國資、民資、外資如何協(xié)調(diào)發(fā)展

 作者:郭綱    152

不把雞蛋放在一只籃子里,這已是人所共知的常識。作為一個國際影響力日漸舉足輕重的主要經(jīng)濟體,中國在經(jīng)濟全球一體化發(fā)展的形勢下,有效規(guī)避國家發(fā)展中的經(jīng)濟風險,同樣需要運用人所共知的基本常識,著力構建并保持國資、民資和外資協(xié)調(diào)發(fā)展、相互推進與互補、多元混合的穩(wěn)固型經(jīng)濟發(fā)展格局。

  在經(jīng)濟全球一體化趨勢中,“走出去”與“引進來”是一種與日俱增的現(xiàn)象和擋不住的發(fā)展潮流。引進外資,不但可增加國內(nèi)資金的供給,理論上還可以引進國外較為先進的發(fā)展理念、管理經(jīng)驗、科學技術等,有利于加快實現(xiàn)國內(nèi)經(jīng)濟與國際經(jīng)濟的嫁接和同步發(fā)展。利用外資、發(fā)展外資經(jīng)濟,是經(jīng)濟全球化發(fā)展的必然要求,也是中國積極主動融入世界經(jīng)濟的現(xiàn)實選擇。外資經(jīng)濟必然構成中國經(jīng)濟的重要一極,理應進一步發(fā)揮外資經(jīng)濟在穩(wěn)定中國經(jīng)濟并促進中國經(jīng)濟發(fā)展效率提升方面的積極作用。

  在經(jīng)濟全球一體化的浪潮中,保持民族經(jīng)濟的本土化與實用性極其重要。作為國家的草根經(jīng)濟,民營經(jīng)濟的發(fā)展植根于國內(nèi)自然與人文環(huán)境土壤。民營經(jīng)濟的存在形態(tài)多種多樣、發(fā)展模式靈活各異,雖不乏旗艦型大公司,但更多的是成千上萬的中小型企業(yè)。無論從就業(yè)創(chuàng)收還是在滿足需求等方面,民營經(jīng)濟更易貼近中國不計其數(shù)的家庭與個人,能夠充分體現(xiàn)中國的特色與國情。采取得力措施,加快民營經(jīng)濟的發(fā)展,是有效解決中國人口就業(yè)與生活問題、實現(xiàn)國家安定團結的現(xiàn)實要求,也是努力實現(xiàn)以人為本理念、經(jīng)濟社會和諧發(fā)展的客觀要求。

  在經(jīng)濟全球一體化的進程中,各國經(jīng)濟發(fā)展中的巨大差距以及各經(jīng)濟體既得利益者“利己”行為的事實存在,決定了全球一體化將成為不同利益集團之間一個長期而漸進的博弈過程。國有經(jīng)濟作為國家經(jīng)濟的主導力量,是參與國際經(jīng)濟博弈的重要籌碼。國有經(jīng)濟的性質與肩負的使命,決定了它并不是可有可無和完全逐利的經(jīng)濟,而是具有主導、控制整個國家經(jīng)濟發(fā)展趨勢并具有效益外部性的命脈性經(jīng)濟。保持國有經(jīng)濟的理性發(fā)展,可以為民營經(jīng)濟、外資經(jīng)濟等各類非國有經(jīng)濟的發(fā)展營造穩(wěn)定的經(jīng)濟環(huán)境和良好的外部條件,成為各類經(jīng)濟主體產(chǎn)生與發(fā)展的“孵化器”、“發(fā)動機”、“穩(wěn)定器”。

  外資經(jīng)濟、民營經(jīng)濟、國有經(jīng)濟構成三足鼎立之勢并保持協(xié)調(diào)發(fā)展,符合幾何學上的三角形穩(wěn)定態(tài)勢和投資上多元組合、分散風險的基本原理。

