當(dāng)代藝術(shù)空間的經(jīng)濟(jì)推動力量

 作者:彭琰    94


在國人剛剛知道798的壯觀而能夠使人一睹為快之際;在富人們剛剛將夜總會的一擲千金用來購買當(dāng)代畫作之時;也在那些追尋著藝術(shù)之夢的旅途中艱澀蹣跚的藝術(shù)家努力地呼吸著自由空氣的初春,有些呆納之人就提出:對當(dāng)下中國經(jīng)濟(jì)與中國當(dāng)代藝術(shù)相擁歡舞的局面要保持冷靜的無知之言。

當(dāng)代藝術(shù)在中國的發(fā)展不僅波折多羈,而且遭受了不公平的命運(yùn),很多藝術(shù)家為不自由民主的制度環(huán)境做出了犧牲。這不僅是藝術(shù)的悲殤,更是民族的悲殤。當(dāng)代藝術(shù)在中國今天的成就,是整個民主都該理性珍惜的。

不該因藝術(shù)與商業(yè)、市場、金錢和政治有了交錯,進(jìn)而就擔(dān)憂“藝術(shù)不再是藝術(shù)”,悲嘆“藝術(shù)已終結(jié)”,這是天真的空想主義者慣犯的誤區(qū)認(rèn)識和毫無社會價值的嘆息。因為,在完全的市場經(jīng)濟(jì)社會中,沒有任何不具有價值衡量的事物,也不存在超越市場經(jīng)濟(jì)狀態(tài)之上的東西。如果從理性的經(jīng)濟(jì)學(xué)立場來審視當(dāng)代藝術(shù)在中國的發(fā)展,就會以積極樂觀的態(tài)度和行動為此而做些事情甚或貢獻(xiàn)。當(dāng)代藝術(shù)作為無法超越現(xiàn)實社會的行業(yè)或?qū)W科,必然會按著經(jīng)濟(jì)規(guī)律的要求進(jìn)行不斷地洗牌和自我完善與升華,那些不具有真正藝術(shù)性的東西自然會被市場所拋棄。

美國文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)的國際競爭力是最強(qiáng)的國家,這種強(qiáng)勢,一方面表現(xiàn)為其藝術(shù)產(chǎn)品貿(mào)易額的巨大和傳播地域的廣泛性。美國國內(nèi)文化產(chǎn)業(yè)的總產(chǎn)值約占全球的60%,而中國落后于印度和日本。另一方面表現(xiàn)為透過藝術(shù)產(chǎn)業(yè)的影響力,提高了國家和民族的競爭力,這對企業(yè)國際競爭力的提高都產(chǎn)生了重要影響。

中國當(dāng)代藝術(shù)走向世界,不僅是透過藝術(shù)產(chǎn)品的形式擴(kuò)大中國--的影響力,增強(qiáng)國際對中國現(xiàn)狀的了解和熱情關(guān)注,更重要的是,能夠帶動相關(guān)行業(yè)或產(chǎn)業(yè)的水平提升和國際競爭力的提高。

當(dāng)代藝術(shù)的發(fā)展,尤其是裝置藝術(shù)和雕塑藝術(shù),它們會涉及到多個相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域,比如新型材料、機(jī)械工具、建筑材料以及房地產(chǎn)業(yè),這些行業(yè)企業(yè)會因當(dāng)代藝術(shù)的蓬勃發(fā)展而具有更大的市場需求,從而刺激這些行業(yè)的規(guī)模?;谒囆g(shù)家激情于自由的創(chuàng)作環(huán)境中,因而,藝術(shù)家的群體將會不斷擴(kuò)大,會不斷出現(xiàn)新的畫廊和經(jīng)紀(jì)人,以適應(yīng)擴(kuò)張的需求。這就會使藝術(shù)中間體組織:藝術(shù)投資公司、畫廊、美術(shù)館等機(jī)構(gòu)走向?qū)I(yè)化規(guī)?;?、產(chǎn)業(yè)化和國際化。

在我國制造業(yè)仍處于低端產(chǎn)業(yè)中的轉(zhuǎn)型過渡階段,以大力發(fā)展知識型的文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略,是我國深化改革的重要一步。作為具有完全國際化性質(zhì)的當(dāng)代藝術(shù),在其中起著經(jīng)濟(jì)推動力的作用。

彭琰
 當(dāng)代藝術(shù),間的,經(jīng)濟(jì),推動,力量

擴(kuò)展閱讀

一、國際問題1、次貸危機(jī)美國此次次貸波及面比較大,尤其是對歐美等國家,影響非常廣泛,對中國除了一部分銀行由于購買美國的次貸產(chǎn)品受到一定的影響之外,其他更多的是來自于美國次貸的間接影響。2、高油價油價已

  作者:馮濤詳情


系列專題:培訓(xùn)公司成長之惑 由美國次債危機(jī)引起的全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)席卷世界上的每個國家,每個角落,當(dāng)然中國不能排除在外,各行業(yè)、各領(lǐng)域都多多少少受到影響,當(dāng)然培訓(xùn)業(yè)也不能幸免于難。培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)作為一個服務(wù)業(yè)依托

  作者:董栗序詳情


  有幸第四次組織領(lǐng)導(dǎo)力提升戶外拓展訓(xùn)練營,每次感受異同,尤其是此次。  拓展訓(xùn)練中有兩個高空項目,一是空中單杠,一是空中斷橋,都是在八米多高的空中,所幸是有保險繩系著,心中也是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,特別是爬空中

  作者:董栗序詳情


鼓掌的力量   2023.03.24

有幸第四次組織領(lǐng)導(dǎo)力提升戶外拓展訓(xùn)練營,每次感受異同,尤其是此次。拓展訓(xùn)練中有兩個高空項目,一是空中單杠,一是空中斷橋,都是在八米多高的空中,所幸是有保險繩系著,心中也是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,特別是爬空中單杠中的

  作者:董栗序詳情


公平的力量   2023.03.24

“公平”是企業(yè)管理當(dāng)中一個相當(dāng)重要的原則。因為失去了公平很多管理上了”歪路”,或者是下屬員工不服,或者管理制度執(zhí)行不到位而“流產(chǎn)”,導(dǎo)致管理效果很差,不如人意。下面一個親身經(jīng)歷過的事給筆者觸動很大。前

  作者:董栗序詳情


 今天的中國市場,競爭日趨激烈,環(huán)境變化的要求讓企業(yè)的媒介投放越來越趨于科學(xué)化和理性化,企業(yè)生存的壓力對媒介投放的效率提出了更高要求。高速成長的中國市場和中國企業(yè),一直都處于一個急劇的轉(zhuǎn)型期,中國市場

  作者:陳亮詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請點(diǎn)我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有