不是紀念日的紀念

 作者:高韜    79


    “在未來100年里,最強大的營銷創(chuàng)意是中國本身”,“未來10年內(nèi),中國將成為世界最大的廣告市場”,盛世長城全球首席執(zhí)行官凱文·羅伯茨(Kevin Roberts)最近在中國如是說。

    2005年12月10日,中國廣告市場真正開放。

    也許,在2046年的某個下午的星巴克,我們的廣告后輩為生財而自喜時,不曾想起得益于當(dāng)下良好的競爭環(huán)境,更不會想到40年前的那個日子,它對中國廣告業(yè)的特殊意義,然而,它卻注定是個標(biāo)志。對于廣告業(yè)務(wù),中國在開放,通向未來的大門也在開放。

    其實,遠在15年前,從盛世長城國際廣告公司第一個在中國取得營業(yè)執(zhí)照開始,國際4A廣告公司就開始了布局中國了,目前全球排名前幾十位的4A廣告集團都在中國設(shè)立了合資公司,不僅攜國際老客戶,更奪食中國客戶,早已兵強馬壯盤踞一方了。中國廣告業(yè)國際化由來已久,可惜我們看到的滿是進來的洋人、洋東西和洋思想的浸入,我們卻在慢慢地適應(yīng)。

    這仍然是傾斜的國際化。本土廣告公司還無力開辟國際市場,而且在此絕無機會可言,君不見收購IBM PCD的國際化的聯(lián)想把全球廣告代理權(quán)從日系公司轉(zhuǎn)給奧美,本土公司連邊都沾不上;相反,國際4A公司似乎更懂得入鄉(xiāng)隨俗,更了解中國消費者,本地化十分出色成績斐然。而我們的廣告還很不好看——充斥著許多簡單重復(fù)而生硬的廣告。

    改變,首當(dāng)從人才的爭奪和培養(yǎng)而始。有國際化意圖的大賀集團已接納三位曾在國際4A廣告集團服務(wù)的成功人士加盟合作,北大、清華等國內(nèi)著名高校已從國際視角培養(yǎng)廣告人才了。讓人看到了跡象和趨勢,但遠未形成一種勢力。

    中國內(nèi)地院校廣告教育發(fā)展已近20年,成就顯著但問題也不少。諸如封閉辦學(xué)、經(jīng)費不足、師資欠缺等。很多名校編著的廣告教材還在傳授著舊廣告觀,甚至?xí)r過境遷的不實之說。依托新聞傳播、商業(yè)經(jīng)貿(mào)和美術(shù)設(shè)計三種學(xué)科背景辦學(xué)模式培養(yǎng)出來的學(xué)生難成有想法的“多面手”,頂多是個“技術(shù)能手”。學(xué)生也熱衷于死摳幾個軟件,據(jù)說這樣好找工作。

    顯然,市場的主導(dǎo)作用不可小視。什么的環(huán)境造就什么樣的教育。讓國際化來得更猛烈些吧,如果因為那一天是個分水嶺的話,道是值得紀念的。

 不是,紀念日,紀念,nbsp,nbsp

擴展閱讀

公司發(fā)展需要人怎么辦?招聘啊怎么招聘?1.根據(jù)需要,起草招聘啟事。2.發(fā)布招聘啟事。3.強調(diào)行業(yè)有多好,強調(diào)公司有多好,強調(diào)待遇如何,強調(diào)未來發(fā)展前景如何。4.介紹待遇情況。5.提出崗位要求,學(xué)歷、證

  作者:潘文富詳情


2022年這個時候,在東方甄選直播間內(nèi),國內(nèi)著名策劃人、著名戰(zhàn)略咨詢專家、智綱智庫(王志綱工作室)創(chuàng)始人王志綱談到如今的預(yù)制菜市場時,王志綱語出驚人,其表示,預(yù)制菜是豬狗食,他也從不吃連鎖店的餐食

  作者:楊建允詳情


有人說,在抖音賺錢很難。不是出爆款很難,而是平臺要你持續(xù)穩(wěn)定地輸出內(nèi)容,這個很難。 抖音網(wǎng)紅比不了電視電影明星,那是因為在抖音紅得快,過氣更快,想一直紅,那很難。 我們常說看人、讀心。在短視頻平臺鮮

  作者:mys5518詳情


索尼公司的創(chuàng)始人盛田昭夫是一位世界聞名的企業(yè)家,他曾經(jīng)寫過一本總結(jié)自己領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗的書《讓學(xué)歷見鬼去吧》。他在這本世界暢銷書中這樣說道:“我想把索尼公司所有的人事檔案燒毀,以便在公司里杜絕在學(xué)歷上的任何歧

  作者:王吉鳳詳情


競爭的激烈,經(jīng)濟低谷時期,企業(yè)在營銷管理和市場拓展上下很大的功夫。銷售人員的工作能力總是不能得到公司的認可。在多次的企業(yè)銷售課程培訓(xùn)中,企業(yè)對銷售技能課程的需求成為了迫切的需要。但如果僅僅是提升技能,

  作者:蔣觀慶詳情


  現(xiàn)在的社會上的執(zhí)行力培訓(xùn)可以說多如牛毛。對于這些執(zhí)行力培訓(xùn)公司,幾乎是每家都說自己的執(zhí)行力是最有體系的;每家都說自己的執(zhí)行力是最有效果的;每家都說自己的執(zhí)行力是最有方法的等等。但是這些執(zhí)行力培訓(xùn)究

  作者:崔學(xué)良詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機構(gòu)觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠?zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進行整理。


 我要發(fā)布需求,請點我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有