現(xiàn)代物流促進(jìn)國際貿(mào)易發(fā)展
作者:王莉 84
現(xiàn)代物流促進(jìn)國際貿(mào)易發(fā)展
對(duì)外貿(mào)易的高速增長成為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要推動(dòng)力,我國已成為世界上經(jīng)濟(jì)增長速度最快的國家之一,隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展和經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢(shì)加強(qiáng),現(xiàn)代物流作為一種先進(jìn)的組織方式和管理理念,被廣泛地認(rèn)為是企業(yè)降低物耗、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率以外的第三利潤源泉,國際貿(mào)易與現(xiàn)代物流的發(fā)展是互動(dòng)的,沒有國際貿(mào)易的發(fā)展就沒有現(xiàn)代物流的發(fā)展,沒有高效和順暢的物流也就沒有外貿(mào)的高效益。
一、 我國國際貿(mào)易的迅速發(fā)展
我國對(duì)外貿(mào)易20多年來進(jìn)行了一系列改革,取得了快速的發(fā)展,進(jìn)出口總額由1978年的206.4億美元增長至2002年的6208億美元。改革開放20多年來,我國對(duì)外貿(mào)易平均每年以13.4%的速度增長,在世界貿(mào)易中的排名從1978年的第32位上升至2002年的第5位,對(duì)外貿(mào)易的高速增長成為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要推動(dòng)力。
20多年來,我國的進(jìn)出口商品結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,初級(jí)產(chǎn)品出口大幅下降,工業(yè)制成品、技術(shù)密集型產(chǎn)品比重不斷增加。機(jī)電產(chǎn)品成為第一大類出口商品。外商投資日益活躍,成為外貿(mào)發(fā)展的重要增長點(diǎn)。外貿(mào)市場向多元化發(fā)展,與我國貿(mào)易往來的國家和地區(qū)已達(dá)228個(gè),貿(mào)易方式日趨多樣化。這一切給現(xiàn)代物流的發(fā)展創(chuàng)造了良好機(jī)遇和物資基礎(chǔ)。
我國正在加緊實(shí)施市場多元化戰(zhàn)略,“走出去”戰(zhàn)略,積極開拓國際新市場,適當(dāng)增加國內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)所需要的設(shè)備進(jìn)口和技術(shù)引進(jìn),大力改善投資環(huán)境,盡可能多的吸引外資。全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快和中國入世,為國外公司提供更加寬松和自由的市場機(jī)會(huì),更多的外國公司將會(huì)來中國開展業(yè)務(wù)。同時(shí),中國的企業(yè)也會(huì)到國外去開拓市場,國際貿(mào)易作為中國與世界的交流與合作的重要形式,必將獲得進(jìn)一步的發(fā)展,這將給我國的物流業(yè)帶來新的發(fā)展機(jī)會(huì)。
隨著我國對(duì)外貿(mào)易的迅速發(fā)展,“全球貿(mào)易一體化”和“物流無國界”的新趨勢(shì)對(duì)現(xiàn)代物流服務(wù)提出迫切需求。現(xiàn)代物流是在運(yùn)輸業(yè)實(shí)現(xiàn)集裝箱化的革命性變革和集裝箱多式聯(lián)運(yùn)有了長足發(fā)展的基礎(chǔ)上出現(xiàn)的,它要求把物資流、資金流、信息流結(jié)合起來,做到既安全可靠又快捷廉價(jià),降低企業(yè)的物流成本。近年來,我國的交通運(yùn)輸條件和港口碼頭設(shè)施不斷改善,運(yùn)力不斷增加,相關(guān)的運(yùn)輸服務(wù)配套行業(yè)(如貨代、船代、倉儲(chǔ)、物流中心、中轉(zhuǎn)站等)不斷發(fā)展,也給物流業(yè)創(chuàng)造了發(fā)展的必要條件。
二、 國際貿(mào)易與物流的發(fā)展關(guān)系
物流涉及領(lǐng)域很廣,包括生產(chǎn)領(lǐng)域的物資管理、交通運(yùn)輸、流通領(lǐng)域的分撥配送和消費(fèi)領(lǐng)域的服務(wù)等。當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,發(fā)達(dá)國家均以“經(jīng)濟(jì)全球化”、“信息高速化”、“國際物流網(wǎng)絡(luò)化”的戰(zhàn)略構(gòu)建新的世界經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。國際貿(mào)易量的增速還要高于世界經(jīng)濟(jì)的增速。隨著國際貿(mào)易的發(fā)展,國際物流得以不斷完善和發(fā)展。實(shí)踐證明,國際物流作為國際貿(mào)易的工具和橋梁,必須最大限度地打破地域和國界限制,以求最大限度的降低國際物流成本。