國(guó)學(xué)與企業(yè)管理

 作者:嚴(yán)凡英    151

由于工作上的原因,使得自己不得不自學(xué)一些管理方面的知識(shí),先后也參加過不少管理方面的講座與培訓(xùn),聆聽過不少專家學(xué)者的管理課程。在這些培訓(xùn)中,無論是在專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn),還是聽北大、清華教授們的相關(guān)課程,在談到公司治理、制度安排、績(jī)效管理、人力資源管理時(shí)很多專家、學(xué)者無不大談特談國(guó)學(xué),這個(gè)“道”那個(gè)“道”,這個(gè)“子”那個(gè)“子”的,一會(huì)是“道”,一會(huì)兒是“術(shù)”,說得神乎其神,由于本人對(duì)國(guó)學(xué)一巧不通,對(duì)于諸子百家,只聞其名,未知其深淺,以前學(xué)管理也只學(xué)些生產(chǎn)管理、運(yùn)籌學(xué)、財(cái)務(wù)管理學(xué)等,只知這些管理科學(xué)全盤搬的都是西方現(xiàn)代管理科學(xué),腦子里也只有這個(gè)理論那個(gè)理論,這個(gè)模型,那個(gè)模型的,根本沒有國(guó)學(xué)什么事,現(xiàn)在國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展了,各項(xiàng)管理水平也得到較大提升,反而越來越多的大學(xué)者都把管理與國(guó)學(xué)聯(lián)系在一起,如今學(xué)管理還要去先學(xué)諸子百家,總百思不得其解,現(xiàn)將自己一點(diǎn)膚淺的認(rèn)識(shí)寫出來供大家參討。

一、管理就是管人

企業(yè)是人力資本和財(cái)務(wù)資本(財(cái)和物)的交易合約,其重要目的之一是創(chuàng)造價(jià)值,掙得利潤(rùn)。為了能掙得足夠的利潤(rùn),企業(yè)所有資源都得最大限度的投入到企業(yè)增值業(yè)務(wù)之中,人員、物資和資金構(gòu)成企業(yè)的資源總體,其存在形式、目的或與企業(yè)目標(biāo)不一定都相一致,為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo),就必須將這些資源進(jìn)行整合,這就是企業(yè)管理產(chǎn)生的必然性,它要求管理者對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行組織、計(jì)劃、指揮、監(jiān)督和調(diào)節(jié),這一系列職能活動(dòng)我們總稱管理。

企業(yè)管理無論有多少職能,無非是管住和理順企業(yè)的人、財(cái)、物,整合資源與理順兼錢渠道,目的是發(fā)揮人力資本和財(cái)務(wù)資本(財(cái)和物)的最大效用,而其中財(cái)務(wù)資本是被動(dòng)資本,舉個(gè)例說:一筆錢,你拿去干什么,錢本身沒有自主權(quán);一根再好的木頭是用于劈來燒火,還是用來加工桌椅、雕塑為工藝品,木頭自身也無權(quán)決策,能支配這些的還是我們的人,錢和木頭只能被動(dòng)接受;而人力資本則不同,人力資本是企業(yè)主動(dòng)資本,他不但對(duì)自己有較大的決斷權(quán),而且在其責(zé)任范圍內(nèi),他還對(duì)財(cái)務(wù)資本有決斷權(quán),任何管理最終還是由人來進(jìn)行,只有通過人的有計(jì)劃調(diào)配、加工等活動(dòng),才能使物流(財(cái)和物)暢通無阻,才能保證企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)得以有序進(jìn)行。因此我們說對(duì)企業(yè)人、財(cái)、物進(jìn)行管理,其根本就是人的管理,無論是對(duì)人的直接管理,還是人對(duì)財(cái)和物的管理,都少不了人。

二、管人最佳方式是自我管理

千百年實(shí)踐中人們得出一條經(jīng)驗(yàn)是:人是比較不好管的,為此人們也想了不少辦法進(jìn)行管理,其中包括制定各項(xiàng)制度來規(guī)范人的行為。人們都知道管理少不了制定這個(gè)制度,哪個(gè)制度,這些制度財(cái)務(wù)資本(財(cái)和物)是不會(huì)執(zhí)行的,最終都是由人去執(zhí)行,所有制度都是用來規(guī)范人的行為的,為此,企業(yè)制度還要符合“人性”,但是,無論制度制定得怎么周全,人們總覺得少一個(gè)適合“我”的制度,中國(guó)人一直都提倡無為而治,但要真的實(shí)現(xiàn)無為而治,可能永遠(yuǎn)是一種夢(mèng)想,因此大大小小的企業(yè)無論其規(guī)模如何,人員素質(zhì)有多高,都設(shè)有不同的制度。

制度是用來規(guī)范人的行為規(guī)則,凡是能夠人為地用以影響人的行為的東西,我們都能稱之為制度。制度又可分成兩類,一類正式的制度——用文字表述的制度,它包括國(guó)家的法律、法規(guī),企業(yè)制定的各項(xiàng)規(guī)章等;一類是非正式制度——沒有文字規(guī)定,而人們又能自覺遵守的無形制度,包括個(gè)人的道德修養(yǎng)、社會(huì)紛圍等,如果我們說正式制度是一棵大樹的話,那么非正式制度就是大樹賴以生存的水和土。

