在戛納,重新認(rèn)識數(shù)字中國
作者:李欣 49
龐大的人口規(guī)模,旺盛的用戶需求,讓中國成為了極為繁榮、活躍的互聯(lián)網(wǎng)市場。4年前,騰訊網(wǎng)絡(luò)媒體事業(yè)群總裁、集團(tuán)高級執(zhí)行副總裁劉勝義在戛納廣告節(jié)上向世界介紹,中國網(wǎng)民的特征是熱愛社交,娛樂驅(qū)動,追求個(gè)性。4年后的2013年,在同樣的演講臺上,他表示無論中國互聯(lián)網(wǎng)還是中國網(wǎng)民,都已經(jīng)發(fā)生變化,我們需要重新認(rèn)識數(shù)字中國。
數(shù)字中國概覽
劉勝義對當(dāng)下的中國互聯(lián)網(wǎng)做了一個(gè)總體描述,總結(jié)為以下幾個(gè)關(guān)鍵詞。
龐大 活躍
對比中美歐的互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)可以發(fā)現(xiàn),中國和美國以及歐洲一樣,擁有著龐大和活躍的互聯(lián)網(wǎng)市場。2012年,中國固定寬帶接入率達(dá)98.1%;中國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)占GDP比重排名全球第三,大于美國,僅次與英國和韓國;CNNIC數(shù)據(jù)顯示,中國使用手機(jī)上網(wǎng)的網(wǎng)民達(dá)74.5%,超過PC。
實(shí)體經(jīng)濟(jì)
互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展深刻影響了中國的實(shí)體經(jīng)濟(jì)。2010年,網(wǎng)購成為互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)最大區(qū)塊,占比35.9%;超過互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)總量的一半,達(dá)到52.7%。與此同時(shí),生活類應(yīng)用的普及率大幅上升,網(wǎng)購、團(tuán)購、網(wǎng)上銀行、網(wǎng)上支付均保持20%-在戛納廣告節(jié)上,騰訊網(wǎng)絡(luò)媒體事業(yè)群總裁、集團(tuán)高級執(zhí)行副總裁劉勝義向世界介紹,無論中國互聯(lián)網(wǎng)還是中國網(wǎng)民,在變化的數(shù)字中國,時(shí)代需要一個(gè)智慧營銷的3C新法則。30%的漲幅,成為中國人重要的生活應(yīng)用,中國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)也因此發(fā)生結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)變。
移動化
中國已進(jìn)入移動化時(shí)代,并具有備巨大的上升空間。2013中國互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)鍵詞,毫無疑問是移動化。
2012年,中國網(wǎng)民使用手機(jī)上網(wǎng)的比例首次超過PC,手機(jī)成為用戶上網(wǎng)最主要的終端設(shè)備;中國的手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到4.2億,全球居首;以iOS和安卓系統(tǒng)為代表的智能手機(jī)用戶,規(guī)模超過美國。對比2012年以家庭為單位的PC和手機(jī)擁有量,中國農(nóng)村每100戶家庭平均只有17.9臺PC,但卻有179.74臺手機(jī)。在中國偏遠(yuǎn)地區(qū),差異更加明顯。2012年中國有8.8億手機(jī)用戶,其中手機(jī)網(wǎng)民是4.2億,普及率是47%。到2015年普及率會上升到63.5%。
中國移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的重要驅(qū)動力,一是政府的大力支持。中國正處于移動網(wǎng)絡(luò)的集中投入期,政府大力驅(qū)動了移動基站、Wifi熱點(diǎn)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),2013年,主管中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機(jī)構(gòu)“工信部”成立了專案。截至2013年1月,新增3G用戶占新增移動用戶的82.9%。二是中國強(qiáng)大的制造能力,使廉價(jià)智能機(jī)激發(fā)了市場需求,使移動網(wǎng)絡(luò)能夠迅速滲透到中國各地。2012年全球銷量前十的手機(jī)廠商中,中國大陸廠商占據(jù)了3個(gè)。其中ZTE僅次于三星、諾基亞和蘋果位于第四。兩大驅(qū)動力也保證了中國移動互聯(lián)網(wǎng)未來的發(fā)展空間。