一方面,國際貿(mào)易是國際物流生存的前提和基礎(chǔ),國際貿(mào)易發(fā)展的速度和規(guī)模決定著國際物流發(fā)展的速度和規(guī)模。另一方面,國際物流的科學(xué)化、合理化又是國際貿(mào)易發(fā)展的有利保障。物流對(duì)國際經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)作用在跨國公司的擴(kuò)展上得以驗(yàn)證。目前全球跨國公司約4.5萬家,其生產(chǎn)和貿(mào)易總值約占全球貿(mào)易量的50%,它們伸向全球的觸角就是現(xiàn)代物流業(yè)?!凹磿r(shí)供應(yīng)”(just in-time)和“零庫存”(zreo inventory)成了企業(yè)永遠(yuǎn)追求的目標(biāo)。美國的物流業(yè)已建立高效的供應(yīng)鏈,部分企業(yè),例如Dell公司從定單確認(rèn)到貨物發(fā)運(yùn)只要2-3天。我國目前與物流相關(guān)的年總支出有19,000億人民幣,物流成本占GDP的比重為20-25%,我國對(duì)外貿(mào)易的物流成本占集裝箱交貨價(jià)格的15-25%?,F(xiàn)代物流業(yè)由于服務(wù)深度、流程長度、覆蓋廣度的不斷增加,對(duì)提高產(chǎn)、供、銷、運(yùn)的整體經(jīng)濟(jì)效益、推動(dòng)世界經(jīng)濟(jì)和貿(mào)易的發(fā)展作用是無法估量的?,F(xiàn)代物流的發(fā)展,為國際貿(mào)易帶來三方面的優(yōu)勢(shì),即降低國際貿(mào)易的總體成本、提高其核心業(yè)務(wù)上的競爭力、降低在貿(mào)易活動(dòng)方面的投資。
三、發(fā)展我國現(xiàn)代物流業(yè)應(yīng)注意的問題
隨著改革開放和對(duì)外貿(mào)易的發(fā)展,我國國際物流業(yè)有了一定的基礎(chǔ),但我國物流系統(tǒng)各環(huán)節(jié)的銜接較差,貨物在途時(shí)間、儲(chǔ)存時(shí)間、勞動(dòng)生產(chǎn)率運(yùn)轉(zhuǎn)效率不高,物流業(yè)的綜合水平與發(fā)達(dá)國家相比有很大差距,面向21世紀(jì),我國國際物流業(yè)應(yīng)進(jìn)入一個(gè)新的歷史發(fā)展階段,有關(guān)國際物流的基礎(chǔ)建設(shè)、技術(shù)水平和現(xiàn)代化管理都應(yīng)有很大的提高和發(fā)展,才能適應(yīng)世界經(jīng)濟(jì)競爭發(fā)展的需求。
1、盡快轉(zhuǎn)變觀念,加強(qiáng)物流意識(shí),建設(shè)和改善我國的綜合交通運(yùn)輸網(wǎng)。隨著我國加入WTO后服務(wù)市場的逐步開放,國際物流巨頭搶灘中國,這些對(duì)中國物流市場虎視眈眈的跨國物流公司基本上可分為兩類,一類是在空運(yùn)、速遞的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的,如UPS,TNT,F(xiàn)edEx等;另一類則是以海運(yùn)為主,逐步向綜合物流發(fā)展,以馬士基和美集為代表。盡管跨國物流企業(yè)在中國的發(fā)展仍受到限制,但他們借助他們牢固的物流網(wǎng)絡(luò)及物流聯(lián)盟,運(yùn)用先進(jìn)的物流專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),為客戶提供完善的綜合物流服務(wù),已經(jīng)通過各種可能的途徑,紛紛占領(lǐng)中國的物流市場戰(zhàn)略高地。他們的到來必將給國內(nèi)物流市場形成巨大的沖擊。因此要盡快轉(zhuǎn)變觀念,加強(qiáng)物流意識(shí),改變企業(yè)商業(yè)運(yùn)作模式,把物流活動(dòng)逐步從生產(chǎn)企業(yè)與流通企業(yè)中分離出來,搞好交通運(yùn)輸系統(tǒng)內(nèi)外部協(xié)調(diào)與發(fā)展,建立多種運(yùn)輸方式有機(jī)結(jié)合的綜合運(yùn)輸體系,加強(qiáng)國際物流合作,積極引進(jìn)外國的資金、技術(shù)、經(jīng)驗(yàn),盡快發(fā)展壯大自己的實(shí)力。
2、加快現(xiàn)代化國際物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。我國目前物流基礎(chǔ)設(shè)施與物流機(jī)械化、裝備現(xiàn)代化的要求還有差距。例如,集裝箱專用碼頭、深水泊位及裝卸能力、中轉(zhuǎn)站等還不能完全滿足國際物流業(yè)的需要。為適應(yīng)國際物流作業(yè)連續(xù)性、快速化的特點(diǎn),這就需要引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù),實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,研制,改進(jìn)、引進(jìn)物流技術(shù)設(shè)備,提高運(yùn)輸效率。
