余世維管理者的EQ(八)

 作者:余世維    319

你的思想正確,你的決策判斷正確,再緊緊的盯著底下的舉措,就是有用。合起來(lái)就是三大能力,我這三大能力有提到學(xué)歷嗎?沒(méi)有,其實(shí)我們讀個(gè)高中就夠了,讀個(gè)中專就綽綽有余了,讀到大學(xué)本科就叫做OVER了,超過(guò)了他。所以其實(shí)我們的學(xué)歷統(tǒng)統(tǒng)都?jí)蛄恕=酉聛?lái)鍛煉你的思考力、決策力、執(zhí)行力。作生意跟打仗統(tǒng)統(tǒng)是一樣的道理。我們?cè)倏戳硗庖痪湓?,這句話我很喜歡。清華大學(xué)校長(zhǎng)在去年全校畢業(yè)生典禮上的講話,這是臺(tái)灣的那個(gè)清華大學(xué),我馬上就抄下來(lái)了,因?yàn)閳?bào)紙上注銷來(lái)了,未來(lái)的十件事情,方向比努力重要,能力比知識(shí)重要,健康比成績(jī)重要,生活比文憑重要,EQ比IQ重要。我們稍微把它再?gòu)?qiáng)調(diào),一個(gè)人天天努力沒(méi)有方向有什么用,他很博學(xué),沒(méi)有工作能力有什么用,學(xué)校成績(jī)100分沒(méi)有身體健康有什么用,有最好的學(xué)校的文憑沒(méi)有生活品質(zhì)有什么用,IQ聽(tīng)說(shuō)140分沒(méi)有EQ有什么用。有道理,清華大學(xué)是有名的學(xué)校,不管是大陸還是臺(tái)灣都是一流的學(xué)校,這個(gè)校長(zhǎng)講這個(gè)話該是很有道理吧。對(duì)著全校畢業(yè)生快要離開(kāi)校門的時(shí)候講這個(gè)話,有道理,所有的教育學(xué)家們都承認(rèn)這個(gè)話,各位,這個(gè)是我手寫(xiě)的,你注意到?jīng)]有我們的教育都注意右邊的藍(lán)色的字,整個(gè)中國(guó)和臺(tái)灣大家都注意右邊藍(lán)色的字,有幾個(gè)注意左邊的紅色的字,結(jié)論卻是紅色比藍(lán)色重要,那個(gè)紅色的字比藍(lán)色的字重要,結(jié)論。偏偏我們?cè)诮逃约旱男『⒆佣紱](méi)有注意這一點(diǎn),學(xué)校也沒(méi)有注意,老師、公司主管統(tǒng)統(tǒng)都不注意,所以大家一天到晚都是問(wèn)右邊的,什么學(xué)校畢業(yè)的,有沒(méi)有畢業(yè)證書(shū),公司要檢查一下,來(lái)決定給多少薪水,有什么用?天天檢查文憑,我其實(shí)在美國(guó)就業(yè),沒(méi)有一個(gè)美國(guó)人問(wèn)我什么學(xué)校畢業(yè),人家懶得問(wèn),也不想問(wèn),你看西門子在美國(guó)招人的時(shí)候,他們只要知道幾個(gè)基本的內(nèi)容就好了,你念過(guò)書(shū)沒(méi)有?我念過(guò)書(shū),我是華盛頓大學(xué)的MBA,我在哈佛大學(xué)作什么什么,講了一大堆,人家就會(huì)“咚”蓋個(gè)章,上面寫(xiě)“試制”,講了一大堆,還博士后,人家一個(gè)章“試制”。因?yàn)槲鏖T子的工廠不需要這種太好的學(xué)歷,他最重要的是你的EQ好不好,你的能力好不好,你的團(tuán)隊(duì)精神夠不夠。跟我講那么多干什么!我們來(lái)看EQ的另一半,我們今天三節(jié)課可能會(huì)有人問(wèn),余先生你講的EQ跟IQ有什么不同,然后就會(huì)說(shuō)到為什么大家開(kāi)始重視EQ,然后社會(huì)當(dāng)中為什么會(huì)有很多的高分低能的人,那請(qǐng)問(wèn)你余先生情緒是怎么控制的?