大門戶重生:鳳凰視角的互聯(lián)網(wǎng)媒體影響力
作者:李欣 53
在網(wǎng)絡(luò)視頻、社會化媒體、移動互聯(lián)網(wǎng)野蠻生長、日新月異的當(dāng)下,互聯(lián)網(wǎng)的入口越來越多元化。除了傳統(tǒng)的搜索和門戶,即時通訊、垂直網(wǎng)站、導(dǎo)航網(wǎng)站、視頻網(wǎng)站、微博、SNS、微信、App等等都在構(gòu)建新的入口。這也讓門戶失去了優(yōu)勢的地位,甚至有些從事數(shù)字營銷的營銷人覺得門戶是原始、粗放、式微的代名詞。作為營銷平臺,門戶真的被邊緣化了嗎?
我們的答案是:NEVER!
門戶剛出現(xiàn)在中國時,大多數(shù)網(wǎng)民將門戶當(dāng)成了一個入口,新聞和郵箱是最主要的應(yīng)用。隨著網(wǎng)民數(shù)量的增多,門戶衍生出來的社區(qū)也漸漸形成優(yōu)勢。在得到資本市場認(rèn)可并上市之后的門戶網(wǎng)站,也與中國互聯(lián)網(wǎng)一起,經(jīng)歷了資本的興奮、泡沫和低谷。后來各大門戶才漸漸探索出更具差異化的發(fā)展之路,游戲、房地產(chǎn)、博客、搜索,新的產(chǎn)品與嘗試層出不窮。
可以說,風(fēng)云變幻的互聯(lián)網(wǎng)江湖中,不僅有支撐整個江湖的門戶網(wǎng)站,也有不斷涌現(xiàn)出來的、讓人眼前一亮的創(chuàng)新形式,如吸附了大量的碎片化時間和注意力的微博、微信。在門戶仍占主流的環(huán)境下,這些亮眼之作也在彰顯著門戶自身的個性和特質(zhì)。所以門戶更大的價值,對于用戶,在于創(chuàng)造深度的內(nèi)容需求和主流價值觀引導(dǎo);對于品牌,在于打造更為穩(wěn)定、主流的傳播環(huán)境,實(shí)現(xiàn)影響力的迅速構(gòu)建。
對于品牌而言,在這樣一個媒體多元化、渠道碎片化、變化應(yīng)接不暇的時代,是追逐潮流還是回歸營銷本源?本期,我們將以鳳凰網(wǎng)作為新媒體時代門戶媒體的樣本,透過一個典型媒體的發(fā)展歷程來探討整個基于互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字營銷的起承轉(zhuǎn)合。
擴(kuò)展閱讀
西安王曉楠:為什么每一次互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口你都錯過了你是否想過,為什么每一次互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口都錯過了?這一次,我們來好好聊一聊。首先,我們來回顧一下過去的一些互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口。從某寶電商到微商,社交電商再到直播,每一個風(fēng)
作者:mys5518詳情
西安王曉楠:為什么每一次互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)風(fēng)口你都錯過了? 每一次互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)風(fēng)口你都錯過了,這可能讓你感到沮喪和失落。但是,不要?dú)怵H,因?yàn)檫@不完全都是你的錯。創(chuàng)業(yè)風(fēng)口的出現(xiàn)往往是由許多復(fù)雜因素綜合作用的結(jié)果
作者:微電商眾創(chuàng)聯(lián)盟詳情
預(yù)防醫(yī)學(xué),和“治未病”的指導(dǎo)原則,加速了我國大健康產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。 21世紀(jì)人們最需要的是健康。健康是人生最寶貴的財(cái)富 沒有健康的身心一切無從談起。 生命健康是個全程呵護(hù)的過程,面對現(xiàn)代病,事
作者:王曉楠詳情
為什么每一次互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口你都錯過了 2023.05.22
很多人都對我說過同樣的一句話:為什么每一次互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口你都趕上了? 2010年,我開始帶隊(duì)做互聯(lián)網(wǎng)營銷,13年以前主要做B2C電商推廣;13年到15年覆蓋到微商公司,包括某著名百億微商企業(yè);2015年
作者:王曉楠詳情
媒體基因:從鳳凰衛(wèi)視官網(wǎng)到主流門戶網(wǎng) 2023.05.09
在當(dāng)下的傳播環(huán)境中,說門戶在升級自身的門戶“基因”并不為過。而作為我們研究樣本的鳳凰網(wǎng),經(jīng)過連續(xù)多年高速成長,已經(jīng)進(jìn)入中國前四大門戶。那么,鳳凰網(wǎng)成長背后的原因究竟是什么,這樣的結(jié)果又是怎么形成、發(fā)
作者:李欣詳情
當(dāng)建材家居門店遇上互聯(lián)網(wǎng) 2023.03.30
建材家居行業(yè)隨著房地產(chǎn)的大牛市,行業(yè)規(guī)模極具擴(kuò)大。紅火的市場,吸引了眾多的廠家不斷的進(jìn)行渠道的擴(kuò)張。企業(yè)依靠“渠道為王、終端制勝”,不斷通過建設(shè)旗艦店、大店和體驗(yàn)店等來拉攏人氣、彰顯品牌形象。然而,店
作者:賈同領(lǐng)詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。
- 1廠家招商準(zhǔn)備工作之溝 1
- 2太古可口可樂第2期降 15
- 3 19
- 4員工不是被招聘進(jìn)來的 28
- 5姜上泉老師:降本必增 16
- 6西安王曉楠:2024 1406
- 7輔警或迎來轉(zhuǎn)正新契機(jī) 43
- 8西安王曉楠:輔警月薪 55
- 9什么是小型門店的底層 38