哎雅康挑戰(zhàn)芬必得--第四代鎮(zhèn)痛藥推廣全案

 作者:范明剛    90


  長沙藥交會上,人頭攢動,寸步難行,數(shù)千家藥廠都在全力兜售自己的產品。經銷商們一般都只在一些知名的大企業(yè)前停留幾步,可是來自廣西好一生制藥有限公司的哎雅康卻更領風騷,人們紛紛奔向哎雅康的展點,詢問它的代理事宜。在哎雅康前耽擱的時間太多,自然使得本來就擁擠不堪的會場更加堵塞了。旁邊的禮儀小姐散發(fā)的宣傳單頁等材料瞬間就被搶了個干干凈凈。幾天內,好一生公司接到的預付款就達到了400多萬。展會結束后,公司電話幾乎要被打爆了,迄今為止,好一生接到的訂單已達到了820萬之多。

  共創(chuàng)神話

  今年三月份,廣西好一生制藥有限公司的徐總親自來到我們麥肯·光華國際營銷策劃機構。徐總對自己的產品充滿信心,但是在硝煙彌漫諸侯爭霸的市場競爭年代,要做好一個產品,并非單純靠財力就能成功。徐總非常愿意與我們麥肯·光華強強聯(lián)手,共同創(chuàng)造中國企業(yè)營銷的又一神話。

  徐總的話讓我們熱血沸騰,雙方決定,立即簽約,然后迅速投入對新產品的招商策劃。

  市場調研

  簽約之后,我們就開始了前期細致的市場調研活動。我們制作了大量調查統(tǒng)計表,并請高素質的大學生對北京市做了抽地區(qū)、抽行業(yè)調查。結果顯示:

  1、每個人都或多或少地經歷或體驗過疼痛,有些人更是周期性、頻繁性地受到“騷擾”;

  2、疼痛并不只是中老年人的專利,現(xiàn)在有許多年輕人由于工作壓力大、生活不規(guī)律也容易造成身體局部的疼痛,問卷中年輕人反映有經常性疼痛的高達83%;

  3、在人們心目中,疼痛還只是一個小毛病,大多數(shù)人的第一反應是挺一挺就過去了,或者希望吃快速止痛藥。尤其是處于工作狀態(tài)的人希望通過吃藥來解決的占到了98.6%;

  4、一天中忘記吃藥的人數(shù)在96%以上。

  產品運作難

  我們意識到鎮(zhèn)痛藥市場是個龐大的市場,但是像芬必得已經牢牢占據(jù)了鎮(zhèn)痛藥老大的交椅,人們在感覺到疼痛的時候,首先想到的就是芬必得的“無痛世界,自由自在”,產品的認知率很高。要想讓一個新的品牌深入人心,絕非易事。這是哎雅康面臨的最大挑戰(zhàn)。

  其次,好一生公司并非知名企業(yè),它的產品開發(fā)于上個世紀90年代,卻一直未能使用廣告這一速效媒體進行宣傳,產品在廣西省以外幾乎無人知曉。而且好一生也沒有推出品牌產品的成功經驗。從默默無聞到世人皆知,又談何容易!

  另外,控緩釋給藥藥物在2002年度的釋藥系統(tǒng)藥物中已經占據(jù)了53%的市場份額,芬必得也早就打出了緩釋鎮(zhèn)痛的旗號,所以在2004年的今天,控緩釋技術早就不再是哎雅康的獨家亮點,在大量的控緩釋藥物中哎雅康不過是又給市場提供了一種選擇而已。

  挖掘賣點

  廣告創(chuàng)意“科學派”的代表人物羅斯·雷斯在上個世紀50年代提出“獨特銷售主張”,影響至今。他認為為產品做廣告,要做到以下三點:

  含有特定的商品效益,每一則廣告必須告訴消費者一個主張,必須讓消費者明白,購買廣告中的產品可以獲得什么具體的利益;

  所強調的主張必須是競爭對手做不到的或者無法提供的,必須說出其獨特之處,在品牌和語言方面是獨一無二的;

  必須和銷售有關,即含有促銷因素,所強調的主張必須是強有力的,必須集中在一點上打動、感染和吸引消費者來購買。

  找不到這樣的賣點,產品無從做起,市場無從開發(fā)。

  我們堅信,任何產品都有潛藏的戲劇性,任何合格的產品都有它生存的理由和市場。于是,我們把自己關在屋子里消化產品的所有材料,驚喜地發(fā)現(xiàn)了哎雅康這個“無名小卒”的獨特賣點:一天只需吃一次,即可全天無痛。而老大芬必得打出的承諾卻是“12小時鎮(zhèn)痛”,一天需要吃兩次。只此一點足矣!要知道,在競爭如此激烈的時代,有一點長處就足以能使你在偌大的市場上分得一杯羹。而且調研顯示,現(xiàn)代人工作壓力大,工作的時候希望全力投入,如果吃了藥疼痛還會不定時地襲擊你的話,那是非常惱人的。而哎雅康在這一點上真是得天獨厚。

  策略擬定

  挑戰(zhàn)名牌,給名牌挑刺 我們又考慮到,哎雅康畢竟還是無名小卒,它的地域局限太大。要想引起人們對哎雅康的注意,我們采用了“蚍蜉撼大樹”的策略——挑起哎雅康挑戰(zhàn)芬必得的戰(zhàn)斗大旗,雖然這樣也可能導致相反的結果,但無論如何,此舉勢必會賺得經銷商和消費者的寶貴眼球。