那我們就來(lái)講這個(gè)情緒怎么控制的,EQ不是情緒的發(fā)泄,是對(duì)情緒的察覺(jué)跟利用,發(fā)泄情緒誰(shuí)都會(huì),把孩子叫過(guò)來(lái)罵一頓,把學(xué)生叫過(guò)來(lái)罵一頓,這個(gè)不叫EQ,這個(gè)統(tǒng)統(tǒng)稱之為發(fā)泄。其實(shí)是情緒的察覺(jué)跟利用,接下來(lái)的問(wèn)題就是察覺(jué)什么呢?利用什么呢?我們寫(xiě)在左邊,所謂察覺(jué)是察覺(jué)自己,EQ中察覺(jué)就是察覺(jué)自己,那么所謂利用就是利用別人,我們中國(guó)人講利用很難聽(tīng)啊,但是我不是講這個(gè)意思,我講利用別人和察覺(jué)自己是加三個(gè)字“的情緒”察覺(jué)自己和利用別人的情緒,是指情緒,一個(gè)會(huì)帶頭的人,EQ很好的人,很會(huì)察覺(jué)自己也很會(huì)利用別人,我們先講察覺(jué)自己再講利用別人的故事。我們先看察覺(jué)自己,拿到左邊來(lái)講,三國(guó)時(shí)候的諸葛亮,天下孔明,可是我不是來(lái)講諸葛亮的,我是來(lái)講諸葛亮的太太,諸葛亮的太太叫阿丑,你聽(tīng)這個(gè)名字就知道他長(zhǎng)得不會(huì)象鞏俐一樣,諸葛亮聽(tīng)說(shuō)他們家附件有個(gè)女的很有才學(xué)叫阿丑,他就去找阿丑的爸爸說(shuō):我想娶你們家的女兒作我的媳婦,你看好嗎?阿丑的爸爸就和諸葛亮聊了一會(huì),聊完了就讓阿丑送諸葛亮回去,阿丑在送諸葛亮出去的時(shí)候,送了諸葛亮一把禮物,如果你看過(guò)京戲,或者常??催B環(huán)畫(huà)或者看連續(xù)劇演的諸葛亮手上常常拿一把羽扇,但是很少有人知道那邊扇子是他的太太送的,阿丑:諸葛先生,你可知道我送你這把扇子有什么用意?諸葛亮想起中國(guó)的成語(yǔ):重于泰山,輕于鴻毛,意思是禮輕情義重。阿丑說(shuō):好吧,也算原因之一吧,可知還有其二。

諸葛亮想不起來(lái),就只好說(shuō):那么愿聞其詳。阿丑就講話了:諸葛先生,你剛才跟家父在那里暢談天下大事,我就在旁邊看了一下,你提到劉備先生請(qǐng)你出山,你眉飛色舞,講到你的胸懷大計(jì),氣宇昂軒,但是諸葛先生,我發(fā)現(xiàn)你每次一講到曹操,眉頭深鎖,一講到孫權(quán)就憂心于中,大丈夫作事情要沉得住氣,我送你的這把扇子是用來(lái)給你遮面的,擋你的臉。從今以后,諸葛亮講話就是這個(gè)樣子,擋你的臉。中國(guó)自古以來(lái)就懂這個(gè)道理,連續(xù)劇演到秦始皇、漢武帝頭上都有個(gè)冕,上面珠子垂下來(lái),演連續(xù)劇是為了讓我們看,其實(shí)那個(gè)珠子是垂的他的臉讓人看不到的?;实凵鷼馐遣荒茏屓思野l(fā)現(xiàn)的,皇帝笑是不能讓人家發(fā)現(xiàn)的,皇帝憂愁的時(shí)候更不能讓人家發(fā)現(xiàn)的,所以那個(gè)珠子很多人都不太清楚是用來(lái)?yè)趸实鄣哪樀?,但是演電視劇嘛總是要要讓大家看到皇帝的臉嘛,所以就垂的特別的高,其實(shí)是垂到皇帝的下巴,歷史上曾經(jīng)有記載著這個(gè)典故,其實(shí)那個(gè)珠子是擋皇帝的臉,所以皇帝是龍,龍的心態(tài)是不能讓人家發(fā)現(xiàn)的。