不論這是什么樣的種子，如果兩年還沒有出土冒芽的話，那就需要考慮是否已經(jīng)爛在了地里。不知道谷歌埋下的是草種還是樹種，不過，谷歌在中國的豐收之歌已經(jīng)唱了一年有余，在這個非快即死的年代，2007年對于Google中國而言，留下的時間已經(jīng)不多了，立春已過。

冰火兩重天

精明的投資人從來都不會等到把種子從土里挖出來，查看種子是否發(fā)芽的時候。2007初，Google第二大股東——Capital研究和管理公司向美國證券交易委員會提交的文件表明，該公司已經(jīng)減持Google股票至1310萬股，占Google已發(fā)行股票的6.3％。

與Google形成鮮明對比的是，百度受到了很多著名投資機構(gòu)的青睞。其中最為矚目的就是不久前，金融大鱷索羅斯一擲5000萬美金入股百度，成為頂級資本認可百度發(fā)展前景的標(biāo)志性事件。事實上，包括摩根士丹利在內(nèi)的全球幾乎所有的著名投資機構(gòu)均進入百度，全球最大的共同基金富達投資、老虎基金及威靈頓投資基金等近百家機構(gòu)投資者均出現(xiàn)在百度投資者名單中。其中富達投資更是在百度流動的股權(quán)中以12％的份額成為第一大投資者。

一邊是用腳投票，一邊是炙手可熱，Google與百度在惟利是圖的資本市場上感受到了冰火兩重天，似乎在預(yù)示著Google的未來。

400多美元一股的Google要承擔(dān)投資者多重的厚望和壓力，可想而知。作為落戶13億人口國家的Google中國，又豈是閑庭信步，肆意燒錢的時候。一年是短板也就罷了，如果兩年還是短板，即便Google總部沒給臉色看，Google中國的管理層估計也會如坐針氈亦或是離開針氈了。

四面楚歌

作為搜索引擎，搜索內(nèi)容的版權(quán)問題無疑是他們的原罪，盡管當(dāng)初乏人提及，但是，當(dāng)搜索引擎?zhèn)円呀?jīng)具備了“贖罪”的能力后，突然發(fā)現(xiàn)，他們要應(yīng)對的官司實在是太多了。

不久前，比利時一家法院裁定Google侵犯了19家比利時報紙的版權(quán)，要求其從搜索中刪除侵權(quán)鏈接。此次訴訟只是Google所遭遇大量版權(quán)訴訟中的一起，Google可能是IT界訴訟最多的公司。

一些媒體公司對Google不能很好保護版權(quán)內(nèi)容的做法大為不滿，這些起訴Google媒體公司包括新聞集團、索尼、時代華納、迪斯尼、NBC環(huán)球以及Viacom公司，這些媒體公司認為Google故意將搜索索引指向了那些參與盜版下載的網(wǎng)站和在兩家出售盜版電影的網(wǎng)站上投放廣告。

令這些公司深感困惑的是雖然目前有一些可以阻止侵權(quán)內(nèi)容被非法上載的技術(shù)，但是Google并沒有廣泛應(yīng)用。這些公司不明白，為什么Google不許可、購買或讓其工程師團隊開發(fā)類似的技術(shù)。答案很簡單，可能是Google覺得沒有必要這樣去做。從目前的情況來看，Google采取等著別人告訴它內(nèi)容侵權(quán)的策略符合版權(quán)法的規(guī)定。這反過來增加了版權(quán)擁有者的負擔(dān)，要求它們自己來尋找侵權(quán)內(nèi)容并提出刪除的要求。

而對于Google中國而言，這樣的地雷則更多更嚴重，因為時至今日，Google在中國還沒有一個屬于自己的營業(yè)牌照，換句話說，且不說Google中國是否有內(nèi)容侵權(quán)行為，其在中國的存在本身就是非法的。“牌照門”尚未了斷，近來Google又爆出“地圖門”丑聞，公眾形象一損再損。

黔之驢？

對于走到今天的Google中國，互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會交流發(fā)展中心主任胡延平曾有如此表述，“當(dāng)Google進入中國的時候我覺得懸念很大，或者對中國很多企業(yè)都是一種危機或者挑戰(zhàn)，但是后來透過他們的運作，包括人員狀況和它的理念以及文化，了解得越多，實際上我們對Google中國越?jīng)]有信心”。胡延平認為，Google在中國的市場份額差距已經(jīng)越來越大，比他們沒在中國設(shè)立正式機構(gòu)時表現(xiàn)還差。

一個曾經(jīng)被視為蒼天大樹的種子，如今已經(jīng)被當(dāng)成了不值一提的草籽，對于Google中國和他的管理者來說，2007年是最后證明自己的機會了。

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