據(jù)有專家分析,無論多好的正式制度,最多只能規(guī)范人的行為的30%,其他70%還是要靠非正式制度來進(jìn)行約束。

制訂正式制度用來執(zhí)行的,不是為了好聽好看而制訂制度,執(zhí)行就離不開監(jiān)督,監(jiān)督當(dāng)然就不可避免地涉及成本問題,無論國(guó)法也好、企業(yè)制度也好不可能不考慮監(jiān)督成本問題,為了制度執(zhí)行,我們不可能每個(gè)人后面跟一個(gè)警察,更何況誰也不能保證警察就沒問題,因此制度最佳落實(shí)方式是執(zhí)行人員在不須任何監(jiān)督的情況下自愿自發(fā)執(zhí)行,即實(shí)現(xiàn)自我管理。

三、自我管理靠個(gè)人的道德素養(yǎng)

既要保證各制度(含正式制度和非正式制度)執(zhí)行,又不能無限制擴(kuò)大監(jiān)督成本,也只有靠執(zhí)行人員的自覺行動(dòng)了,即實(shí)現(xiàn)自我管理,這是管理的最佳境界。然而要實(shí)現(xiàn)這個(gè)最佳境界靠的是什么呢?靠的是每個(gè)人的“道德素養(yǎng)”,即一個(gè)人的素質(zhì),那么素質(zhì)是什么?也是一個(gè)很空洞的概念,有人這樣定義素質(zhì):“當(dāng)所學(xué)的東西都忘記后,剩下就是素質(zhì)”。

人的素質(zhì)包含身體素質(zhì)、文化素質(zhì)、道德素質(zhì)、心理素質(zhì)等等,其中對(duì)自我管理影響最大可能是道德素質(zhì),道德素質(zhì)主要是指人們分辨善惡、為人處世的能力和品格,它決定了人與世界、人與人、人與社會(huì)各種關(guān)系的正確認(rèn)識(shí),是人們處理各種事務(wù)的思想基礎(chǔ),是人們實(shí)現(xiàn)自我管理的基石。

四、形成人道德的主要力量

要提高人們的自我管理能力,就必須提高人們的道德素養(yǎng),那么形成人類道德的主要力量是什么呢?是人的信仰。人類信仰形成主要有幾個(gè)方面,一是政治思想教育,即我們常說的共產(chǎn)主義世界觀教育,通過政治思想教育可使人堅(jiān)立起良好的人生觀、世界觀,毛主席說:“掌握思想教育,是團(tuán)結(jié)全黨進(jìn)行偉大政治斗爭(zhēng)的中心環(huán)節(jié)”,可見政治思想教育的重要性;形成信仰的另一個(gè)方面是宗教,人類社會(huì)自誕生宗教以來,宗教主宰了世界大部分人的信仰,時(shí)至科學(xué)發(fā)達(dá)的今日,世界三大宗教的信徒超過世界人口的60%;在我國(guó)還有一個(gè)方面形成我們的信仰,那就是“國(guó)學(xué)”,自道、儒、兵等國(guó)學(xué)產(chǎn)生二千多年來,執(zhí)政者都在全民中推行國(guó)學(xué)思想,國(guó)學(xué)中的許多精典已使國(guó)人耳熟能詳,在所有華人中留下深深的烙印。

五、讓國(guó)學(xué)精髓為管理服務(wù)

從形成信仰的三個(gè)主要方面看,共產(chǎn)主義思想教育很重要,我們應(yīng)當(dāng)長(zhǎng)抓不懈,然而由于我們現(xiàn)在還未達(dá)到共產(chǎn)主義的所需物質(zhì)條件,實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義的道路還有一段路要走,另外人還有自私的一面,在短期內(nèi)要轉(zhuǎn)變所有人的世界觀難度很大,因此政治思想教育只能循序前進(jìn),很難在短期內(nèi)大面積改變有二千多年封建思想傳統(tǒng)的人們;而無論那種宗教所宣揚(yáng)的都是有神論,均是用“彼岸說”來控制人們的行為,給人們?cè)O(shè)計(jì)出“上帝”、“天堂”、“來世”等愿景,雖然千百年來對(duì)人的信仰形成有較大影響,但與我們所提倡的科學(xué)觀念有較大差距,更何況對(duì)其管理稍有松懈,很容易形成“邪教”;而國(guó)學(xué)不一樣,無論是“道家”、“儒家”、“法家”還是“兵家”,是千百年來人們?cè)谧匀弧⑸鐣?huì)生活中形成的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),而且廣泛地融入了人們的思想之中,已經(jīng)形成中華民族獨(dú)特的文化,其精髓已成為世界華人道德觀的根本,提倡學(xué)習(xí)國(guó)學(xué),讓國(guó)學(xué)精髓為現(xiàn)代管理服務(wù),讓國(guó)學(xué)精髓古為今用,可全面提升中華民族的道德素養(yǎng),實(shí)現(xiàn)自我管理,這可能也是我國(guó)提出“以德治國(guó)”的原因之所在。

我們提倡讓國(guó)學(xué)精髓為現(xiàn)代管理服務(wù),并不是否定現(xiàn)代管理科學(xué),國(guó)學(xué)并不能代替現(xiàn)代管理科學(xué),二者相互相成,要提升我們的管理水來,二者缺一不可,常說的“小勝在智,大勝在德,無道者不可成大事也”,指的就是二者之關(guān)系。

筆者認(rèn)為二者存在乘積關(guān)系,道德素養(yǎng)與管理科學(xué)是組成乘式的兩個(gè)因子,只有在不斷提高管理者道德素養(yǎng)的同時(shí),才能真正運(yùn)用好現(xiàn)代管理科學(xué),才能不斷地提高我們的管理水平。

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