朗科告完華旗，又開始告索尼，而背后正是有了專利權(quán)這把尚方寶劍，有人稱朗科的行為是“一家企業(yè)與一個行業(yè)的對抗”。

　　 “有愛國者優(yōu)盤嗎？”在熱鬧的中關(guān)村海龍電子城內(nèi)，記者隨便問了一家商戶。

　　 “現(xiàn)在沒有貨”，商戶回答說。

　　 “你們聽說華旗與朗科打官司的事嗎？”

　　 “知道，華旗輸了，不讓再生產(chǎn)優(yōu)盤了?！?/p>

　　 3月朗科宣布其在美國已獲得閃存盤基礎(chǔ)發(fā)明專利。

　　這是一條引起整個移動存儲行業(yè)震動的消息。它不僅意味著朗科已經(jīng)擁有了一統(tǒng)中國存儲市場的致命武器；也預(yù)示著業(yè)界可能會出現(xiàn)一個“巨無霸”的龍頭企業(yè)，因為它獲得了至關(guān)重要的專利權(quán)。

一家企業(yè)與一個行業(yè)的對抗

　　商戶所說的“官司”，正是去年轟動一時的朗科訴北京華旗資迅的專利侵權(quán)案。

　　深圳中級人民法院一審判決被告華旗公司、深圳富光輝電子有限公司(華旗的代工廠)和深圳市星之島貿(mào)易有限公司(華旗的代理商)立即停止侵害朗科公司閃存盤發(fā)明專利權(quán)的行為，即立即停止生產(chǎn)、銷售“愛國者迷你王”閃存盤、包括MP3型閃存盤產(chǎn)品，判決被告向朗科公司賠償侵權(quán)損失合計100萬元。

　　朗科一審勝訴，北京華旗也在第一時間提出了上訴。目前兩家公司的二審官司正在審理當(dāng)中。

　　高科技企業(yè)界流傳這樣一句名言：一流企業(yè)賣標(biāo)準(zhǔn)，二流企業(yè)賣專利，三流企業(yè)賣服務(wù)，四流企業(yè)賣產(chǎn)品。

　　草莽出身的北京華旗是朗科在國內(nèi)移動存儲磁盤生產(chǎn)中的主要競爭對手。稱其為草莽是因為朗科是海歸派創(chuàng)立的公司，而北京華旗成立于1993年，是從倒騰機箱、鍵盤之類的電腦配件賺苦力錢的電子商販開始起家。

　　兩家公司從一開始的出身就有些不同，一個靠自主研發(fā)技術(shù)，一個靠“借雞生蛋”發(fā)展。借著地旺財旺的中關(guān)村，加上總裁馮軍敏銳的市場眼光，華旗在進入移動存儲行業(yè)以后，一躍成為了國內(nèi)的主要移動存儲生產(chǎn)企業(yè)之一，其品牌下的愛國者優(yōu)盤也占有相當(dāng)?shù)氖袌龇蓊~。

　　 2002年，朗科公司以專利侵權(quán)為由，將國內(nèi)的幾家競爭對手告上法庭。作為朗科在國內(nèi)的主要對手，華旗堅決不與朗科和解，并稱閃存盤技術(shù)是“公知技術(shù)”，不存在專利權(quán)。之后，又出現(xiàn)了一連串的怪事。先是莫名其妙的朗科員工“匿名信揭密風(fēng)波”，后是署名鄧紅的文章“華旗百米沖刺在死亡路上”，揭短華旗發(fā)家史。經(jīng)歷了一系列的場外較量，朗科開始義無反顧地對華旗痛下殺手。

　　 “海歸”與“草莽”的對抗不乏精彩，最終故事以華旗的一審敗訴告一段落。然而2004年，攜勝訴華旗的余威，朗科又對索尼中國提起了專利侵權(quán)之訴。有媒體將這兩起訴訟形容為：“一家企業(yè)與一個行業(yè)的對抗”。

　　這次在美獲得專利權(quán)，更讓朗科揚眉吐氣。在新聞發(fā)布會上，朗科總裁鄧國順底氣十足的說：“我們正考慮多種策略去保護我們的知識產(chǎn)權(quán)，包括在美國對一些侵害我們知識產(chǎn)權(quán)的美國公司提起訴訟?！蹦繕?biāo)公司可能包括美國閃存卡制造商SANDISK、DELL、HEWLETT-PACKARD、蘋果公司等。而像三星電子、IBM、BENQ、西門子這樣的跨國公司，都與朗科簽訂合作合同，由朗科允許他們有權(quán)使用朗科的專利。

　　這是專利權(quán)的力量，高科技企業(yè)最核心的武器?，F(xiàn)代競爭，誰有專利，誰就能夠通吃。過去幾年，都是國內(nèi)企業(yè)被訴，中國的技術(shù)產(chǎn)業(yè)偶像華為被思科起訴，中國電池制造商比亞迪公司被三洋電子公司起訴，大陸芯片制造商SMIC被世界最大的芯片制造商臺灣TSMC起訴。中國企業(yè)基本上都選擇和解，忍氣吞聲。

　　而國內(nèi)的DVD行業(yè)由于沒有自主產(chǎn)權(quán)，只能甘當(dāng)“力笨兒”，每年把大部分利潤白白的交給外國人。這也是造成中國的DVD行業(yè)永遠不能揚眉吐氣的“硬傷”。

　　朗科在美獲得專利的意義就在于：“中國制造商也學(xué)會利用專利保護，去對抗外國的競爭對手了”，鄧說。在CHINA DAILY網(wǎng)站上，我們就看到了“朗科向全球挑戰(zhàn)”這樣煽情的標(biāo)題。因為這是中國的反擊。

