（2）假裝按照管理需要來分權(quán)。
這種所謂“管理需要”，實質(zhì)上是領(lǐng)導(dǎo)者的個人需要。只要領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)為某一種分權(quán)方式 最可靠，最安全，他就可以以管理需要為名，隨心所欲地將整權(quán)分割給他變?yōu)楹线m的下屬。

常同的手段有：
①順我者,授大權(quán)、重權(quán)、實權(quán)；逆我者，授小權(quán)、輕權(quán)、虛權(quán)。例如，讓前者掌握指揮權(quán)、調(diào)動權(quán)、監(jiān)督權(quán)、決斷等，讓后者掌握操作權(quán)、使用權(quán)、咨詢權(quán)、參與權(quán)等。
②將整權(quán)分割成若干個互相制約的等份的等份，每一等份的權(quán)力，都無法與領(lǐng)導(dǎo)者手中的權(quán)力相抗衡。
領(lǐng)導(dǎo)者盡可以放心大膽地將這些權(quán)力授予各個不同的下屬，或者分授予其他各個領(lǐng)導(dǎo)成員。不管他們是人才，還是庸才或奴才，都不可能憑借這點有限的權(quán)力，來威脅領(lǐng)導(dǎo)者的統(tǒng)治地位。
③為了確保領(lǐng)導(dǎo)者的安全利益，隨時根據(jù)權(quán)力之爭的需要，或者將該合的權(quán)力分開，或者將該分的權(quán)力合并，或者時分時合，分分合合……以此來達到有效控制、防范競爭對手的目的。
④以分權(quán)為名，乘機削弱競爭對手的權(quán)力，使其處于無權(quán)的地位，只能服從領(lǐng)導(dǎo)者的統(tǒng)轄。
以上各種整權(quán)分割、分而治之的權(quán)術(shù)，在歷朝歷代都屢見不鮮，它們在爾虞我詐、人情險惡的封建官場權(quán)力斗爭中有時會產(chǎn)生奇效。然面作為一名現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)者，在吸取古人的領(lǐng)導(dǎo)智慧時，要去蕪取精，對于這些卑劣的手段，必須小心識別，堅決避免。否則的話，它們就可能成為你仕途上的一道道陷阱。

現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)策略，講求光明磊落，大公無私，權(quán)力的分配要有一定的透明度。如果你是一名下層領(lǐng)導(dǎo)，一旦發(fā)現(xiàn)個別上司在分配權(quán)力時行動詭秘，居心叵測，就必須提高警惕，加以防范。

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