網(wǎng)民Always on 移動網(wǎng)絡(luò)的迅速普及,讓中國網(wǎng)民也呈現(xiàn)了“Always on”(永遠(yuǎn)都在線)的特征。不管是消費(fèi)、交通、餐飲,移動化使消費(fèi)者的生活被全面包圍,電子商務(wù)、新媒體、數(shù)字營銷成為下一代的營銷主角。
在消費(fèi)領(lǐng)域,電子商務(wù)促進(jìn)了傳統(tǒng)企業(yè)的渠道轉(zhuǎn)移,二維碼強(qiáng)化了這種轉(zhuǎn)移,讓一些不便轉(zhuǎn)型為電商的行業(yè)完成促銷、支付的線上化。在交通領(lǐng)域,基于地理位置的服務(wù)消除了交通行業(yè)實(shí)時(shí)信息不對稱。通過打車類LBS應(yīng)用,乘客與出租車司機(jī)能夠?qū)崟r(shí)發(fā)布和響應(yīng)需求,降低空車率,實(shí)現(xiàn)雙贏。在餐飲領(lǐng)域,“Always on”與O2O的結(jié)合,團(tuán)購等模式助推了餐飲業(yè)的數(shù)字化進(jìn)程,成為重要收入來源。依托移動互聯(lián)網(wǎng)而存在的新消費(fèi)行為模式,如此劇烈地改變了中國的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì),這是從未有過的新現(xiàn)象。
中國消費(fèi)者漸成“Smart Buyer”
在中國年輕的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,中國消費(fèi)者對于品牌的不信任顯得更加激烈。智能消費(fèi)者(Smart Buyer)的崛起,帶來了營銷的進(jìn)一步失控。劉勝義認(rèn)為,這種失控表現(xiàn)在以下三個(gè)方面:
中國網(wǎng)民的購物行為呈現(xiàn)出非線性特征,導(dǎo)致傳統(tǒng)營銷法則失靈。傳統(tǒng)營銷認(rèn)為,品牌能讓消費(fèi)者在特定接觸點(diǎn)看到他們想讓消費(fèi)者看到的信息,從引發(fā)關(guān)注(Awareness),產(chǎn)生興趣(Interest)和購買渴望(Desire),直到采取行動(Action)。這點(diǎn)在移動營銷時(shí)代并不成立,因?yàn)橐苿踊瘯r(shí)代的消費(fèi)者使用手機(jī)網(wǎng)購的情景較為多元化,不再按傳統(tǒng)思路的常理出牌。
移動互聯(lián)網(wǎng)讓消費(fèi)時(shí)間碎片化越發(fā)顯著,令傳統(tǒng)營銷規(guī)劃失效?!叭?shí)體店體驗(yàn),然后去線上購買”(showrooming),已經(jīng)成為一種新的消費(fèi)習(xí)慣。受到移動化趨勢的影響,消費(fèi)時(shí)間碎片化也使品牌的實(shí)體店受到?jīng)_擊、李寧、匹克等品牌關(guān)閉了部分店鋪。
中國網(wǎng)民對網(wǎng)友評論的信賴程度大大高于品牌信息。據(jù)2013 Edelman Trust Barometer中國區(qū)報(bào)告顯示,中國網(wǎng)民對和自己一樣的普通人信任度高于CEO、政府官員、學(xué)者專家等其他人;中國網(wǎng)民對于普通人的信任度(71%)高于全球(61%)。于此同時(shí),Smart Buyer也讓營銷進(jìn)一步走向失控。如在中國發(fā)生了消費(fèi)者在社會化媒體微博上對商家的產(chǎn)品質(zhì)量問題的質(zhì)疑和大規(guī)模抗議,使商家道歉的案例。
數(shù)字營銷3C新法則
當(dāng)今中國的營銷環(huán)境,劉勝義認(rèn)為,移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代需要一個(gè)智慧營銷的3C新法則,即Content、Context和Channel。
從Content角度看,微博等社會化媒體對營銷業(yè)界最大的影響就是,剝奪了品牌經(jīng)理的發(fā)言權(quán),用戶的體驗(yàn)、喜好和評論決定了產(chǎn)品的品牌美譽(yù)度,對于營銷工作來說,做Marketing必須要做Content Marketing。而在移動互聯(lián)網(wǎng)年代應(yīng)對社交化網(wǎng)絡(luò)沖擊的時(shí)候,做營銷不能站在廠家角度,而應(yīng)該站在用戶的角度去思考在某一個(gè)時(shí)間段他們對產(chǎn)品的需求是什么。
從Context的角度來說,移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的市場營銷不僅要把握每一個(gè)消費(fèi)者關(guān)注的機(jī)會點(diǎn),把交易完成,還要對用戶實(shí)現(xiàn)快速的即時(shí)反饋。時(shí)時(shí)刻刻關(guān)心每個(gè)消費(fèi)者不同情景下的需求。
而Channel,則指的是移動智能終端的普及帶來了決策依據(jù)的變化,各種即時(shí)信息的介入,也讓消費(fèi)行為變得非線性,從而打破了傳統(tǒng)的AIDA法則。而大量的第三方開放平臺帶來的相關(guān)應(yīng)用工具,也進(jìn)一步加強(qiáng)了消費(fèi)者的分析能力。