3、加強(qiáng)物流體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、促進(jìn)對(duì)外貿(mào)易的發(fā)展。針對(duì)當(dāng)前物流標(biāo)準(zhǔn)化中存在的問題和國際物流標(biāo)準(zhǔn)化的發(fā)展方向,應(yīng)該加快物流標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)步伐。在做好物流用語、計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)傳輸標(biāo)準(zhǔn)、物流作業(yè)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等方面基礎(chǔ)工作的同時(shí),要加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化的組織協(xié)調(diào)工作,全面梳理現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)。淘汰落后于發(fā)展需要的標(biāo)準(zhǔn);修訂完善不符合實(shí)際需要的標(biāo)準(zhǔn);抓緊制訂新標(biāo)準(zhǔn),使各種相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)協(xié)調(diào)一致,與國際標(biāo)準(zhǔn)接軌,提高貨物和相關(guān)信息的流轉(zhuǎn)效率。
4、從政策上,要大力扶持和保護(hù)我國物流企業(yè)的發(fā)展。我國現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展正處于起步階段,尤其是在外國物流企業(yè)大肆進(jìn)軍中國貨運(yùn)市場的情況下,要嚴(yán)格按照我國入世談判承諾的時(shí)間表有步驟地開放我國的貨運(yùn)市場。
擴(kuò)展閱讀
民營醫(yī)院的發(fā)展,有多少風(fēng)雨在穿行? 2023.04.25
民營醫(yī)院在中國的發(fā)展歷經(jīng)10年了,當(dāng)我們對(duì)中國民營醫(yī)院的發(fā)展進(jìn)行歷程回顧時(shí),我們似乎無法真正快樂起來。以一種理性的思維去梳理中國民營醫(yī)院的發(fā)展,我們似乎完全可以看到民營醫(yī)院發(fā)展的風(fēng)雨飄搖與動(dòng)蕩不安。但
作者:李名梁詳情
民營醫(yī)院的發(fā)展,有多少掣肘因素? 2023.04.25
中國民營醫(yī)院發(fā)展研究咨詢中心長期研究與咨詢的經(jīng)歷表明,目前民營醫(yī)院的發(fā)展大環(huán)境總體良好。但由于方方面面的因素,民營醫(yī)院在發(fā)展過程中還存在不少瓶頸制約。從外環(huán)境看,社會(huì)對(duì)民營醫(yī)院的不理解,老百姓對(duì)服務(wù)質(zhì)
作者:李名梁詳情
民營醫(yī)院的發(fā)展:究竟面臨多少問題? 2023.04.25
中國民營醫(yī)院發(fā)展研究咨詢中心通過長期的專題調(diào)研,發(fā)現(xiàn)當(dāng)前中國民營醫(yī)院的發(fā)展急需解決15大問題。 1、醫(yī)院的經(jīng)營管理機(jī)制問題.醫(yī)院體制改革不僅僅限于國有醫(yī)院,要適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的要求;符合國家和社會(huì)、經(jīng)濟(jì)
作者:李名梁詳情
人才發(fā)展|管理者要甘當(dāng)人梯 2023.04.20
春秋時(shí)期,祁奚,即祁黃羊,是晉國大夫,后任中軍尉。有-次,晉國國君晉平公問祁黃羊:“南陽縣缺個(gè)縣官,你看應(yīng)該派誰去比較合適呢祁黃羊毫不遲疑地回答說:“叫解狐去最合適了,他一定能夠勝任的晉平公很驚奇地問
作者:王吉鳳詳情
人才發(fā)展|唯才是用,而不是唯文憑是論 2023.04.20
索尼公司的創(chuàng)始人盛田昭夫是一位世界聞名的企業(yè)家,他曾經(jīng)寫過一本總結(jié)自己領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)的書《讓學(xué)歷見鬼去吧》。他在這本世界暢銷書中這樣說道:“我想把索尼公司所有的人事檔案燒毀,以便在公司里杜絕在學(xué)歷上的任何歧
作者:王吉鳳詳情
人才發(fā)展|別把飛機(jī)引擎裝在拖拉機(jī)上 2023.04.20
1999年,馬云融資100萬美金。有了錢他首先想到的就是去世界500強(qiáng)請(qǐng)人。結(jié)果他請(qǐng)來的負(fù)責(zé)營銷的副總裁,第一個(gè)月跟他談市場預(yù)算的時(shí)候,說今年需要1200萬美金,還說以前最少要花2000萬美金。馬云總
作者:王吉鳳詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場,本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。
- 1廠家招商準(zhǔn)備工作之溝 5
- 2太古可口可樂第2期降 15
- 3 19
- 4員工不是被招聘進(jìn)來的 29
- 5姜上泉老師:降本必增 16
- 6西安王曉楠:2024 1436
- 7輔警或迎來轉(zhuǎn)正新契機(jī) 43
- 8西安王曉楠:輔警月薪 55
- 9什么是小型門店的底層 38