  從當前的實際來看,作為全球人口最多從而潛在需求最大的市場,中國已經(jīng)并仍在吸引國外資本的進入,外資經(jīng)濟的發(fā)展有目共睹。國有經(jīng)濟尤其是中央級國有企業(yè)在國資委的強力推動下,整合重組,做大做強,正在加快整體包裝上市的步伐。但處于關乎國家命脈產(chǎn)業(yè)或行業(yè)的央企即便上市也仍須保持國有絕對控股的地位,這是核心也是底線。當前最令人擔憂的是成千上萬、不計其數(shù)的中小型民營企業(yè)的發(fā)展,無論在起步的時間上、在內(nèi)部治理結構與管理水平上,還是在獲取外部資金等資源的可能性上、在參與諸如金融業(yè)發(fā)展等的準入條件上,諸多方面均處于弱勢和不利地位,發(fā)展瓶頸頗多。雖然近年來各地政府制定了一些扶持性的政策措施,但總體力度與成效還遠遠不夠。

  2008年從緊貨幣政策的執(zhí)行,將使廣大中小型民營企業(yè)的銀行外源融資問題面臨更為嚴峻的挑戰(zhàn)。如何使本來就十分滯后與弱勢的中國民營經(jīng)濟能夠經(jīng)受得住緊縮性金融政策的考驗而不至于遭受重創(chuàng),需要政府部門從防范國家經(jīng)濟風險的高度給予充分的關注和更多的實質性扶持。(作者系蘇州工業(yè)園區(qū)國有資產(chǎn)控股發(fā)展有限公司執(zhí)行副總裁 )

 協(xié)調(diào)發(fā)展 國資 外資 協(xié)調(diào) 如何 發(fā)展

擴展閱讀

勤勞致富只是說說而已,其實大家更喜歡的是一夜暴富。國人性子急,工作上的事情總喜歡一步到位,做生意更是如此。急的背后,一方面是對物質對金錢對享受生活的渴望,或者說是窮怕了。另一方面是內(nèi)心深處缺乏安全感,

  作者:潘文富詳情


中小微企業(yè)是中國經(jīng)濟“金字塔”的塔基,是支撐社會發(fā)展的生力軍。在數(shù)字化浪潮下,中小微企業(yè)要想實現(xiàn)質的有效提升和量的合理增長,必須加速數(shù)字化轉型,充分發(fā)揮數(shù)字經(jīng)濟的賦能效應。然而,中小微企業(yè)數(shù)字化轉型仍

  作者:王京剛詳情


員工的價值主要就是體現(xiàn)在執(zhí)行力上。執(zhí)行力的背后,兩大支撐因素,一個是會不會干的技術問題,一個是想不想干的態(tài)度問題。態(tài)度問題的背后,又牽扯到待遇、企業(yè)文化、同事關系、內(nèi)部氛圍、對公司及管理層的信任、管理

  作者:潘文富詳情


如今中國網(wǎng)民上網(wǎng)的主流行為已偏向移動化,用戶的媒體消費形態(tài)也逐漸向移動端轉移。據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡信息中心(CNNIC)《第32次中國互聯(lián)網(wǎng)絡發(fā)展狀況調(diào)查統(tǒng)計報告》顯示,截至2013年6月底,我國網(wǎng)民數(shù)量

  作者:李欣詳情


3G門戶旗下GO桌面品牌,被打造為一個活潑有趣、自信睿智、年輕專業(yè)、不斷創(chuàng)新進  取,真誠對話的掌中“極客”形象,并走出國門,得到了全球用戶的關注和贊許?! ∈苎麉⒓覩oogle I/O大會前夕,3

  作者:李欣詳情


對于汽車行業(yè)而言,從品牌傳播到落地銷售,從新車上市炒熱概念賺足眼球,到引導用戶實際到店進而購買,是一個長期而漫長、體系化整合傳播的過程。在80、90后汽車消費主力軍關注的眾多內(nèi)容載體中,視頻能夠最直

  作者:李欣詳情


版權聲明:

本網(wǎng)刊登/轉載的文章,僅代表作者個人或來源機構觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠煛?br /> 本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權歸作者或來源機構所有。
如果您有任何版權方面問題或是本網(wǎng)相關內(nèi)容侵犯了您的權益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進行整理。


人才招聘 免責聲明 常見問題 廣告服務 聯(lián)系方式 隱私保護 積分規(guī)則 關于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有