民生保障是近兩年中國的重要議題，今年“兩會”期間依然是關鍵詞。舉凡物價、醫(yī)療、教育，莫不與民生二字息息相關。

　　保障民生應該講求效率，而不應是浪費大量錢財之后的亡羊補牢之舉，更不應是行政之手深入市場的斂財借口。

　　房地產市場的教訓值得吸取，這個本應民生保障與市場并重的行業(yè)，卻由磚土建成一座無保障偽市場的中國經濟圍城，其代價恐怕要花幾十年的時間來償還。

　　房地產市場化動議之久，可以追溯到上世紀70年代末80年代初，但真正下決心大力推進市場化，則是在1998年與2003年。

　　1998年的23號文是中國房地產市場的里程碑式文件，當年下半年開始停止住房實物分配，該文件將80%左右的消費群體納入了經濟適用房的范疇；2003年的23號文則相反，將絕大多數人趕到房地產市場。1998年文件的出臺，是受到東亞金融危機的脅迫，政府不得不趕緊推出房地產市場化政策以拉動內需。2003年的政策更是如此，是為了將我國經濟從SARS產生的經濟下降泥潭中拉出來，房地產行業(yè)成為吃力最重的拉索。

　　屢受詬病的房地產市場化，其實是偽市場化的樣板。首先，關鍵的土地供應并不市場，各地的土地儲備中心是一個個小型的壟斷機構，將房地產市場分割得七零八落，利益鏈條拴了一長串蟑螂；其次，房地產市場所受的管制之多為其他行業(yè)翹楚，從建設部、國土資源部、財政部、國稅總局到央行，動輒七八個部門聯合執(zhí)法，出臺的文件不計其數，有房地產行業(yè)人士稱，平均一兩個月就有一個重要文件出爐。

　　結果呢，是市場化成為替罪羊，民眾普遍以為管制不夠，卻不料房地產市場的現狀正是嚴厲管制的結果，是偽市場化對有規(guī)則的市場沖擊所帶來的。

　　偽市場化的另一面必定是暴利與民生保障的凋敝。暴利是因為土地財政與管制嚴厲，導致尋租空間極大、尋租成本極高，土地財政使政府成為土地市場的莊家，因為“與有利焉”所以對暴利樂觀其成。而民生凋敝是因為政策投機與暴利的驅使。

　　2003年的SARS導致18號文出臺，使得中國房地產市場進入投機性轉折，18號文對23號文作出了最重大的修改，從“建立和完善以經濟適用住房為主的多層次城鎮(zhèn)住房供應體系”改變?yōu)樽?ldquo;多數家庭購買或承租普通商品住房”，為80%左右的家庭提供經濟適用房于無形中蒸發(fā)。18號文因此成為房地產民生保障衰敗、房地產市場矛盾叢生的開始。

　　住房民生問題在房地產市場發(fā)展過程中被忽略到可怕的程度。1999年全國經濟適用住房竣工面積超過1億平方米，占同期商品住宅竣工面積比例超過了50%。但到了2004年，全國經濟適用房完成投資所占比重大幅度下滑到4.6%；國家信息中心房地產信息處的研究報告表明，在1997年至2004年這7年間，全國經濟適用房的投資額累計達到了3852.85億元，只占同期房地產開發(fā)投資額的11.1%；去年國務院全國住房工作會議召開之前，建設部曾向國務院匯報，匯報材料顯示，每年500億元是廉租住房對象范圍擴大到低收入住房困難家庭所必需的資金需求，是2007年廉租房建設資金投入的17倍之多。從1998年到2006年的8年間，這項資金投入的總額僅為七十多億元。

　　中國經濟由此付出慘重代價。有形的代價是政府必須動用公共財政為缺失的保障欠賬埋單，同時動用公共財政為房地產市場曾有的暴利收尾。建設部副部長仇保興去年10月表示，預計在三年時間，廉租房和經濟適用房的投資將呈翻番的趨勢，地方政府的土地收入、納稅人的稅收、住房公積金收益等，都成為資金來源。

　　無形的代價是可能使市場進程倒退。中國房地產市場的疾患，培育出了一大批房地產憤青，他們對所有與“市場”沾邊的房地產舉措，一概加以反對，甚至要求取消開發(fā)商、中介商，同時高舉雙手呼吁政府全面接管房地產市場。這不僅會摧毀房地產市場化的根基，更致命的危害在于，由此推衍出的邏輯，導致了對于市場的全盤否定。

　　嚴厲管制的市場與暴利結伴而行，權力介入越深，食利者越多，則利潤越高，社會保障部分越小。房地產市場的教訓，是其他管制市場的一面鏡子。

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