何去做事,但不知道如何做人。

良好的行為舉止可以避免不理解西方文化的中國(guó)人犯社交錯(cuò)誤,反之亦然。比如,當(dāng)女士伸手向男士致意時(shí),柯林沃斯所給的建議是,女士的手臂與手指應(yīng)保持松弛狀態(tài),“因?yàn)闅W洲人的習(xí)慣是男士要抬升一點(diǎn)女士的手,然后略微鞠躬致意”。而男士之間的握手應(yīng)短促、有力與熱情,而且目光要直視對(duì)方。建議不能“在人行道上吐痰、在餐桌上打嗝以及不用手帕擤鼻涕”等。

有一個(gè)細(xì)節(jié)值得我們注意,那天的午餐接近尾聲,只見(jiàn)柯林沃斯用餐巾紙輕輕擦了擦嘴唇,此時(shí)服務(wù)員拿來(lái)了賬單。她客氣地表示了感謝,然后起身離開(kāi),從容趕赴下一場(chǎng)約會(huì)。當(dāng)服務(wù)員走到跟前取走她的餐盤(pán)時(shí),喬納森才如夢(mèng)初醒,她實(shí)際上啥都沒(méi)吃、啥都沒(méi)喝。也許她等著下一個(gè)約會(huì)要應(yīng)酬,也許是她不喜歡這里午餐的食物,抑或她還有什么其他禁忌,但不管怎樣,她假裝用餐裝得何其逼真。

國(guó)際禮儀專(zhuān)家建議我們,邀請(qǐng)客戶(hù)共進(jìn)午餐時(shí)應(yīng)注意如下8個(gè)商務(wù)禮儀:

1、 選擇靠近客人辦公的地方;

2、 提前通知午餐約會(huì)并確認(rèn);

3、 不要開(kāi)門(mén)見(jiàn)山就洽談業(yè)務(wù);

4、 避免點(diǎn)吃起來(lái)復(fù)雜的食物;

5、 不要端錯(cuò)屬于客人的飲料;

6、 不要把手機(jī)等放在桌面上;

7、 急也要避免拿餐具作道具;

8、 用卡消費(fèi)會(huì)看起來(lái)更專(zhuān)業(yè)。

高揚(yáng)
 如何 客人 午餐

擴(kuò)展閱讀

勤勞致富只是說(shuō)說(shuō)而已,其實(shí)大家更喜歡的是一夜暴富。國(guó)人性子急,工作上的事情總喜歡一步到位,做生意更是如此。急的背后,一方面是對(duì)物質(zhì)對(duì)金錢(qián)對(duì)享受生活的渴望,或者說(shuō)是窮怕了。另一方面是內(nèi)心深處缺乏安全感,

  作者:潘文富詳情


中小微企業(yè)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)“金字塔”的塔基,是支撐社會(huì)發(fā)展的生力軍。在數(shù)字化浪潮下,中小微企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長(zhǎng),必須加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型,充分發(fā)揮數(shù)字經(jīng)濟(jì)的賦能效應(yīng)。然而,中小微企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍

  作者:王京剛詳情


員工的價(jià)值主要就是體現(xiàn)在執(zhí)行力上。執(zhí)行力的背后,兩大支撐因素,一個(gè)是會(huì)不會(huì)干的技術(shù)問(wèn)題,一個(gè)是想不想干的態(tài)度問(wèn)題。態(tài)度問(wèn)題的背后,又牽扯到待遇、企業(yè)文化、同事關(guān)系、內(nèi)部氛圍、對(duì)公司及管理層的信任、管理

  作者:潘文富詳情


如今中國(guó)網(wǎng)民上網(wǎng)的主流行為已偏向移動(dòng)化,用戶(hù)的媒體消費(fèi)形態(tài)也逐漸向移動(dòng)端轉(zhuǎn)移。據(jù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)《第32次中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示,截至2013年6月底,我國(guó)網(wǎng)民數(shù)量

  作者:李欣詳情


3G門(mén)戶(hù)旗下GO桌面品牌,被打造為一個(gè)活潑有趣、自信睿智、年輕專(zhuān)業(yè)、不斷創(chuàng)新進(jìn)  取,真誠(chéng)對(duì)話的掌中“極客”形象,并走出國(guó)門(mén),得到了全球用戶(hù)的關(guān)注和贊許。  受邀參加Google I/O大會(huì)前夕,3

  作者:李欣詳情


對(duì)于汽車(chē)行業(yè)而言,從品牌傳播到落地銷(xiāo)售,從新車(chē)上市炒熱概念賺足眼球,到引導(dǎo)用戶(hù)實(shí)際到店進(jìn)而購(gòu)買(mǎi),是一個(gè)長(zhǎng)期而漫長(zhǎng)、體系化整合傳播的過(guò)程。在80、90后汽車(chē)消費(fèi)主力軍關(guān)注的眾多內(nèi)容載體中,視頻能夠最直

  作者:李欣詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請(qǐng)點(diǎn)我!
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://www.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有