  大衛(wèi)·奧格威說過:“制造商們在通過廣告樹立良好的產品形象時,誰若能最細致地刻畫自己牌號產品的性格,誰就能獲得最大的市場,并終將獲得最大的利潤?!?我們決定“抓住一點,不及其余”,將“深層鎮(zhèn)痛,藥力持久長達24小時”作為我們的主打廣告語,并配合POP、易拉寶、一系列極具殺傷力的軟文等對芬必得發(fā)動強烈的攻勢。

  長沙藥交會上,我們把“哎雅康挑戰(zhàn)芬必得——打造中國第四代鎮(zhèn)痛藥第一品牌”的條幅高高掛起,招商的結果證明了我們大膽的策略。

  提出新概念

  美國在1972年就研制出萘普生,70年代末以后在歐美國家廣泛運用,1994年轉為非處方藥,并成為與芬必得相抗衡的鎮(zhèn)痛藥。哎雅康的又一個名字就是萘普生緩釋片,但是在宣傳哎雅康的時候我們回避了這一點,而是更為突出引進了國際先進的新型骨架控緩釋技術,凸現(xiàn)其高科技背景,這讓那些整日緊張工作相信科技力量的人感到產品有保證,有來頭。同時,我們迅速推出大批軟文告訴消費者,在國際市場上由于芬必得對人體副作用大,其重要地位已經被哎雅康所取代,哎雅康代表著“第四代鎮(zhèn)痛藥”,在鎮(zhèn)痛的意義上它是換代型、革命性的,讓人們對哎雅康產生盼望其早早上市的急迫心情。

  另外,央視媒體上強檔廣告頻頻轟炸,但是我們卻沒有在藥店和商場立刻鋪貨,這讓那些看到商機的經銷商們迫不及待,直等到長沙藥交會上哎雅康方才顯露廬山真面目,于是在喧囂的會場上引爆了訂購哎雅康的罕見狂潮。

  經銷商們在廣西好一生的展位前根本不能再持挑剔的態(tài)度,只能憑借自己的闖勁硬擠上前與徐總洽談代理的事情。徐總從早晨五點吃了早飯,一直到了晚上十點才拖著疲憊的雙腿回到旅館,但是他仍然神采飛揚,畢竟廠家的生命線就是經銷商,得到了他們的認可,將來的發(fā)展還用愁嗎?

  又一個新的產品在我們手中茁壯成長了,看到哎雅康的成功,我們更加堅信好產品+好策劃=成功。雖然我們又接著進行下一個案子了,但是在內心中我們仍然在祝福哎雅康一路走好。

 挑戰(zhàn),必得,四代,鎮(zhèn)痛藥,推廣

擴展閱讀

你能否利用渠道和推廣帶來持續(xù)的新流量,是決定你能否持續(xù)賺錢的關鍵。 抖音平臺是大家公認的、首屈一指的流量渠道,所以抖音讓全網為之瘋狂。 但不同的平臺,有不同的邏輯,用好平臺的前提是充分研究好平臺

  作者:mys5518詳情


當前各種促銷活動五花八門,但效果越來越差,原來的促銷活動是消費激勵因素,現(xiàn)在促銷活動成了一個“保健”因素,成了無“促”不“銷”的狀態(tài)。促銷活動已經成了常態(tài)化、同質化,我們既不能對每次促銷活動寄托過高

  作者:賈同領詳情


工業(yè)品的品牌推廣與快速消費品因為其受眾及決策流程存在很大差異,使得其品牌推廣與大眾消費品在有共性的同時也存在一定差別,避免盲目的終端推廣造成不必要的浪費,我們提出了五位一體的品牌推廣模式:如圖1:圖1

  作者:陳雄詳情


 農夫和娃哈哈都錯過了市場爆發(fā)和調整價格的最佳時機,也錯過了把檸檬飲料做成一個“大品類”的最佳機會。   企業(yè)要想跨躍新的臺階,新品推廣必不可少。然而在中國,據(jù)統(tǒng)計,新產品上市的成功機率平均在5以下,

  作者:李臨春詳情


 Google的觸角正在冰川下面延伸,誰也不知道它下一步會伸向何處。即使看起來毫不相干的傳統(tǒng)產業(yè),現(xiàn)在也不敢對Google掉以輕心?! ≌l來調查Google的壟斷嫌疑?  除了傳統(tǒng)的網頁搜索、圖片搜索

  作者:劉陽詳情


  2006年,TCL集團董事長李東生的一篇文章《鷹的重生》被各大媒體爭相轉載。在這篇被媒體冠以“我的自省與救贖”之名的文章中,李東生感慨至深:“鷹的故事告訴我們:在企業(yè)的生命周期中,有時候我們必須做

  作者:郭劍詳情


版權聲明:

本網刊登/轉載的文章,僅代表作者個人或來源機構觀點,不代表本站立場,本網不對其真?zhèn)涡载撠煛?br /> 本網部分文章來源于其他媒體,本網轉載此文只是為 網友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓經驗,不是直接以贏利為目的,版權歸作者或來源機構所有。
如果您有任何版權方面問題或是本網相關內容侵犯了您的權益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進行整理。


 我要發(fā)布需求,請點我!
人才招聘 免責聲明 常見問題 廣告服務 聯(lián)系方式 隱私保護 積分規(guī)則 關于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網 版權所有