醫(yī)藥零售企業(yè)賣場環(huán)境的管理
作者:訾惠博 68
今天的藥店環(huán)境管理,不僅要有良好的空間和環(huán)境營造給消費者,還要能掌握顧客心理特征,還必須具有一些常識性的促銷技巧作為支持,以更好地為顧客提供完整的服務(wù)。下面我們將談到賣場環(huán)境的管理、店面陳設(shè)技巧和基本的促銷方式和技巧。
在大多數(shù)人的觀念中,人們對藥店環(huán)境沒有太多的要求,人們到藥店去,無非是為了買藥,大多是來去匆匆,顧不上觀察藥店的環(huán)境是否優(yōu)美。他們要求的僅僅是干凈和衛(wèi)生。但實際上,就在顧客短短的停留時間里,他們已經(jīng)對藥店的布置,擺設(shè)留下了很深的印象。無論如何,一個環(huán)境優(yōu)美的店鋪是比一個毫無特點的店更吸引人,但是也不要把店內(nèi)的環(huán)境搞的不論不類,曾經(jīng)去一家國有醫(yī)藥連鎖藥店,發(fā)現(xiàn)這樣一個問題,店內(nèi)的地上是“XX”的廣告,“XX”的創(chuàng)始人和一個大藥盒規(guī)矩的在店內(nèi)的地上,大家用來在腳下踩,這樣的廣告店內(nèi)應(yīng)該做嗎?企業(yè)也真的有問題,把自己的品牌和老板放在地上讓消費者才踩,雖然消費者是上帝,但是對上帝也寬容了點吧!
店內(nèi)好有一些廣告,形象墻等宣傳的POP,國家相關(guān)管理機構(gòu)一在強調(diào)對藥品宣傳的問題,但是為什么還是不能夠截止,原因很簡單,就是因為利益為先,消費者在報紙、電視上也能夠受到此類的傳播,但是走進(jìn)藥點就變樣了,這也是讓消費者不解的迷惑,為什么國家的政策到執(zhí)行就變樣呢!
一、店鋪設(shè)計的基本須知
店鋪設(shè)計不僅應(yīng)該有平面圖,而且必須確實檢討局部細(xì)致圖,店鋪正面圖,照明,色彩等。這是在委托設(shè)計業(yè)者時不可缺少的必要基本常識。
1. 自行設(shè)計或委托專業(yè)設(shè)計師
將設(shè)計委托專業(yè)者有如下各點好處:
?。?) 可以就原案給予建議,設(shè)計出好的展示空間/
(2) 詳細(xì)設(shè)計細(xì)節(jié)。
?。?) 能提供施工業(yè)者,施工預(yù)算的估價,并在日程,計劃上提出建議。
?。?) 可以委托起負(fù)責(zé)完工時的驗收工作。
但是委托其設(shè)計必須花費設(shè)計費,所以許多小規(guī)模的藥店還是自己設(shè)計為好。
2.自行設(shè)計時的基本須知
第一,就平面圖來思考原案,平面圖的基本要素可參觀下表。
第二,陳列方式應(yīng)依具體經(jīng)營的藥品而定。
第三,就原案的設(shè)計找施工業(yè)者商量。
二.店鋪擺設(shè)須知
陳列臺架的選定和配置,通道的寬度和容易進(jìn)入通行都是要加以細(xì)心考量的。可以多多參考店鋪設(shè)計的有關(guān)書籍。
1.店鋪擺設(shè)的基本須知
基本須知如下:
?。?)陳設(shè)架檢討要放什么藥品,在決定其深淺。
?。?)陳列器要以實際尺寸而不能僅看型錄上資料。
?。?)通道的寬度,應(yīng)是顧客可以順利來往。
?。?)使客人可以輕易地走到最內(nèi)部的陳設(shè)。
2.照明
昏暗的店不可能生意興隆,太亮的店,顧客也不易走進(jìn)去。照明必須配合店的特性,在店頭,天花板,陳列架,應(yīng)考慮其各別的照明器具,后面將對店鋪的照明作較為詳細(xì)的介紹。
3.色彩
顏色不要選擇自己喜歡的顏色,而要以適合的顏色。顏色要能搭配商品的顏色,而且天花板,墻壁,平臺,器具的顏色也要能相互配搭協(xié)調(diào)。
三. 店鋪正面的注意事項
店鋪的正面由店的外觀及店鋪的出入口組合而成。店鋪的外部裝潢,可以說是店的顏面,路過的人,會因看到美的顏面而被吸引進(jìn)入,即使未進(jìn)入也會產(chǎn)生好的印象,在下次購買時會首先想到這個藥店。
店鋪外觀裝飾的最重要原則,就是通過的行人能夠感受到它的存在,知道它所出售的主要商品是醫(yī)藥。
要追求店鋪外觀的魅力,必須平衡A和B兩者,使其具有充分的現(xiàn)代感而且配合了店的定位。
