新產(chǎn)品如何做創(chuàng)意---訪(fǎng)麥肯光華策劃?rùn)C(jī)構(gòu)創(chuàng)意總監(jiān)范明剛

 作者:范明剛    92


  當(dāng)初毛主席說(shuō) “星星之火,可以燎原”,本來(lái)是針對(duì)當(dāng)時(shí)的革命形勢(shì)而言,后來(lái)被當(dāng)作一個(gè)放之四海而皆準(zhǔn)的真理廣泛傳播。在今天,這句話(huà)借用到廣告方面,則可以引申為“創(chuàng)意之火,可以燎原?!倍@一點(diǎn),也正是麥肯光華一向秉承的宗旨。

  創(chuàng)意:廣告的靈魂

  創(chuàng)意是廣告的核心與靈魂。一則廣告的效果如何,最關(guān)鍵的因素就在于創(chuàng)意。創(chuàng)意是一個(gè)非常重要的過(guò)程,一個(gè)好的創(chuàng)意可以將產(chǎn)品與消費(fèi)者的距離大大的縮短。好的創(chuàng)意必須涵蓋三個(gè)元素:專(zhuān)業(yè)、思考和激發(fā)。創(chuàng)意的專(zhuān)業(yè)也就是說(shuō)廣告創(chuàng)意人的專(zhuān)業(yè)程度;思考是創(chuàng)意的窗口,就是將兩種或兩種以上相關(guān)或不相關(guān)的元素組合在一起,說(shuō)得專(zhuān)業(yè)一點(diǎn),就是挖掘創(chuàng)意本體和創(chuàng)意載體之間的聯(lián)系;創(chuàng)意最重要的是激發(fā),許許多多很好的創(chuàng)意,事實(shí)上都來(lái)自于靈感迸發(fā)的一瞬間,中國(guó)有句古話(huà),叫做“眾里尋他千百度,驀然回首,那人卻在燈火闌珊處。”,說(shuō)的正是這個(gè)道理。

  中國(guó)的廣告發(fā)展到今天,創(chuàng)意好像走到了死胡同,很多廣告人都哀嘆“能想到的都被人用過(guò)了”,難怪人們都說(shuō)廣告創(chuàng)意是“戴著鐐銬跳舞”。如果是這樣,在政策嚴(yán)管與《廣告法》雙重束縛的情勢(shì)下,醫(yī)藥保健品廣告的創(chuàng)意毫無(wú)疑問(wèn)戴的是異乎尋常的“重枷”。

  戴著重枷跳舞不是一件容易的事,于是不少創(chuàng)意人、創(chuàng)意公司退縮了,轉(zhuǎn)而向其他行業(yè)發(fā)展。正所謂“沒(méi)有金剛鉆,不攬瓷器活”,有著醫(yī)藥行業(yè)豐富經(jīng)驗(yàn)與獨(dú)到創(chuàng)意的麥肯光華,卻是“明知山有虎,偏向虎山行”,勇挑醫(yī)藥行業(yè)廣告創(chuàng)意重?fù)?dān),并以自己的實(shí)力樹(shù)立了一個(gè)又一個(gè)成功的典范。

  天光:創(chuàng)造性概念取勝

  麥肯光華接到天光鼻炎膠囊的案子時(shí),在鼻炎藥物市場(chǎng)中,多種形式的藥物基本已被開(kāi)發(fā)出來(lái),同類(lèi)產(chǎn)品數(shù)不勝數(shù)。天光鼻炎膠囊說(shuō)明書(shū)上的功能主治也僅是殺菌消炎、快速祛除鼻部炎癥,不論在產(chǎn)品包裝、外在形式還是功能主治上,天光膠囊都不具備什么優(yōu)勢(shì)。

大家都知道,導(dǎo)致鼻炎的主要原因包括病毒、細(xì)菌、過(guò)敏等。而服用天光辛芳膠囊后,藥物會(huì)自動(dòng)在人體鼻腔中形成防護(hù)網(wǎng),屏蔽鼻腔內(nèi)部血管和組織,那么病菌、細(xì)菌或易引起過(guò)敏的物質(zhì)就不會(huì)輕易鉆進(jìn)鼻腔,引發(fā)鼻塞、流鼻涕、打噴嚏等癥狀了。而這恰恰是我們產(chǎn)品吸引消費(fèi)者的最大優(yōu)勢(shì)。于是,我們創(chuàng)造性地提出了“鼻腔也有防護(hù)網(wǎng)”的新概念,來(lái)體現(xiàn)其預(yù)防、保健、治療三效合一的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。

  作為支持,我們又從產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程與中西合璧的特點(diǎn)出發(fā),分步推理,“西”則指與美國(guó)高分子實(shí)驗(yàn)研究院聯(lián)合,采用高倍核分解技術(shù),獨(dú)創(chuàng)特殊高效成分STB因子,能夠直達(dá)病變部位殺菌消炎,快速祛除鼻部炎癥;“中”則有《中華本草》的記載做背景,“辛芳”藥方本是由十五味中藥制成散劑,具有清熱解毒、宣肺通竅之功效,天光膠囊采用了傳統(tǒng)的“辛芳”配方,取中醫(yī)之長(zhǎng),陰陽(yáng)調(diào)和,全身調(diào)理充分調(diào)節(jié)全身陰陽(yáng)平衡、活血祛風(fēng)、辛散風(fēng)寒、宣肺通竅??傊魉幹纹錁?biāo),中藥治其本。這樣的分析既滿(mǎn)足了那些相信高科技的人的需求,也能夠讓那些篤信中醫(yī)的放心。