所以自古以來(lái)的帝王都懂這個(gè)道理,所以諸葛亮的太太阿丑,當(dāng)然那個(gè)時(shí)候不是他的太太,是未來(lái)的太太,是非常懂這個(gè)道理,說(shuō):我送你這把扇子是用來(lái)?yè)跄愕哪?,意思是說(shuō)小心你的情緒,不要一動(dòng)就讓人家發(fā)現(xiàn),大丈夫做事要沉得住氣,所以你看蘇東坡寫(xiě)赤壁賦中間寫(xiě)念奴嬌,都提到扇子“大江東去,浪淘盡,千古風(fēng)流人物,故壘西邊,人道是三國(guó)周郎赤壁,羽扇綸巾,談笑間,強(qiáng)駑灰飛煙滅”你看蘇東坡寫(xiě)道“羽扇綸巾”這就證明諸葛亮這把扇子是很有名的,后來(lái)諸葛亮以后的EQ就慢慢高起來(lái)了,他的老婆常常在旁邊盯著他,晚上睡覺(jué)常常激他“你看你看,今天EQ又低了”是不是?諸葛亮以后可以支持這個(gè)情緒,六縱祁山,草船借箭,空城計(jì)對(duì)吧?這就證明他的EQ是他的老婆鍛煉起來(lái)的,這就證明女人的EQ是很高的,你看朱元璋旁邊的馬皇后,劉邦旁邊的呂后,都是厲害角色,有注意他們先生的弱點(diǎn),偏偏朱元璋、劉邦、諸葛亮這些英雄豪杰常常都是沉不住氣的,而這些女人都在背后一直不停的提醒他們,所以諸葛亮有今天,其實(shí)他的太太很有功勞,而他的太太在歷史上卻不象他那樣有地位,但是人的EQ是培養(yǎng)出來(lái)的,所以我相信,諸葛亮的太太阿丑一定是在他的一生當(dāng)中對(duì)他的EQ有了不起的貢獻(xiàn),這就是察覺(jué)自己,有的人還會(huì)利用別人,就是控制別人的情緒,這個(gè)也很厲害,我就舉個(gè)二戰(zhàn)時(shí)期,蒙特瑪利的例子,懂得利用別人情緒,這邊我有他的片子,鐵將軍-蒙特瑪利,底下的那個(gè)照片是現(xiàn)在的照片,是英國(guó)莊利斯打波斯灣戰(zhàn)爭(zhēng)的照片,那個(gè)時(shí)候蒙特瑪利已經(jīng)去世了,但是這個(gè)部隊(duì)留下來(lái)的精神也是跟他很有關(guān)系,所以上面的照片是蒙特瑪利,蒙特瑪利打的最好的戰(zhàn)爭(zhēng)是二戰(zhàn)的北非坦克大決戰(zhàn),他的部隊(duì)跟裝備都遠(yuǎn)不如隆美爾,隆美爾是沙漠之狐,,結(jié)果蒙特瑪利要跟他打,這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)打不打得贏不曉得,士氣很重要,我們軍隊(duì)里常常講的士氣,打仗講的士氣,跟作生意講的一鼓作氣,其實(shí)也是一種EQ,蒙特瑪利跟他的副官講,明天早上6點(diǎn)叫我起來(lái),第二天一大早5點(diǎn)德國(guó)的裝甲部隊(duì)開(kāi)始運(yùn)作了,你知道沙漠里只要有點(diǎn)動(dòng)靜,就沙塵漫天,王維寫(xiě)的“大漠孤煙直”講的就是這個(gè)意思,結(jié)果他的副官馬上得到情報(bào),德國(guó)人開(kāi)始運(yùn)作了,哨兵回來(lái)稟報(bào)以后,副官馬上進(jìn)去叫他:將軍將軍將軍,蒙特瑪利在蚊帳里只是問(wèn)了一句話:現(xiàn)在幾點(diǎn)。現(xiàn)在5點(diǎn)一刻。我叫你幾點(diǎn)叫我起床。6點(diǎn)。那你還不趕快出去。旁邊有一個(gè)趕緊過(guò)去問(wèn):將軍講什么?他瑪?shù)?,讓我塊出去。大概沒(méi)事,大概沒(méi)事。所以蒙特瑪利我猜眼睛是睜開(kāi)的,因?yàn)榈诙煲M(jìn)行坦克大決戰(zhàn),他應(yīng)該是睡不著的,可是他硬是撐到6點(diǎn)鐘起來(lái),這樣叫做利用別人的情緒,這整個(gè)軍隊(duì)都要靠你的情緒,你要利用別人的情緒,自己要跟自己爭(zhēng)氣,6點(diǎn)鐘起來(lái)以后一邊刮胡子,一邊聽(tīng)?wèi)?zhàn)前匯報(bào),然后跟他的廚子說(shuō)今天要吃兩個(gè)蛋,雙面煎,熟一點(diǎn),一邊吃早餐,一邊聽(tīng)他的幾個(gè)部隊(duì)的長(zhǎng)官作最后的總匯報(bào),起來(lái)以后,把紅絲巾帶上,把他的盔甲帶上,防沙鏡罩上,紅絲巾表示今天是總司,結(jié)果坐第一部裝甲車,蒙特瑪利有個(gè)習(xí)慣,打仗都坐第一部,自己不去死,還讓人家去死嗎?