淺談職業(yè)化(1)

 作者:桑郁    30

最近常常出去培訓(xùn),遇見不少應(yīng)屆學(xué)生給我提出問題,我也思考一些內(nèi)容現(xiàn)在略微談一下,對職業(yè)化的看法:

職業(yè)化就是一種工作狀態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化,即在合適的時間、合適的地點(diǎn),用合適的方式,說合適的話,做合適的事,使員工在知識、技能、觀念、思維、態(tài)度、心理上符合職業(yè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。其中職業(yè)道德、職業(yè)意識、職業(yè)心態(tài)是職業(yè)化素養(yǎng)的重要內(nèi)容,也是職業(yè)化的中最根本的內(nèi)容,如果我們把整個職業(yè)化比喻為一棵樹,那么職業(yè)化素養(yǎng)則是這棵樹的樹根。


職業(yè)化分為員工個人職業(yè)化、團(tuán)隊(duì)職業(yè)化和管理職業(yè)化。制約企業(yè)發(fā)展的最大因素是缺乏高素質(zhì)的職業(yè)化員工。從世界范圍來說,中國的職業(yè)化進(jìn)程已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于發(fā)達(dá)國家。中國和中國的企業(yè)要走向世界,就必須遵循國際化規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn),職業(yè)化即是這個規(guī)則的基礎(chǔ)。


對于個人來說,職業(yè)化是職場立身之本。中國的職業(yè)化訓(xùn)練明顯滯后,許多剛剛畢業(yè)的年輕人不知道走了多少彎路,也沒有取到職場制勝的真經(jīng)。因此,系統(tǒng)的職業(yè)化訓(xùn)練迫在眉睫。那些沒有受過職業(yè)化熏陶的人就像沒有成熟的杏子,看上去很青澀,很幼,這與崇尚成熟與理性的職場格格不入,而那些經(jīng)過系統(tǒng)訓(xùn)練的職業(yè)人,因?yàn)閾碛辛己玫穆殬I(yè)道德、職業(yè)技能和職業(yè)意識,無論走到哪里都非常受歡迎。


21世紀(jì),職業(yè)化是一個國家、一個組織乃至個人的第一競爭力。沒有職業(yè)化做基礎(chǔ),其他的能力都是空談。例如一個企業(yè)或組織職業(yè)化管理的先后順序。我的觀點(diǎn)是:要想使企業(yè)或組織實(shí)施職業(yè)化管理,首先領(lǐng)導(dǎo)者一定要有職業(yè)化的意識和先進(jìn)的理念,能夠認(rèn)識到職業(yè)化對提高組織效率、提升企業(yè)未來競爭力的重要性。其次,管理人員的職業(yè)化要先于員工的職業(yè)化,這樣才能保證組織職業(yè)化管理的真正效果。 類似的問題還有不少,比如:職業(yè)化訓(xùn)練應(yīng)該從哪里入手?職業(yè)化的精神和職業(yè)化行為之間的關(guān)系是什么?在這本書中您都能找到答案。 有人預(yù)言,進(jìn)入新世紀(jì),職場競爭將達(dá)到白熱化的程度。經(jīng)過職業(yè)化訓(xùn)練和熏陶的優(yōu)秀的職業(yè)人不會失業(yè),他們將是最后的贏家。希望被我培訓(xùn)的人才早日成為國家的棟梁之才,我也就欣慰了。

 淺談,職業(yè)化,class,font01,style

擴(kuò)展閱讀

系列專題:2009中國營銷  2009年是一個極不平凡的年度,世界金融危機(jī),H1N1流感的蔓延,給全世界帶來的壓力好像遍布了中國的大江南北,各行各業(yè),就連老百姓都知道危機(jī)來了,可想而知這場比想象當(dāng)中的

  作者:馮濤詳情


  終端門店作為展示公司產(chǎn)品和公司形象的窗口,每時每刻都在展現(xiàn)公司產(chǎn)品和品牌,一個好的終端門店形象,不但可以為公司的品牌增添色彩,也會為積極的搶占終端銷售資源貢獻(xiàn)積極的力量。  可是對于建材行業(yè)的終端

  作者:崔學(xué)良詳情


——實(shí)現(xiàn)業(yè)余選手向?qū)I(yè)選手的跨越,提升個人和團(tuán)隊(duì)的服務(wù)競爭力課程背景:為什么領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)忠誠敬業(yè),員工仍然貌合神離?為什么員工出現(xiàn)了服務(wù)倦怠癥、浮躁癥、癡呆癥、憂郁癥?為什么員工的表現(xiàn)常常不盡人意:缺乏目

  作者:陳步峰詳情


在項(xiàng)目各環(huán)節(jié)中,工程造價的價格確定一般經(jīng)過施工圖預(yù)算的編制、承包合同價的簽訂、工程結(jié)算價和工程決算價的確定等過程。而在上述價格形成過程中施工組織設(shè)計(jì)與工程造價的關(guān)系非常密切。工程造價的管理工作應(yīng)注

  作者:林琳詳情


我國雖然有上下五千年的歷史,檔案不計(jì)其數(shù),但我國高校檔案專業(yè)起步晚,檔案專業(yè)畢業(yè)人數(shù)相對較少,這也我國的國情不相吻合。我國現(xiàn)有的檔案工作人員所學(xué)的專業(yè)大多不是檔案專業(yè),甚至有相當(dāng)一部分人員文化水平較

  作者:王山詳情


  中國服裝企業(yè)大多以家族企業(yè)管理模式生存于市場,主要集中在珠三角、長三角及閩南沿海一帶,雖然地域優(yōu)勢突顯,配套完善,但存在著人才危機(jī)?! τ诜椘髽I(yè)來說絕大多數(shù)都還停留在賣勞力(OEM)和賣產(chǎn)品的

  作者:蘇靜詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請點(diǎn)我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有