總的來說,3C法則要求營銷信息必須向“服務(wù)型的內(nèi)容”升級,如原生廣告、騰訊信息流廣告與微博客戶端的深度整合;營銷節(jié)奏需向“實(shí)時(shí)響應(yīng)模式”升級,更注重建設(shè)“以消費(fèi)者為中心”的營銷系統(tǒng);營銷渠道應(yīng)向“移動化”升級,縮短營銷周期就是解決辦法。
營銷環(huán)境比任何時(shí)候都更為嚴(yán)峻,但還是不乏好案例產(chǎn)生。比如2012年騰訊和Intel合作的“世界沒有陌生人”,通過“140元回家”的核心故事,讓用戶在社會化媒體中充分發(fā)揮群體智慧的力量,通過微博互助實(shí)現(xiàn)回家路。以微博作為傳播渠道,既解決了消費(fèi)時(shí)間碎片化的問題,也解決了非線性化行為的問題。并且在春運(yùn)這個(gè)中國最重要的節(jié)日契機(jī),“140元回家”的主題故事也提升了用戶的信賴度,借此讓品牌精神深入人心。這說明,無論媒體環(huán)境如何變化,用戶并沒有抗拒消費(fèi)和商業(yè)信息,他們只是去選擇了更便捷、更適合他們的途徑。(本文整理自劉勝義戛納演講。)
擴(kuò)展閱讀
姜上泉老師降本增效咨詢培訓(xùn):2024 2024.03.16
2024年3月15日—3月16日,姜上泉導(dǎo)師在濟(jì)南市主講第230期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》2天訓(xùn)戰(zhàn)營。金鑼集團(tuán)、臨工集團(tuán)、新華醫(yī)療、聯(lián)創(chuàng)集團(tuán)、惠發(fā)食品等近30家企業(yè)的130多位經(jīng)管人員參加了2天《利
作者:姜上泉詳情
2024全國商業(yè)數(shù)字化技術(shù)與服務(wù)創(chuàng)新 2024.03.02
2024(第十三屆)全國商業(yè)數(shù)字化技術(shù)與服務(wù)創(chuàng)新研討會暨2024(第十一屆)全國渠道服務(wù)轉(zhuǎn)型巡回首站于3月1日在西安舉行。 隨著互聯(lián)網(wǎng)+的深入和經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式的推動,數(shù)字化在零售行業(yè)受到越來越高的重視
作者:mys5518詳情
降本增效咨詢培訓(xùn):2023年—降本增 2023.12.20
2023年12月14日—12月16日,姜上泉導(dǎo)師在上海市銀星皇冠大酒店主講第223期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營。延鋒集團(tuán)、遠(yuǎn)景能源、蒙牛集團(tuán)、科達(dá)集團(tuán)、晶科集團(tuán)、浦耀貿(mào)易、拓尚實(shí)業(yè)等
作者:姜上泉詳情
降本增效咨詢培訓(xùn):2023年—降本增 2023.12.11
2023年12月7日—12月9日,姜上泉導(dǎo)師在濟(jì)南市主講第222期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營。東阿阿膠、兗礦集團(tuán)、圣泉集團(tuán)、玫德集團(tuán)、中東集團(tuán)等多家知名企業(yè)的經(jīng)管人員參加了3天2夜《
作者:姜上泉詳情
降本增效咨詢培訓(xùn):2023年—降本增 2023.11.21
2023年11月9日—11月18日,姜上泉導(dǎo)師在上海市、武漢市主講第219期-220期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營,并在東莞市主講《降本增效目標(biāo)達(dá)成》。三菱重工、上汽集團(tuán)、平安集團(tuán)、金
作者:姜上泉詳情
京剛「說」未來:企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型受哪些 2023.11.01
中小微企業(yè)是中國經(jīng)濟(jì)“金字塔”的塔基,是支撐社會發(fā)展的生力軍。在數(shù)字化浪潮下,中小微企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長,必須加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型,充分發(fā)揮數(shù)字經(jīng)濟(jì)的賦能效應(yīng)。然而,中小微企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍
作者:王京剛詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。
- 1太古可口可樂第2期降 15
- 2 19
- 3員工不是被招聘進(jìn)來的 28
- 4姜上泉老師:降本必增 16
- 5西安王曉楠:2024 1396
- 6輔警或迎來轉(zhuǎn)正新契機(jī) 43
- 7西安王曉楠:輔警月薪 55
- 8什么是小型門店的底層 38
- 9西安王曉楠:你是怎樣 27