但是坐在第一部是非常危險(xiǎn)的,可是你不這樣怎么辦呢?你要打這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng),打!就這樣打起來(lái)了,沒(méi)有想到贏了,隆美爾輸了,隆美爾回到德國(guó)又犯了一個(gè)錯(cuò)誤,被希特勒罵了句:你去死了算了。結(jié)果隆美爾就自殺了,從此蒙特瑪利叫做沙漠之鼠,隆美爾是沙漠之狐,英國(guó)莊利斯任澤地鼠第8軍,一打成名,舉世震驚,從今以后,英國(guó)莊利斯世界上一有事情他們就出動(dòng),上次打波斯灣戰(zhàn)爭(zhēng),就是現(xiàn)在美國(guó)總統(tǒng)他老爸,老布什打,還記得吧,結(jié)果英國(guó)莊利斯出動(dòng),把到阿拉伯邊境,正要準(zhǔn)備打,結(jié)存!F16炸得太快了,結(jié)束了。結(jié)果英國(guó)莊利斯說(shuō):好遺憾,還沒(méi)有打就結(jié)束了,下次有機(jī)會(huì)共享一下。這次打阿富汗,英國(guó)莊利斯又準(zhǔn)備出動(dòng),你看布萊爾跟英國(guó)國(guó)防部都通過(guò)了,如果美國(guó)需要裝甲部隊(duì),英國(guó)莊利斯立刻出動(dòng),所以英國(guó)莊利斯有個(gè)最高勛章,蒙特瑪利勛章就是紀(jì)念他的,所以蒙特瑪利的這場(chǎng)仗一打下來(lái),奠定了英國(guó)裝甲師的世界地位,到現(xiàn)在變成一種榮譽(yù),變成一種精神象征,他們一出動(dòng)就是要出去打,所以證明世界各國(guó)都是一樣的,一碰到戰(zhàn)爭(zhēng)都摩拳擦掌,沒(méi)有練習(xí)趕快練習(xí),好久沒(méi)有吃血趕緊吃血,所以日本、英國(guó)對(duì)阿富汗戰(zhàn)爭(zhēng)感興趣,其實(shí)都是列強(qiáng),都想利用這個(gè)時(shí)候訓(xùn)練一下部隊(duì)。

那么底下的那個(gè)直是現(xiàn)在的照片,他的擋案照片是另外的一張,我們看看他的擋案照片,這個(gè)是英國(guó)莊利斯的擋案照片當(dāng)初打隆美爾的照片,這是二戰(zhàn)的時(shí)候在1943年拍的擋案照片,那個(gè)時(shí)候的裝甲車其實(shí)很差的,跟現(xiàn)在的裝甲車沒(méi)得比,但是也就是這種毅力干掉了隆美爾,這可以證明英國(guó)那個(gè)時(shí)候裝甲車一看就知道是不怎么樣的,跟德國(guó)的裝甲部隊(duì)是沒(méi)得比的,其實(shí)是憑著隆美爾的那種毅力,不對(duì),是蒙特瑪利的那種毅力,把隆美爾給打掉了,這種事情就是會(huì)利用別人的情緒,下面開(kāi)始回來(lái)講我們的主題,這里面有五個(gè)字,你認(rèn)為是優(yōu)點(diǎn)還是缺點(diǎn),我們來(lái)探討這個(gè)問(wèn)題,謹(jǐn)慎、堅(jiān)持、和睦、嚴(yán)厲、積極,是缺點(diǎn)還是優(yōu)點(diǎn),其實(shí)答案是既不是缺點(diǎn)也不是優(yōu)點(diǎn),以后不要常常講優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),因?yàn)檫@是一體的兩面,我用一個(gè)東西來(lái)形容一下,我這里有一個(gè)銅板,他的正面和反面是同一個(gè)銅板,所以一個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)其實(shí)也算是他的缺點(diǎn),這樣子就表示人沒(méi)有缺點(diǎn)也沒(méi)有優(yōu)點(diǎn),每個(gè)英雄豪杰、偉大的人物統(tǒng)統(tǒng)都是正反兩面都有的,我那個(gè)老二在都小學(xué)的時(shí)候,有一天在我們家那個(gè)樓梯口,我太太跟他講:你這個(gè)缺點(diǎn)要不要改一下?