如何讓你的課程有生命

 作者:董栗序    29

    為什么有的培訓(xùn)課程“干巴巴”,“沒(méi)有嚼頭” ?為什么有的課程不能觸動(dòng)學(xué)員產(chǎn)生共鳴?為什么有的課程沒(méi)有生命力一兩年就悄無(wú)聲息?為什么很多課程不受機(jī)構(gòu)、企業(yè)和學(xué)員的青睞?

  其原因是,課程沒(méi)有生命。其實(shí),課程應(yīng)該是有生命的,活靈活現(xiàn),能觸動(dòng)學(xué)員產(chǎn)生共鳴,方能持久,有生命力。

  如何讓你的課程有生命?

  其一,設(shè)計(jì)課程要用心,有自己獨(dú)特的觀點(diǎn)和視角,才能與眾不同。用心收集資料素材,用心調(diào)研,貼近企業(yè)實(shí)際,內(nèi)容飽滿豐富,”有骨頭、有血、有肉“,能走進(jìn)學(xué)員心里,觸動(dòng)學(xué)員,能讓學(xué)員有受益,幫企業(yè)及學(xué)員解決實(shí)際問(wèn)題,才能物超所值。

  其二,演繹表達(dá)呈現(xiàn)要用情。同一門(mén)課,講的越多越有感覺(jué),根據(jù)學(xué)員回饋及時(shí)調(diào)整。同時(shí),講授課程時(shí)要用感情,要投入真情,發(fā)自內(nèi)心,發(fā)自肺腑。不管講多少遍,不厭其煩,娓娓道來(lái),同樣也是職業(yè)講師之所為。而不是,忽悠學(xué)員,”虛情假意“,”瞞混過(guò)場(chǎng)“。而這些,學(xué)員是能感受到的,學(xué)員很聰明。

  其三,培訓(xùn)形式和內(nèi)容的有機(jī)結(jié)合。培訓(xùn)形式也很重要,講師講授、自我測(cè)試、視頻案例、小組競(jìng)賽、角色扮演、現(xiàn)場(chǎng)演練、游戲互動(dòng)等,安排緊湊,寓教于樂(lè),讓大家從中受益,參與其中,學(xué)員與講師、學(xué)員與學(xué)員之間互動(dòng)充分,獲取知識(shí)技能的同時(shí),感受良好。讓學(xué)員愿意學(xué),樂(lè)的學(xué),學(xué)以致用,獲益匪淺。

  課程是個(gè)有生命的有機(jī)體,有靈魂,應(yīng)該超越課程本身,有種敬畏,用心用腦用情用力,全身心投入,才能使課程有生命力,才能升華到一種境界。

  講師和課程融為一體,別人才不能仿制和超越。

董栗序
 如何,你的,課程,有生命,nbsp

擴(kuò)展閱讀

勤勞致富只是說(shuō)說(shuō)而已,其實(shí)大家更喜歡的是一夜暴富。國(guó)人性子急,工作上的事情總喜歡一步到位,做生意更是如此。急的背后,一方面是對(duì)物質(zhì)對(duì)金錢(qián)對(duì)享受生活的渴望,或者說(shuō)是窮怕了。另一方面是內(nèi)心深處缺乏安全感,

  作者:潘文富詳情


中小微企業(yè)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)“金字塔”的塔基,是支撐社會(huì)發(fā)展的生力軍。在數(shù)字化浪潮下,中小微企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長(zhǎng),必須加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型,充分發(fā)揮數(shù)字經(jīng)濟(jì)的賦能效應(yīng)。然而,中小微企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍

  作者:王京剛詳情


員工的價(jià)值主要就是體現(xiàn)在執(zhí)行力上。執(zhí)行力的背后,兩大支撐因素,一個(gè)是會(huì)不會(huì)干的技術(shù)問(wèn)題,一個(gè)是想不想干的態(tài)度問(wèn)題。態(tài)度問(wèn)題的背后,又牽扯到待遇、企業(yè)文化、同事關(guān)系、內(nèi)部氛圍、對(duì)公司及管理層的信任、管理

  作者:潘文富詳情


如今中國(guó)網(wǎng)民上網(wǎng)的主流行為已偏向移動(dòng)化,用戶的媒體消費(fèi)形態(tài)也逐漸向移動(dòng)端轉(zhuǎn)移。據(jù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)《第32次中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示,截至2013年6月底,我國(guó)網(wǎng)民數(shù)量

  作者:李欣詳情


3G門(mén)戶旗下GO桌面品牌,被打造為一個(gè)活潑有趣、自信睿智、年輕專業(yè)、不斷創(chuàng)新進(jìn)  取,真誠(chéng)對(duì)話的掌中“極客”形象,并走出國(guó)門(mén),得到了全球用戶的關(guān)注和贊許?! ∈苎麉⒓覩oogle I/O大會(huì)前夕,3

  作者:李欣詳情


金立冠名騰訊視頻自制劇《快樂(lè) ELIFE》  網(wǎng)友給段子,劇情隨時(shí)變,通常是“邊拍邊播”的美劇模式,金立手機(jī)2000萬(wàn)冠名的騰訊視頻大型自制劇《快樂(lè)ELIFE》在中國(guó)率先實(shí)踐,利用“劇集協(xié)作”模式,

  作者:李欣詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請(qǐng)點(diǎn)我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見(jiàn)問(wèn)題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有