如果你認為你從沒撒過謊，追蹤你一天所說的話，你會大吃一驚。

“多么高興看到你……”

“我過會兒會回電話……”

“我很高興和你去吃飯……”

當我們還是孩子時，我們被告知說真話，并為說謊的人感到恥辱，同樣這也是一個謊言。生活如果沒有謊言會變得乏味無趣，我們可以說一個丑男人沒有吸引力，但是絕對不能說他難看，因為這不僅是災難性的，而且也是不舒服的。

所以，如果要在職場中生存，就應該有技巧的撒謊。

《職場中欺騙的作用》一書的作者David Shulman（大衛(wèi)·舒爾曼）認為，來自善意的謊言或無傷大雅的小謊、甚至是有關銷售數(shù)字的欺騙可以幫助保持員工和諧以及增加職場營運效率。

“每個人都會在工作時撒謊，從秘書到最高管理執(zhí)行者。撒謊和欺騙已經成為公司運營的一部分，并且不是一件壞事。當然如果撒謊越過了界限和觸犯了法律就會成為問題，但大部分的職場小謊會幫助你完成工作。事實上，每個人都知道它（謊言），但是大部分人不敢去承認它，除非你認為告訴你那令人厭煩的老板和客戶你的真實所想，或是完全遵守每一條笨重的規(guī)則和不必要的文書工作，并且任由它們拖慢你的績效是最正確的事情。”

Shulman認為包含壓力的企業(yè)辦公室文化會使個人選擇用欺騙作為一種完成每日任務的工具（手段）。當然我們所關注的并不是那些極端案例，而是日常生活中易于被忽略的欺騙形式，例如裝作順從，言過其實的簡歷，逃避工作，狡猾的、令人誤解的會計報表。

國外調查顯示，人們大多數(shù)會在電話中撒謊，最少在E-mail中撒謊，而面對面和及時消息的交流中的撒謊率幾乎相等。而大部分人在每日的交談中撒謊，當他們試著表現(xiàn)得可愛而有能力時。

人們意識到語言的用處和力量，于是開始說謊，第一個謊話可能并沒有惡意，并且難以被察覺或測試。但最終，人們開始用謊言來擺脫麻煩和獲取他們想要的。

如果你展示給我一個從未說過謊的人，那么我會展示給你最偉大的說謊者。并不需要為撒謊感到羞愧，那是我們天生的生存本能，有時有些像條件反射。

撒謊是遺傳的，甚至我們的祖先都必定是撒謊者，撒謊以獲取那些基本必需品：食物、衣物、庇護（住所）……

人們都是在以自己的方式撒謊。政治家和律師都是撒謊的專家，這是他們的生存環(huán)境迫使的。一般來說，他們在早飯前會撒6次謊，午飯20次，見客戶的時候每次都撒謊。律師每次都在攀比誰撒謊更為巧妙，那是他們的職業(yè)。

在我們自己的生活中我們如何判斷哪些是真的哪些不是？大部分時候，我們像法庭中的法官那樣根據證據而做出決斷，而有些時候，無論我們意識到與否，我們允許我們的情感和欲望在決斷中起重要作用。當真相是一些令人不適的事情時，我們只聽那些我們愿意聽的，而不聽那些我們不愿意聽的。我們可能會傾向于相信那些我們所喜歡的人，我們所推舉的人或是那些我們認為正直而高貴的人所說的話。換句話說，有些時候我們是欺騙者的同盟。

諷刺的是我們會發(fā)現(xiàn)也許真相是：如果我們足夠相信，謊言有時和真相一樣好。

撒謊是不道德的，但是謊言和并不說出我們所知道的一切是不同的。在談判中主動地讓對方知道你的底線不是一個好的談判策略。

如果一個賣貨的人問買方覺得他的貨物值多少，如果撒謊是錯誤的，但他沒有必要告訴他全部。他所要做的正確的事是回答他你愿意支付的金額，而忽略這個關于花瓶價值或是你的看法的問題。他在這里不是要對貨物估價，而是要達成一個好的交易。

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