別嚇著我
作者:朱玉童 82
我這人生來膽小,怕聲音大。什么人冷不丁地——聲大吼,準把我嚇一跳。據(jù)我了解,許多朋友也有這毛病。但我這毛病現(xiàn)在被醫(yī)好了,再大聲音也休想嚇著我。您一定想知道誰是“神醫(yī)”吧?告訴你——中央電視臺播的—些廣告。
打開電視,中央電視臺的廣告便撲面而來,管你是什么人,一律朝你“怒吼”,起初真被嚇得一愣一愣的。家人一見廣告就要轉(zhuǎn)臺,一是怕嚇著,二是心煩,但我是廣告中人,怎能讓他們隨便轉(zhuǎn)臺?我說:“行家要看名堂。”盡管此時家人會以鄙夷的眼光看著我,但我這人堅持要看,家人也只好將就我,只是放廣告的時候?qū)⒁袅空{(diào)低,雖不再轉(zhuǎn)臺,但嘴里仍小聲數(shù)落:“這種廣告有什么看頭!”我懶得理他們,心里說,是這廣告治好我害怕吼聲的毛病,怎么不值得看?再后來,家人連音量也不調(diào)了,習慣聽廣告明星們大吼大叫了,聽了也好像沒聽見。
家人問我:“這些廣告是不是一個廣告公司拍的?怎么形式全差不多,總是在結尾時有一個男聲或女聲一聲大吼:‘ xVCD’、‘ x x酒’、‘ x空調(diào)’?”我當然又點頭又搖頭,故作神秘,顯出廣告人的一派高貴感與神秘感。家人見我這副德性,也知道問不出結果,只好罵一句:“我看搞廣告的都有點毛病。”
我急了,反擊說:“怎么說話呢?這些廣告往往是廠家自己想出來的、讓廣告人去拍,人家廠家有錢,想怎么拍就怎么拍。廣告人想錢,當然急廠家之所急、需廠家之所需。很多廠家就覺得自己的廣告別人聽不見,就覺得自己的廣告沒別人的聲音渾厚、有力,恨不得請帕瓦羅蒂為他們的產(chǎn)品叫賣。前一段時間,有一個什么酒廣告,就因為一個名演員盡管像帕瓦羅蒂一樣唱著《我的太陽》,但是沒有在結尾時拼命大吼一聲‘ x酒,我心中的太陽’,而被廠家送上法庭?!奔胰寺牭竭@,嚇了一跳:“喲,吼不好還上法庭?”我說:“當然啦。”家人走開了,邊走邊嘮叨:‘C這世道怪了,有錢盡胡折騰,折騰得不好還鬧官司?!薄?/p>
其實,我是為了給廣告人爭面子才這么說的,業(yè)內(nèi)的那點“黑幕”誰不清楚?這些大吼一聲的廣告,創(chuàng)意極為平庸的廣告能夠出臺,廣告人、廣告公司是脫離不了干系的。不少廣告公司純粹就是“媒體掮客”,憑借關系和錢財,買下媒體的黃金時間,只管發(fā)布,不管創(chuàng)意。創(chuàng)意的好壞全憑客戶定,只要客戶喜歡,一切都OK。哪管什么創(chuàng)意是否符合對目標消費群的訴求,是否能被消費者接受,哪有時間、人力去評佑廣告片的效果,去衡量投入產(chǎn)出比是否劃算,播放頻次是否合理;哪有心思去考慮幾百萬、上千萬、甚至上億的廣告費投下去對銷售促進有多大,有多少廣告費被浪費,有多少廣告有效等等。只要客戶喜歡,只要客戶頭腦發(fā)熱,只要客戶愿意掏錢,只要客戶氣不順想跟對手一搏,就慫恿他,就激勵他,就奉承他,就稱他果斷、英明、偉大,至于其他,就像魯迅對待梁實秋一樣,“呸、呸”兩聲?!?/p>
最近,南方根著名的一本雜志刊登了世界級大牌廣告公司的一些言論,其中一段很刺激;“你們中國的企業(yè)是吹出來的,我們服務的企業(yè)是踏踏實實干出來的,所以不去爭什么標王?!边@句話不是沒有根據(jù)的。中央電視臺的那些大吼廣告多是那些竟爭奪標王的主。像賭徒一樣去賭市場,顯然還是“大躍進”的思想在作怪。中央電視臺作為一個國家級的媒體,更應該正確引導這些企業(yè)尊重市場經(jīng)濟的規(guī)律,少搞所謂的“標王”競投才是明智之舉。這種企業(yè)不是吹出來的還是干出來的?這樣的企業(yè)真的能像外國許多百年大企業(yè)一樣立于不敗之地嗎?我看有點懸?!?/p>
