偵探和罪犯都在深夜工作

 作者:彭琰    141


   很多職業(yè)的特點是必須依賴于眾人的賞悅、關(guān)注和評論,因而,這些人工作的時間與眾人賞悅的時間是同步的。如,在舞臺表演的演員、歌手、運動員、主持人等。與此相反,有些職業(yè)必須依賴于安靜的環(huán)境而獨自思考和行為。這些職業(yè)大都有絕對的獨立性和自由性,不需要眾人的評論如何。

   這些職業(yè)的人大都有獨特的個性和非凡的思維,例如,政治家、創(chuàng)造性的藝術(shù)家、作家及偵探和罪犯等。

    每個人對自己生理節(jié)律的調(diào)和及均衡的能力都是不一樣的。白天陽光的信息是通過人的眼睛收集的,但這并不意味著,白天時間里,每個人的生理節(jié)律都一樣,因為,對世界的感受器并不是調(diào)節(jié)生理節(jié)律的感受器。

    夜晚,雖然眼睛感受不到陽光燦爛的信息,但生理狀態(tài)是最旺盛的時間,至少,對那些喜歡夜里工作的人是這樣。

    夜晚,與白天相比,有獨特的魅力。取代陽光照射的是繁天的星星和沉睡的云彩,世界是萬籟俱寂,人們都進(jìn)入了肉體癱瘓的睡眠狀態(tài)。這是一種完全自由和個性的情境,是不被人知曉的秘密情境,這種情境對個體的影響力是巨大的。這就是情境的力量。

    一般地,人們都希望得到別人的喜歡和接受,因而,更多地會按照規(guī)范的或權(quán)威的或可靠的信息指引而行為,因為,這樣做的風(fēng)險性最小,這樣的人,一定愿意在別人的授意下去工作。而夜晚工作的人,就不會有這樣的條件和機(jī)會,故而,也就根本不需要這樣的條件。

    夜間工作的人,必須具備很高的智商和情商,用來調(diào)節(jié)其生理節(jié)律和提高黑白顛倒的機(jī)理功能,并且,夜間工作的人不習(xí)慣重復(fù),因為重復(fù)和失敗的成本太大了。一次得手和一次成功,是深夜工作人的信條。

彭琰
 偵探,罪犯,在深夜,工作,align

擴(kuò)展閱讀

招商工作,更多是廠家招商業(yè)務(wù)人員親自上門搞定的,而且是多次上門。具體是怎么搞定的?談啊,反復(fù)談,所以說,這招商的技術(shù),乃至銷售的技術(shù),本質(zhì)是溝通的技術(shù)。招商過程中的溝通,不是單向的介紹,還得要解答經(jīng)銷

  作者:潘文富詳情


2024年4月17日—19日,太古可口可樂第2期3天2夜降本增效行動學(xué)習(xí)工作坊在上海啟動,來自太古可口可樂全國各基地的經(jīng)管人員參加了集訓(xùn)。姜上泉導(dǎo)師分享了降本增效規(guī)劃、營銷創(chuàng)收增效、營業(yè)成本降低、組織

  作者:姜上泉詳情


2024年1月28日,華潤五豐集團(tuán)2024年降本增效工作會議在深圳舉行,華潤五豐集團(tuán)60多位核心中高層經(jīng)管人員和降本增效云學(xué)院(深圳市財智菁英企管咨詢)2位咨詢老師出席了會議。華潤五豐的前身是于195

  作者:姜上泉詳情


勤勞致富只是說說而已,其實大家更喜歡的是一夜暴富。國人性子急,工作上的事情總喜歡一步到位,做生意更是如此。急的背后,一方面是對物質(zhì)對金錢對享受生活的渴望,或者說是窮怕了。另一方面是內(nèi)心深處缺乏安全感,

  作者:潘文富詳情


員工的價值主要就是體現(xiàn)在執(zhí)行力上。執(zhí)行力的背后,兩大支撐因素,一個是會不會干的技術(shù)問題,一個是想不想干的態(tài)度問題。態(tài)度問題的背后,又牽扯到待遇、企業(yè)文化、同事關(guān)系、內(nèi)部氛圍、對公司及管理層的信任、管理

  作者:潘文富詳情


在經(jīng)銷商員工數(shù)量超過五十人以后,可考慮設(shè)置行政經(jīng)理崗位,專司對員工的基礎(chǔ)人事管理工作,避免將人事工作分散給不專業(yè)的內(nèi)勤崗位,或是甩給老板來做。 經(jīng)銷商公司行政經(jīng)理的崗位構(gòu)成內(nèi)容如下,供參考:一、崗

  作者:潘文富詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機(jī)構(gòu)觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請點我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有