碳標(biāo)準(zhǔn)是碳法律體系的重要組成部分
作者:彭琰 161
美國《清潔能源與安全法案》第274條款,是對產(chǎn)品的碳披露程序的規(guī)定,法案要求產(chǎn)品的介紹說明要對從最開始的生產(chǎn)直至銷售的整個過稱所排放的碳量做出計算并公示出來,這其中的每個程序及其測量都有法定的要求和標(biāo)準(zhǔn)。碳足跡標(biāo)準(zhǔn)隸屬于碳法律體系的范疇。
碳排放的測量、報告、核查、公示,都要依據(jù)碳標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,每個程序都有明確的行為規(guī)范。
中國標(biāo)準(zhǔn)化研究院組織制定的3項標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)在國家報批的過程中,有《組織層次上對溫室氣體排放和清除的量化和報告的規(guī)范及指南》,《項目層次上對溫室氣體減排或清除增加的量化、監(jiān)測和報告的規(guī)范及指南》,《溫室氣體聲明審定與核查的規(guī)范及指南》。
這3個基礎(chǔ)性標(biāo)準(zhǔn)是由ISO標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化而成的國家標(biāo)準(zhǔn),產(chǎn)品碳足跡評價標(biāo)準(zhǔn)包括產(chǎn)品碳足跡的量化和碳足跡的信息交流。
英國于2008年10月頒布了PAS 2050《商品和服務(wù)在生命周期內(nèi)的溫室氣體排放評價規(guī)范》(Specification for assessment of the life cycle greenhouse gas emissions of goods and services),該標(biāo)準(zhǔn)用于測算和評估產(chǎn)品和服務(wù),在原材料獲得、生產(chǎn)、包裝、儲存、銷售、使用直至廢掉后處理的各個程序階段的碳排放總量。
這些程序的運行包括了各個環(huán)節(jié),從工廠、倉庫、配給中心、辦公室、零售店面及運輸過程所產(chǎn)生的碳排放,還包括使用后再利用加工所產(chǎn)生的碳排放,以及廢掉后通過填埋、焚燒所產(chǎn)生的碳排放。
而這個總量將會在產(chǎn)品的包裝或說明中被公示出來,以判斷該產(chǎn)品是否屬于低碳產(chǎn)品,從而,讓消費者來判斷該產(chǎn)品有多少高技術(shù)的含量以及該企業(yè)經(jīng)營管理的水平是否先進科學(xué),這樣,從一個產(chǎn)品的包裝上,就讓全社會給這個企業(yè)打了分?jǐn)?shù),定了級別,這是個更為公平、透明的制度進步。
這種制度環(huán)境,就促使企業(yè)在簡單化的減排措施實施的同時,還要在產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)、包裝、供應(yīng)系統(tǒng)安排、管理手段和方法使用的各程序上,極力尋求降低碳排放,少耗能,少浪費的機會與手段,以創(chuàng)新出更為先進的較少碳足跡的產(chǎn)品來。
日本于2008年7月份頒布了《建設(shè)低碳社會行動計劃》,闡明了碳足跡系統(tǒng)項目的任務(wù),包括碳排放的測量化、標(biāo)識、評估等程序。
我國企業(yè)要做到上述水準(zhǔn),還需很大的努力,
擴展閱讀
廠家給經(jīng)銷商導(dǎo)入數(shù)字化銷管體系的鋪墊 2023.10.19
與對外銷售工作相配套的,是內(nèi)部的銷售管理。銷售管理主要也就是記錄、轉(zhuǎn)交、匯總、分析這幾大功能,業(yè)務(wù)量不大的時候,簡單的手抄單,紙面賬,面對面溝通,微信短信等措施也行,甚至靠記性也行。但業(yè)務(wù)量放大之后,
作者:潘文富詳情
人才發(fā)展|GE領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展體系 2023.04.20
作為最成功的世界級企業(yè)之一,美國通用電氣公司 (GE)在員工培訓(xùn)與發(fā)展的探索與實踐,堪稱世界級典范。GE的可持續(xù)發(fā)展,很大程度要歸功于持之以恒的人才戰(zhàn)略,歸功于GE克勞頓培訓(xùn)中心(現(xiàn)稱約翰·韋爾奇領(lǐng)導(dǎo)
作者:王吉鳳詳情
民營醫(yī)院系列觀察(五):北京新興醫(yī)院 2023.04.12
一. 醫(yī)院在電視上做廣告應(yīng)不應(yīng)該?該如何做?有人說,過去的“電線桿醫(yī)院”、“廁所醫(yī)院”是我們應(yīng)重點打擊和斗爭的對象,而現(xiàn)在應(yīng)該打擊“電視醫(yī)院”。這是否有道理,值得探討?,F(xiàn)在醫(yī)院面臨的環(huán)境不一樣了,市場
作者:李名梁詳情
關(guān)于構(gòu)建戰(zhàn)略性績效管理體系的思考 2023.04.06
企業(yè)績效通常指企業(yè)從事經(jīng)營活動的效果和效率。企業(yè)績效包括兩部分,一是企業(yè)整體的績效,二是員工的個人績效。戰(zhàn)略性績效管理體系是將企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)與績效評價系統(tǒng)結(jié)合起來,使企業(yè)戰(zhàn)略和目標(biāo)轉(zhuǎn)變?yōu)榫唧w的績效目
作者:姜燕芬詳情
領(lǐng)導(dǎo)魅力:關(guān)懷部屬家屬更重要 2023.03.28
我們說要關(guān)懷部屬,用真情溫暖部屬的心。其實,關(guān)懷部屬的家屬比關(guān)懷部屬本人更具有意義。在人力資源管理中,有一種說法,叫“情感留人”。情感留人,就是要在主管和部屬之間,部屬和企業(yè)之間構(gòu)建一種溫情,一種
作者:高定基詳情
科學(xué)培訓(xùn)體系的建立:企業(yè)發(fā)展的永動機 2023.03.28
隨著市場競爭激烈的加劇,所有企業(yè)紛紛把企業(yè)培訓(xùn)放到重要的位置,且不惜血本,花費很多人力物力財力。然而,很多企業(yè)收獲甚微,付出回報不成比例,培訓(xùn)效果差強人意。那到底是什么原因造成這種現(xiàn)象?企業(yè)培訓(xùn)存
作者:董栗序詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機構(gòu)觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠?zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進行整理。
- 1廠家招商準(zhǔn)備工作之溝 5
- 2太古可口可樂第2期降 15
- 3 19
- 4員工不是被招聘進來的 28
- 5姜上泉老師:降本必增 16
- 6西安王曉楠:2024 1416
- 7輔警或迎來轉(zhuǎn)正新契機 43
- 8西安王曉楠:輔警月薪 55
- 9什么是小型門店的底層 38