我認為,生產(chǎn)商為自己的產(chǎn)品作廣告當然是好事,但不是廣告一出,就高枕無憂了,胡扯什么“每天開進XX電視臺一輛桑塔納,開回一輛奧迪”。中國的企業(yè)家,面對市場經(jīng)濟的大潮,應冷靜下來,建立起廣告運作的科學觀念,建立完整的企業(yè)廣告管理部,從產(chǎn)品的定位、營銷組合,推廣、營銷戰(zhàn)略、產(chǎn)品的生命周期與企業(yè)形象的相關性,媒體的評佑,企業(yè)效益比等等多個層面考慮廣告的創(chuàng)意、訴求點、主題、策略、發(fā)布、媒體選擇等等,更科學、更理性地使用廣‘告資源,使廣告費的使用更適度,減少浪費。使廣告的整體環(huán)境日趨好轉(zhuǎn)。使中國廣告得以健康發(fā)展。在費用相對節(jié)約的情況下,要求廣告公司以創(chuàng)意取勝,以促進產(chǎn)品銷售,提升品牌形象、企業(yè)形象取勝,這樣中國的廣告界一定會逐漸步入良性循環(huán)。
而廣告公司、廣告人亦應秉執(zhí)應有的職業(yè)道德和良知,做好與媒體、與客戶的溝通,以科學的態(tài)度為客戶精心編織媒介計劃,注重短期、中期、長期的品牌發(fā)展效應,以市場調(diào)查、媒介調(diào)查、廣告調(diào)查為基礎,展開廣告的規(guī)范運作,使廣告策劃建立在一個科學完善的系統(tǒng)上、讓客戶能以合理的投入產(chǎn)生最佳的經(jīng)濟效益。促進媒介代理制的完善、促進廣告行業(yè)的公平競爭,把更多的時間、人力、財力投放到創(chuàng)意、制作與發(fā)布的謀劃上。體現(xiàn)廣告人的高智商。只有這樣、個國的廣告業(yè)才能盡快與國際廣告接軌,才能與目前國內(nèi)的市場經(jīng)濟發(fā)展相配套,“大吼一聲,嚇人一跳”的廣告才會越來越少,我們的企業(yè)才不會被人視為“賭徒”或“吹牛大王”?!?/p>
有人說,中國廣告注定要有這么一個“初級階段”,在這個階段很多產(chǎn)品和企業(yè)被“犧牲”掉。聽著有點嚇人,但不無道理。但是,作為先覺醒的廣告人,就應該大聲吶喊,喚醒更多昏昏欲睡的客戶。如果不顧良心,由著客戶去犧牲,顯然我們在這一初級階段,會拖得更長時間?!?/p>
1997年。中國廣告再次在戛納國際廣告節(jié)上敗北,有些人幸災樂禍。但我要為前往戛納的同行鼓掌!謝謝你們,正是因為你們,中國廣告界才有真的希望,你們才是中國廣告業(yè)的脊梁。也正是有你們、我們的老百姓、消費者才會少接受些廣告垃圾的污染和糟蹋。失敗了,東山再起,力求精品創(chuàng)意,只有這樣,中國廣告業(yè)的前景才不會嚇人一跳。
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為什么渠道中會遭遇“膽小鬼游戲” 2010.12.17
現(xiàn)象: 作為營銷總監(jiān),有時候總會遇到棘手問題。管理與服務好渠道是職責之一,從長遠看,能夠在合作中維護代理商的利益,最終也必將使企業(yè)受益。但代理商的利益與企業(yè)利益畢竟有明顯的不同,代理商不擁有品牌,短期
作者:肖陽詳情
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