　　現(xiàn)在的朗科已經(jīng)不用再擔(dān)心與華旗的二審官司了，有了“在美國獲得專利”這把“尚方寶劍”，它更可以放心的挑戰(zhàn)更強大的對手：索尼。其實，鄧國順眼中的江湖早已經(jīng)延伸到了全世界。鄧暗藏殺機的暗示到：“今后將有更大的訴訟?！?/p>

　　記者在第一時間致電索尼中國，探聽他們對朗科在美獲得專利的反應(yīng)，得到的答復(fù)是：“訴訟正在進行中，不便發(fā)表意見?！彼髂嶂袊墓ぷ魅藛T給記者發(fā)了一封名為“索尼立場”的電子郵件。在該立場中，索尼表示，作為一家具有高度責(zé)任感的國際企業(yè)，索尼公司在全球各個國家和地區(qū)，都嚴(yán)格遵守當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī)，尊重知識產(chǎn)權(quán)。對于在中國的一項業(yè)務(wù)被訴訟侵犯了他人的知識產(chǎn)權(quán)表示遺憾。并且要在中國的法律體制下采取必要的法律措施，保護自己的合法權(quán)益。鑒于此案已進入法律程序，出于對中國法律和法院的尊重，索尼目前不便對具體細節(jié)進行評論。

　　同時，據(jù)CHINA DAILY報道，訴訟中的索尼公司一邊拖延時間，一邊縮減自己的閃存盤業(yè)務(wù)。本來要參加的一項國際展覽中的移動存儲產(chǎn)品也撤銷展出。去年10月，第六屆高交會上，索尼公司派出了包括筆記本電腦、數(shù)碼相機、投影機等各種數(shù)碼產(chǎn)品的強大陣容,而近年來大力推廣的“隨身存”閃存盤產(chǎn)品卻沒有出現(xiàn)。

　　看來，老牌跨國公司面對專利糾紛，畢竟還有幾分不自信，面對過去根本不放在眼里的中國對手，顯示出了謹(jǐn)慎與重視。而已經(jīng)敗訴的華旗，則顯得底氣不足。記者打電話給華旗公司要求采訪時，對方以公司領(lǐng)導(dǎo)都已出國為由，拒絕了采訪要求。

跨國公司的“陰謀”

　　美國未來學(xué)家阿爾文•托夫勒曾經(jīng)說，“質(zhì)量最高的力量來自應(yīng)用知識”。他認(rèn)為，知識將是21世紀(jì)最高質(zhì)量的力量。而在一切知識中，高技術(shù)產(chǎn)業(yè)中的科技附加值最高；相應(yīng)地，對這些高技術(shù)成果權(quán)益的保護也就尤為重要。

　　對此，有著多年知識產(chǎn)權(quán)訴訟經(jīng)驗的北京廣盛律師事務(wù)所律師郝梅說：“我國企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)普遍薄弱，經(jīng)常是自己的權(quán)益受到損害后，一味的忍讓，不敢拿起法律武器維權(quán)。這里的原因主要是知識產(chǎn)權(quán)訴訟專業(yè)性強，很多專業(yè)性問題，法官也無法了解，專家的意見也不一致，造成實踐中變數(shù)大；二是訴訟時間長，經(jīng)常是幾年時間無法定案，企業(yè)一般都拖不起，所以實踐中大多以和解收場，像轟動一時華為與思科的知識產(chǎn)權(quán)訴訟，最終也是以和解收場。很多被侵權(quán)的企業(yè)選擇忍氣吞聲，這既有法律意識方面的原因，也有我國司法制度的原因?！?/p>

　　多年來的國際競爭中，中國企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)上吃虧不少。最近就發(fā)生了西門子子公司：博世－西門子惡意搶注海信等20余家中國企業(yè)商標(biāo)的事，而海信選擇的是出錢買回本屬于自己的商標(biāo)權(quán)，還是由商務(wù)部出面調(diào)解。簡直荒唐！天下哪有這樣的道理，強盜搶了東西，還要逼被搶者自己花錢買回來。更有甚者，有媒體還大呼便宜，花了一個“白菜價”，買回了自己商標(biāo)權(quán)。

　　這些跨國公司的陰謀就是要延緩中國產(chǎn)品搶占歐盟市場上的強勁勢頭。因為，知識產(chǎn)權(quán)的訴訟冗長拖沓，而且中國企業(yè)大多沒有這方面經(jīng)驗。所以，外國企業(yè)吃準(zhǔn)了中國企業(yè)怕打官司的心理，拼命在知識產(chǎn)權(quán)上壓榨中國企業(yè)。而國內(nèi)企業(yè)在中國現(xiàn)有的司法環(huán)境下，早已對司法解決問題失去信心。在國際競爭中，也大多忍氣吞聲，不敢拿起法律武器，捍衛(wèi)權(quán)利。

　　 “中國企業(yè)走向世界，必須先從維權(quán)意識開始”，郝梅這樣說道。前一陣子，有內(nèi)地媒體轉(zhuǎn)摘外電，提到“李連杰要把自己用于電影的1000多招武術(shù)動作，在美國注冊專利?！毕炔徽撌欠癯晒?，李連杰的國際維權(quán)意識就首先值得贊嘆。還有趙本山吸取了拍電視劇《劉老根》時的教訓(xùn)，在拍《馬大帥》之前就把大部分相關(guān)的商標(biāo)都注冊了，這也是現(xiàn)實逼出來的法律意識。

　　我們支持朗科，不光是他敢于向全世界對手挑戰(zhàn)的勇氣，還因為他死死抓住專利權(quán)，用法律武器回?fù)魧κ帧?/p>

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