后來(lái)他就進(jìn)去了,我馬上就等他進(jìn)去以后我就跟我太太講話,我說(shuō):太太,你是師范大學(xué)畢業(yè)生,應(yīng)該念過(guò)教育心理學(xué),人是沒(méi)有缺點(diǎn)也是沒(méi)有優(yōu)點(diǎn)的,人只有特性,任何東西都有一體的兩面,美國(guó)的開(kāi)國(guó)國(guó)父華盛頓是偉人吧?其實(shí)為人很非常自私,美國(guó)第16任總統(tǒng)林肯,解放黑奴,黑奴贏了,其實(shí)一生體系非常的傲立,跟老婆吵架吵了一輩子,就是毛主席我們今天也要客觀的講是功大于過(guò),毛主席如果都有過(guò),誰(shuí)敢說(shuō)沒(méi)有過(guò),所以你不能說(shuō):這是你的缺點(diǎn)。你應(yīng)該說(shuō):這個(gè)事情你不小心翻出他的負(fù)面,你應(yīng)該彰顯他的正面,因?yàn)檎婧头疵媸峭幻妫粋€(gè)銅板,所以你跟他說(shuō):你要小心,你是扣分的,你應(yīng)該盡量的加分。這樣去跟他講。否則,這個(gè)就以為這是我的缺點(diǎn),一輩子帶著這個(gè)恥辱和帶著這個(gè)冒記長(zhǎng)大,心中會(huì)有陰影,其實(shí)人都有缺點(diǎn)。人只有特性,這個(gè)特性會(huì)加分和減分,我們來(lái)試試看,這里面的剛才五個(gè)字叫做特性,你如果發(fā)揮的好,我們就給你加分,如果發(fā)揮的不好,我們就給你減分,看你是加分還是減分,是這樣字的,比如剛才講的第一個(gè)特性就出來(lái)了,謹(jǐn)慎,謹(jǐn)慎是應(yīng)該加分還是應(yīng)該減分,那就要看你的反思了,文革的時(shí)候,唯一沒(méi)有受到毛主席的批判,而且功成身退的是誰(shuí)?周恩來(lái),周恩來(lái)一生謹(jǐn)慎,所以這種人很適合生存,而且生存的很好,所以偉大的周總理,我們給他加8分,但是你如果讀過(guò)周恩來(lái)傳,你就知道為什么要給他稍微扣2分,周恩來(lái)見(jiàn)毛澤東跟魏征見(jiàn)唐太宗,你以為誰(shuí)比較危險(xiǎn),我反過(guò)來(lái)問(wèn),毛澤東如果殺周恩來(lái),會(huì)不會(huì)殺鄧穎超?我相信不會(huì),但是魏征如果被殺,魏征的老婆肯定被殺,而且連兒子都不保,因?yàn)闈M門抄斬,在那個(gè)時(shí)候,這樣子魏征還要去跟唐太宗講話,你認(rèn)為誰(shuí)比較危險(xiǎn)?魏征!我們可不可以把話再講到更深點(diǎn),周恩來(lái)跟毛澤東講話,如果象魏征對(duì)唐太宗一樣,劉少奇可能不會(huì)那么凄慘,彭德懷不能那么凄涼,林彪可能不會(huì)走上絕路,對(duì)不對(duì)?所以這個(gè)證明周總理可能比較保守,我們給他扣兩分,偉大的周總理加8分扣2分,還剩6分,這就叫作EQ分?jǐn)?shù),所以任何東西都有正負(fù)兩面,就是這樣子的道理,所以你以后加分盡量多加,減分盡量少減,因?yàn)闆](méi)有一個(gè)人敢說(shuō),我全部都是加分,我沒(méi)有減分,也沒(méi)有這種人說(shuō)我統(tǒng)統(tǒng)都是減分,一個(gè)分都不加,這個(gè)世界沒(méi)有這種的事情,就算流氓也不會(huì)這樣子,而英雄豪杰、總統(tǒng)、元首、領(lǐng)袖,統(tǒng)統(tǒng)都一樣的,都是這樣子的,統(tǒng)統(tǒng)都有加分減分的。