濟南市《夯實基礎—精益班組系統(tǒng)》實訓營研習

 作者:姜上泉    207

2020年8月15—16日,姜上泉導師在濟南市與20多家企業(yè)的管理人員共同研習《夯實基礎—精益班組系統(tǒng)》,訓練采用了現(xiàn)場面授與遠程連線直播的方式。10多年前,姜上泉導師在山東省17個地州市做過數(shù)十場《夯實基礎—精益班組系統(tǒng)》的訓練,海爾、海信、中國重汽、北汽福田、倍耐力輪胎、固特異輪胎、青島啤酒、濰柴動力、濟南鋼鐵、山東黃金、太陽紙業(yè)、晨鳴紙業(yè)、華勤集團、富海集團、山東能源、魯能集團、齊魯石化、??苹ぁ⒁手菁瘓F、京博集團、金鑼集團、歌爾聲學、小松工程機械等多家中國企業(yè)500強與全球企業(yè)500強的管理人員聆聽過《夯實基礎—精益班組系統(tǒng)》。



姜上泉導師在訓練一開始時說明,雖然近些年自己已經(jīng)很少再講授基層管理人員的課程,但卻并未放棄基層班組建設的咨詢輔導,而且,這些年還積累了不少成功的經(jīng)驗;此次應山東企業(yè)的盛情邀請來濟南分享《夯實基礎—精益班組系統(tǒng)》,強烈感受到山東企業(yè)越來越關注企業(yè)的基層管理,這是山東制造強省的希望。


姜上泉導師強調,精益班組建設區(qū)別于傳統(tǒng)班組長培訓最大的不同點在于班組長培訓是培養(yǎng)其個人能力,而班組建設是通過建立管理系統(tǒng)來提升班組的組織能力;將班組建設與精益管理結合于一體稱之為精益班組系統(tǒng),既強調精益管理“工具”的實效性,又強調班組建設“系統(tǒng)”的持續(xù)性,兩者融會貫通,對精進企業(yè)的運營績效“砥柱中流”。


2天訓練中,姜上泉導師闡釋了精益班組建設6D執(zhí)行系統(tǒng)、班組長能力提升四維勝任力模型、四會班組長實施標準、三類操作工訓練標準,并著重剖析了班組日清管理體系的建立和完善,還分享了多個班組日清管理的咨詢輔導案例。


如何運用S—OJT訓練系統(tǒng)培育班組人才?如何通過“日清、周結、月盤”提升班組績效?如何通TCC班組文化圈提升團隊士氣與凝聚力?如何通過星級班組評價標準引領班組創(chuàng)標建模?姜上泉導師與參訓學員們做了充分的互動交流。

姜上泉
 濟南市,夯實基礎—精益班組系統(tǒng),研習,2020年,8月

擴展閱讀

2024年11月29日—30日,姜上泉導師在濟南市人效提升1000人大會分享《六步人效提升》,來自山東省各地市的900多位企業(yè)代表及中國重汽、日立電梯、萬達控投、齊魯制藥、新華制藥、魯南制藥、臨工集團

  作者:姜上泉詳情


2024年11月8月—9日,姜上泉導師在泉州市主講《業(yè)績突破—精益六最系統(tǒng)》,來自閩南地區(qū)40多家企業(yè)的100多位經(jīng)管人員參加了訓戰(zhàn)研習。訓戰(zhàn)開始,姜上泉導師首先分享了精益管理之科學系統(tǒng)與哲學系統(tǒng)的運

  作者:姜上泉詳情


2023年12月28日—29日,由福建省南平市工業(yè)和信息化局主辦的《業(yè)績突破—精益六最系統(tǒng)》訓戰(zhàn)在南平市舉行,來自南平市40多家企業(yè)的近100位經(jīng)管人員參加了訓戰(zhàn)研習。訓戰(zhàn)開始,姜上泉導師首先分享了精

  作者:姜上泉詳情


2023年11月3日—11月4日,在美麗的廈門海濱五星級萬麗大酒店,來自福建省15家企業(yè)的董事長、總經(jīng)理帶領其高管團隊共計60多人參加廈門市降本增效系統(tǒng)企業(yè)家研習營。研習中,姜上泉導師重點分享了降本增

  作者:姜上泉詳情


2023年10月7月—8日,由泉州市工業(yè)和信息化局主辦的《業(yè)績突破—精益六最系統(tǒng)》訓戰(zhàn)在泉州市舉行,來自閩南地區(qū)90多家企業(yè)的200多位經(jīng)管人員參加了研習。訓戰(zhàn)開始,姜上泉導師首先分享了精益管理之科學

  作者:姜上泉詳情


2023年6月14日,姜上泉導師在上市公司科恒股份訓練輔導降本增效系統(tǒng),科恒股份董事長、總裁、總經(jīng)理及180多位經(jīng)管人員參加了研習??坪愎煞菔菍I(yè)從事鋰離子電池正極材料、智能裝備和稀土功能材料研發(fā)、生

  作者:姜上泉詳情


版權聲明:

本網(wǎng)刊登/轉載的文章,僅代表作者個人或來源機構觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠煛?br /> 本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權歸作者或來源機構所有。
如果您有任何版權方面問題或是本網(wǎng)相關內(nèi)容侵犯了您的權益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進行整理。


 我要發(fā)布需求,請點我!
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://www.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有