企業(yè)管理，就是對(duì)人的管理

 作者：堯舜安    40

企業(yè)管理，就是對(duì)人的管理

　　 在企業(yè)管理中，對(duì)人的管理是最根本的，也是最重要的。無(wú)論你什么公司、什么企業(yè)，哪一個(gè)單位都離不開(kāi)對(duì)人的管理。企業(yè)對(duì)人的管理其宗旨就是：要使組織的每一個(gè)成員，從最上層到最底層，都各得其所，各盡其才。管理從最初的他律的規(guī)章、守則發(fā)展到人的自律規(guī)范，其中起主導(dǎo)作用的是一種文化認(rèn)同。這種觀念上的轉(zhuǎn)變，文化力量的潛移默化是至關(guān)重要的。


　　管理的基本精神，就是要最大限度的發(fā)揮每個(gè)人的才能，并使每個(gè)人的才能全部的朝著有利于達(dá)到公司的目標(biāo)的方向發(fā)展。要善于發(fā)揮群體總和的力量，管理人員的責(zé)任，就是要全力實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)，因此，管理組織的宗旨就是要確?！」芾砣藛T盡到這些責(zé)任。


　　管理組織具有強(qiáng)大的威力，能使各個(gè)本來(lái)是分散的個(gè)體和具有不同能力、不同個(gè)體的人，組織成一個(gè)有共同目標(biāo)、相互協(xié)調(diào)的整體，這就是一門(mén)藝術(shù)。這門(mén)藝術(shù)的不斷發(fā)展，使企業(yè)文化得以繁衍。在任何組織中，作為整體的能力，并不是它們所屬成員的能力的簡(jiǎn)單算術(shù)和，而是一種不論在數(shù)量還是在質(zhì)量上都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出原來(lái)的成員所具備的。管理組織的目的，就是要促使普通的人做出不平凡的事情，任何組織都不能只靠天才，因?yàn)樘觳湃宋锂吘故巧贁?shù)。但是，好的組織可以使普通人發(fā)揮出天才人物的才能，因此，管理的關(guān)鍵就在于發(fā)現(xiàn)人才、使用人才、協(xié)調(diào)人才上。人才的使用藝術(shù)，管理藝術(shù)也是企業(yè)文化的生長(zhǎng)點(diǎn)。


　　管理作為一種文化現(xiàn)象由來(lái)已久。換言之，管理文化是人類(lèi)在組織經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中長(zhǎng)期形成的文化積淀。人是一種社會(huì)動(dòng)物，人類(lèi)從事生產(chǎn)活動(dòng)和其他活動(dòng)從來(lái)都是在集體基礎(chǔ)上進(jìn)行的，這就需要管理。因而，管理是一個(gè)既古老又年輕的課題。當(dāng)人類(lèi)學(xué)會(huì)群體勞動(dòng)時(shí)，便開(kāi)始有目的的安排自己的活動(dòng)，進(jìn)行勞動(dòng)分工，管理問(wèn)題逐漸為人們所注意。

堯舜安
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