外裝的困難在于其單位空間的施工費較高,因此很多藥店的業(yè)主會說,“我們賣的是藥品,裝修那么好干什么”,但正如我們在上邊說的那樣,店鋪正面的裝飾對店的經(jīng)營有著極其重要的作用。如果有些店在這方面的預(yù)算較少,可以考慮使用看板。
外裝中最基本的道具就是看板。外裝要以設(shè)計的形態(tài)來強調(diào)店的個性,看板乃是必要的道具。下面說明主要的看板類別:
1.正面看板:外裝正面用的看板等。
2.側(cè)看板:外裝的角側(cè)突起,使遠(yuǎn)方的行人可以看到。
3.剪貼文字的看板:將店名等文字逐一在外裝的正面粘貼,或依看板的屬性一水性或油性顏料書寫。
4.直立式看板:不是附著于外裝的看板,而是放置在店頭的道路上,向通過的行人訴求,在打烊時可以移入店內(nèi),而不能將將之固定的。
四、賣場照明
店鋪的照明是每個藥店都不可忽視的,尤其是那些門面較小的藥店,更要利用照明設(shè)備和壁鏡來增加感光上的舒適、寬敞。絕不能有“將就”的想法。
1.燈光的用途
首先,燈光可以突顯店面陳列的藥品的形狀和外觀,有效地吸引過路人的注意,進(jìn)而駐足觀賞,誘導(dǎo)其進(jìn)入藥店,在適宜的光亮下挑選藥品。因此,藥店燈光的總亮度要高于周圍的建筑物,以顯示藥店的特征,使藥店形成明亮愉快的購物環(huán)境。如果光線過于暗淡,會使整個藥店顯出一種沉悶的感覺,既不利于顧客的挑選,對藥店經(jīng)理來講,也容易發(fā)生售貨時的差錯。
其次,光線可以吸引顧客對藥品的注意力。因此,藥店的燈光布置應(yīng)著重把光束集中照射向銷售處,使之顯目,不可平均使用。在藥品陳列、擺放位置的上方布置較為明亮的燈光,可以方便顧客購買。
2.照明方式
在整體照明的方式上,要視藥店的條件而配光。燈光的使用上,可采用直接照明、間接照明、半間接照明、集束照明、彩色照明等方式,以增強某些特定藥品對顧客的吸引力,爭取取得良好的推銷效果。
直接照明,光源垂直往下或者直接照射在陳列的藥品上,需要高亮度的大型藥店可采取此方式;間接照明又稱建筑化照明,是將光源隱藏于天花板或墻壁內(nèi),藉著反射出的亮度照明的方式,比較適用于中小型零售藥店;半間接照明,利用托架照明或垂吊照明之類的器材,藉著天花板、墻壁,以反射光源的照明的方式,某類藥品的專賣店、小型藥店可以采取此種照明方式;集束照明是采用幾組燈光交叉射向某處;彩色照明是利用彩色燈泡或彩色光片加在燈前,變幻出五顏六色的燈光,這種方式使用很少,基本上無人使用。這些特殊的照明設(shè)備既美化了藥店的環(huán)境,又起到了吸引顧客注意力,引發(fā)其購買欲望的作用。可謂一舉兩得。
3亮度的分配
零售店面和店內(nèi)照明亮度的均衡分配應(yīng)是:以全體照明的店內(nèi)平均照度為1,店面櫥窗為2—4倍,店內(nèi)正面深處部分為2—3倍,藥品陳列面為1.5—2倍,另外,需要加倍亮度的地方,只要加上局部照明即可。
4如何防止照明對藥品的損害
有時候,藥店經(jīng)理將藥品遞到顧客手中,才發(fā)現(xiàn)藥品的有些部分已褪色、變色,不僅藥品失去了銷售機會,也使店方的信用大打折扣。為了防止因照明而引起的藥品變色、褪色、變質(zhì)等類似事件的發(fā)生,藥店經(jīng)理應(yīng)經(jīng)常留心以下事項:
(1)藥品與集光性強的燈泡之間的距離不得少于一公尺,以避免其光線的熱度和灼燒度導(dǎo)致藥品褪色、變質(zhì)。
(2)要經(jīng)常資料和印刷品是否有褪色和卷曲的現(xiàn)象。
(3)因為有些藥品在短時間內(nèi)容易變色、變質(zhì),所以,要將其遠(yuǎn)離電燈。
(4)對逐漸暗淡的電燈,藥店經(jīng)理要在其壽終正寢之前提早換新。
對醫(yī)藥終端環(huán)境的問題,就自己的觀點做了簡單的分析,給消費者營造一個合適溫馨的賣場環(huán)境是非常重要的,因為醫(yī)藥商業(yè)不是普通的賣場,他是特殊消費品的賣場,是賣給消費者健康的地方。只有大家欣然的去購買自己的健康,你的賣場,你的藥店才會有良好的口碑,良好的品牌形象,在當(dāng)?shù)夭拍軌蛐纬梢环N主導(dǎo)的醫(yī)療商業(yè)形象,從爾加大賣場的銷售額,同時賣場才能夠做大,做強。