  策劃完成僅僅三個(gè)月的時(shí)間,天光膠囊已經(jīng)投放市場(chǎng)并收回利潤(rùn)670萬(wàn),占有了相當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)份額。樹(shù)立起天光在業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先地位。而這一戰(zhàn)果的取得,也充分證明了麥肯光華創(chuàng)意的正確性。

  哎雅康:四兩撥千斤

  長(zhǎng)沙藥交會(huì)上,廣西好一生制藥的攤位前人山人海,其主推產(chǎn)品哎雅康鎮(zhèn)痛藥受到經(jīng)銷(xiāo)商的青睞與關(guān)注。藥交會(huì)短短的幾天時(shí)間,好一生接到的預(yù)付款就達(dá)400多萬(wàn)。而這一火爆場(chǎng)面的取得,麥肯光華的創(chuàng)意實(shí)在是居功至偉。

  根據(jù)麥肯光華的市場(chǎng)調(diào)查,鎮(zhèn)痛藥擁有非常龐大的市場(chǎng),。但是長(zhǎng)期以來(lái),國(guó)內(nèi)鎮(zhèn)痛市場(chǎng)都是在幾個(gè)大品牌的壟斷之下,尤其是必得已經(jīng)牢牢占據(jù)了鎮(zhèn)痛藥老大的交椅,人們?cè)诟杏X(jué)到疼痛的時(shí)候,首先想到的就是芬必得的 “ 無(wú)痛世界,自由自在 ” ,產(chǎn)品認(rèn)知率很高。要想讓一個(gè)并不知名企業(yè)的新品牌深入人心,絕非易事。

  在這樣的不利狀況下,初生牛犢要從老虎口中搶占市場(chǎng)份額,就要求新品牌擁有老產(chǎn)品不曾、不能提供的賣(mài)點(diǎn)。通過(guò)仔細(xì)分析,我們驚喜地發(fā)現(xiàn)哎雅康每天只需吃一次,即可全天無(wú)痛,而芬必得的承諾卻是12小時(shí)鎮(zhèn)痛。由此,我們得出了哎雅康的獨(dú)特賣(mài)點(diǎn):深層鎮(zhèn)痛,藥力持久長(zhǎng)達(dá)24小時(shí)。

  賣(mài)點(diǎn)有了,如何能夠引起消費(fèi)者的注意,將這一信息有效、迅速地傳達(dá)出去呢?經(jīng)過(guò)幾次創(chuàng)作會(huì)激烈的爭(zhēng)論并征得客戶(hù)的同意,我們決定利用太極中“四兩撥千斤”的巧勁,采用“蚍蜉撼大樹(shù)”策略,以小搏大,來(lái)迅速樹(shù)立產(chǎn)品知名度。在長(zhǎng)沙藥交會(huì)上,我們把 “ 哎雅康挑戰(zhàn)芬必得 —— 打造中國(guó)第四代鎮(zhèn)痛藥第一品牌 ” 的條幅高高掛起,第四代鎮(zhèn)痛藥由此打入鎮(zhèn)痛藥的廣闊市場(chǎng)。

  萊康:直白訴求見(jiàn)奇效

  在傳統(tǒng)的保健品廣告中,夸大、虛假宣傳是很普遍的現(xiàn)象,而專(zhuān)家講座、消費(fèi)者證言更是其慣用的經(jīng)典手段。在宣傳的前期,的確有一些保健品通過(guò)猛烈的廣告攻勢(shì),確立了品牌形象,也在一定程度上促進(jìn)了產(chǎn)品的銷(xiāo)售,在業(yè)內(nèi)取得不俗業(yè)績(jī)。 

然而,跟風(fēng)現(xiàn)象的日趨嚴(yán)重,使得保健品宣傳模式雷同化,在鋪天蓋地的自賣(mài)自夸中,消費(fèi)者無(wú)所適從,不知道該信誰(shuí)懷疑誰(shuí)。同時(shí),在經(jīng)歷了最初的盲目與從眾后,消費(fèi)者已經(jīng)有了相當(dāng)?shù)拿庖吡εc辨別是非的能力,任你說(shuō)得天花亂墜,我自巋然不動(dòng)。這是保健品市場(chǎng)不得不面對(duì)的態(tài)勢(shì)。

  “眾人皆醉我獨(dú)醒”,麥肯光華在為萊康做廣告創(chuàng)意時(shí),沒(méi)有盲目樂(lè)觀(guān),加入賣(mài)瓜王婆的隊(duì)伍中。而是在對(duì)市場(chǎng)上主要競(jìng)品及其采取的廣告策略充分分析的基礎(chǔ)上,提出與眾不同的宣傳口號(hào),依靠“讓細(xì)胞改邪歸正”這一獨(dú)特而直白的訴求,從眾多競(jìng)品中脫穎而出,并迅速取得消費(fèi)者的認(rèn)知與信任。廣告發(fā)布3小時(shí),藥店產(chǎn)品動(dòng)銷(xiāo)上百盒,最終首創(chuàng)保健品銷(xiāo)量最高紀(jì)錄。同時(shí),這一案例也被列入“2002 年最具實(shí)效創(chuàng)意策劃案”及“2002 年度最具新銳性的營(yíng)銷(xiāo)”名單。

  “創(chuàng)意之火,可以燎原”,麥肯光華憑借新穎而獨(dú)到的創(chuàng)意,幫助客戶(hù)的產(chǎn)品成燎原之勢(shì)在市場(chǎng)上蓬勃發(fā)展,這一理念也必然促進(jìn)麥肯光華的發(fā)展壯大。

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