近日，由中國上海人才市場和上海派遣人才有限公司召開的首屆全國跨地區(qū)人力資源派遣（租賃）研討會在上海召開。北起黑龍江、南至深圳特區(qū)的全國20多個省或直轄市、40多座城市的人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)或企業(yè)代表與會。研討會報名者從原定的50多人增至70多人。會議就人才派遣專業(yè)化發(fā)展方向、服務(wù)規(guī)范、異地派遣網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等課題展開熱烈討論，并就有效突破人才派遣地域限制，解決派遣員工的異地招聘、異地協(xié)作等達(dá)成了共識。
　　人才派遣是人事代理的延伸

　　上海派遣人才有限公司董事長范本鶴：人才派遣作為一種國際化潮流，對于正在進(jìn)行的事業(yè)單位改革及其如何從“單位人”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;社會人”具有重大意義，對于人才柔性流動也具有現(xiàn)實(shí)意義。當(dāng)前人才派遣急需解決派遣單位資質(zhì)認(rèn)定、風(fēng)險規(guī)避、合理收費(fèi)、員工管理服務(wù)的領(lǐng)域以及業(yè)務(wù)的廣泛拓展等問題。

　　中國南方人才市場管委會副主任、廣州人才租賃中心總經(jīng)理毛盡忠：人才派遣作為一種新的人力資源管理模式，是人事代理的延伸，是與合同制用工模式相對應(yīng)的模式。目前人才派遣已構(gòu)成完整的服務(wù)鏈，包括人才配置的外包、勞資風(fēng)險管理以及培訓(xùn)等等。據(jù)介紹，南方人才資源租賃中心由中國南方人才市場主辦，成立于2001年，年業(yè)務(wù)量超過2000萬元人民幣，已派遣員工7000多人。

　　人才派遣和人才租賃有細(xì)微差異

　　北京五湖四海人力資源有限公司總經(jīng)理張旭巖：人才派遣和人才租賃表現(xiàn)出的中介機(jī)構(gòu)和用人單位間的主動和被動關(guān)系有細(xì)微差異，派遣業(yè)務(wù)實(shí)施主體和人才隸屬關(guān)系也有差異，人才派遣的主體一般是人才中介機(jī)構(gòu)，租賃主體則更為寬泛，既可是中介機(jī)構(gòu)，也可是擁有閑置人才的其它主體，因此，人才派遣更適合于人才中介機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)用詞。

　　最需要人才派遣的是經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)

　　企業(yè)代表也在會上踴躍發(fā)言。來自深圳的代表認(rèn)為，成熟的勞務(wù)派遣構(gòu)筑的新型平臺，為企業(yè)提供了直接能力管理方案，加大了培訓(xùn)管理力度，也使員工考核提升了精細(xì)度；無錫新區(qū)人力資源服務(wù)中心的代表則認(rèn)為，就全國而言，珠三角、長三角、京津唐地區(qū)以及山東、遼東半島是人才派遣業(yè)務(wù)最發(fā)達(dá)的地區(qū)，蘇南地區(qū)作為制造業(yè)重鎮(zhèn)，訂單業(yè)務(wù)波動大，人才派遣有助于建立迅速適應(yīng)變化的彈性員工管理方式。此行他們還與上海外服建立了協(xié)作關(guān)系。

　　有關(guān)人士在會上說，堪稱“企業(yè)保姆”的人才派遣事務(wù)，其所需專業(yè)人員多為人力資源管理、客戶服務(wù)人員、企業(yè)經(jīng)營人才、法律專業(yè)人員以及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)維護(hù)人員，所需專業(yè)知識則為人力資源管理、客戶服務(wù)、市場推廣與營銷等。

　　人才派遣起源于歐美

　　上海萬寶盛華人力資源有限公司（Manpower & standard）總經(jīng)理吳若萱（臺灣地區(qū)）：人才派遣在國外被稱做人才派用（Temp service），上世紀(jì)70年代起源于歐美發(fā)達(dá)國家，目前歐美地區(qū)業(yè)務(wù)占全球的80%以上，比、法、盧、荷、英及美國都已是非常成熟的市場；6年前亞洲市場開始接受這一用人觀念，在馬、菲和香港地區(qū)成長迅速，日本則更早在上世紀(jì)九十年代初就已啟動并成熟運(yùn)作，美國今年首季的213萬派遣人員比上年增長了11.7%。派遣員工由于缺少長期性福利，其薪水應(yīng)高于長期員工。

　　在國外，人才派遣多涉及行政管理人員、電話服務(wù)中心人員、專業(yè)人員、科技人員和工業(yè)性人員；期限短的有1周、1月、3月、5月等，長的在1至3年左右。在用人單位、人才派遣業(yè)者和派遣員工三角關(guān)系間，用人單位得到了很多益處，比如作業(yè)簡化、減少行政管理工作、易于控制招募任用費(fèi)用和人事福利成本、及時獲得人員補(bǔ)充、提升企業(yè)管理能力并專注企業(yè)核心能力和降低人事成本和營動管理風(fēng)險等；派遣員工則能得到多樣和彈性的工作機(jī)會、非傳統(tǒng)性的工作和長期工作的橋梁，并獲得培訓(xùn)；而整個社會則能減少經(jīng)濟(jì)性裁員并維持企業(yè)競爭力，同時創(chuàng)造更多就業(yè)機(jī)會，減少失業(yè)率。

　　在國外，企業(yè)使用派遣員工的原因多由于業(yè)務(wù)量的突然增加、人才空缺的彌補(bǔ)、缺席員工替代、特殊項(xiàng)目人才需求、季節(jié)性人才需求業(yè)務(wù)、人才業(yè)務(wù)顛峰時期或特殊專才，控制福利成本也在其中；人才派遣的對象則多為初入職

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