擴展閱讀
降本增效咨詢培訓(xùn):廈門市降本增效系統(tǒng) 2023.11.06
2023年11月3日—11月4日,在美麗的廈門海濱五星級萬麗大酒店,來自福建省15家企業(yè)的董事長、總經(jīng)理帶領(lǐng)其高管團隊共計60多人參加廈門市降本增效系統(tǒng)企業(yè)家研習(xí)營。研習(xí)中,姜上泉導(dǎo)師重點分享了降本增
作者:姜上泉詳情
京剛「說」未來:企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型受哪些 2023.11.01
中小微企業(yè)是中國經(jīng)濟“金字塔”的塔基,是支撐社會發(fā)展的生力軍。在數(shù)字化浪潮下,中小微企業(yè)要想實現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長,必須加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型,充分發(fā)揮數(shù)字經(jīng)濟的賦能效應(yīng)。然而,中小微企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍
作者:王京剛詳情
京剛「說」未來:企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型:再認(rèn) 2023.11.01
近年來,隨著國家數(shù)字化政策不斷出臺、新興技術(shù)不斷進(jìn)步、企業(yè)內(nèi)生需求持續(xù)釋放,數(shù)字化轉(zhuǎn)型逐步成為企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路,成為企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展乃至彎道超車的重要途徑。 本文重點分析當(dāng)下阻礙企業(yè)數(shù)字
作者:王京剛詳情
降本增效咨詢培訓(xùn):晉江市轉(zhuǎn)型賦能企業(yè) 2023.09.08
2023年9月1日—9月2日,來自福建省晉江市的19家企業(yè)的董事長、總經(jīng)理帶領(lǐng)其高管團隊共計90多人參加晉江市轉(zhuǎn)型賦能企業(yè)管理提升之增效降本總裁研修班。晉江市2022年位列全國百強縣第三位,生產(chǎn)總值3
作者:姜上泉詳情
從朱新禮的困惑談民營企業(yè)的人才轉(zhuǎn)型之 2023.04.06
一位正在籌備創(chuàng)業(yè)的朋友向我提出了一個問題,企業(yè)創(chuàng)業(yè)初期的人力資源配備多是朋友+親戚。首選因素是信得過,能力居次。但是隨著企業(yè)正常運轉(zhuǎn)起來,需要科學(xué)規(guī)范的管理時,創(chuàng)業(yè)初期的伙伴已不能滿足企業(yè)發(fā)展的要
作者:姜燕芬詳情
關(guān)于企業(yè)利潤分享計劃設(shè)計思路的探討 2023.04.06
所謂利潤分享計劃,顧名思義,就是一項所有員工參與利潤分享的計劃。在設(shè)計企業(yè)利潤分享計劃的過程中,需要關(guān)注不同層面的人員,根據(jù)其在價值創(chuàng)造的過程中擔(dān)當(dāng)?shù)穆氊?zé)及發(fā)揮的作用來合理地分享其勞動所得。本文將重
作者:姜燕芬詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機構(gòu)觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進(jìn)行整理。
- 1廠家招商準(zhǔn)備工作之溝 5
- 2太古可口可樂第2期降 15
- 3 19
- 4員工不是被招聘進(jìn)來的 28
- 5姜上泉老師:降本必增 16
- 6西安王曉楠:2024 1415
- 7輔警或迎來轉(zhuǎn)正新契機 43
- 8西安王曉楠:輔警月薪 55
- 9什么是小型門店的底層 38