我們看第二個(gè),堅(jiān)持,堅(jiān)持最大的好處就是不到目的誓不罷休,所以成功的人都有這個(gè)特性,可惜這個(gè)特性也常常給我們帶來(lái)減分,哥倫布在四十歲以前,不曉得聽(tīng)誰(shuí)講的往西邊一直走會(huì)發(fā)現(xiàn)印度,那個(gè)地方遍地黃金,他就說(shuō)服了西班牙皇后,伊沙貝拉,把王冠都賣掉了,你認(rèn)為伊沙貝萊是想證明地球是圓的嗎?有這種無(wú)聊的王后嗎,其實(shí)他跟哥倫布講的:哥倫布先生,好歹這筆錢是我投資的,發(fā)現(xiàn)印度,可別忘了黃金有我的一半。哥倫布說(shuō):of course of course。就買了幾條船,雇了些意大利職員就沖過(guò)去了,地中海跟大西洋不一樣,地中海只能叫風(fēng)平浪靜,大西洋叫做驚濤駭浪,所以那些水手都吵著要回家,只有哥倫布那個(gè)神經(jīng)病站在船橋上面說(shuō):收威,收威。一直說(shuō)向前向前,終于發(fā)現(xiàn)了,哥倫布說(shuō)印度到了,其實(shí)我們知道那個(gè)不是印度,但是哥倫布到死都說(shuō)他發(fā)現(xiàn)的是印度,還把那個(gè)地方紅紅的叫作印度人,今天才知道印度和印地安人是同一個(gè)英文單詞,india,就是他老先生想起來(lái)的,但是哥倫布現(xiàn)在一定知道了,留下的告訴他,那個(gè)不是印度,而是中美洲沙日瓦多,可是我們要不要承認(rèn),如果沒(méi)有哥倫布發(fā)現(xiàn)美洲,美國(guó)的開(kāi)發(fā)要晚200年,因?yàn)楦鐐惒枷壬?00年前發(fā)現(xiàn)新大陸,不得了,600年前發(fā)現(xiàn)新大陸,所以這就證明哥倫布的貢獻(xiàn)是偉大的,所以美國(guó)人對(duì)哥倫布非常的尊敬,每次碰到他的生日都要慶祝,可是英雄豪杰也常常因?yàn)檫@一點(diǎn)而犯一個(gè)毛病,叫固執(zhí)。二次大戰(zhàn)的時(shí)候,很多人都非常的固執(zhí),包括戰(zhàn)后,蔣介石不知道為什么要死守南京,是因?yàn)橐驗(yàn)槟暇┦侵袊?guó)的首都,二戰(zhàn)的時(shí)候,結(jié)果派湯森治守南京,日本出動(dòng)兩個(gè)師團(tuán),白元跟紀(jì)普統(tǒng)統(tǒng)都是機(jī)械化部隊(duì),結(jié)果打個(gè)天昏地暗,就陷落了,南京一丟掉以后,日本人一進(jìn)城就殺紅了眼,就把中央軍投降的部隊(duì)全部干掉,又把南京市民拿來(lái)屠殺,結(jié)果就暴發(fā)了那場(chǎng)慘烈的南京大屠殺,今天講起來(lái)是沒(méi)有什么必要了,我們沒(méi)有辦法跟日本人搞江浙平原這一帶的大戰(zhàn),我們應(yīng)該退安徽守安慶,把河南跟江西拿出來(lái)作夾差,以武漢作后盾,國(guó)民黨的部隊(duì)會(huì)少犧牲四分之一,這是一個(gè)過(guò)度堅(jiān)持的結(jié)果,二戰(zhàn)的時(shí)候,日本也犯了這個(gè)毛病,日本的大本營(yíng)勸東條英機(jī)不要偷襲珍珠港,說(shuō):中國(guó)已經(jīng)打的差不多了,重慶一干掉,我們馬上進(jìn)康定,拿下康定,他們就可以打下日喀則,我們拿下日喀則,就推拉薩,干掉拉薩,中國(guó)就只能退帕米爾,最后進(jìn)入烏茲別克斯坦,中國(guó)就結(jié)束了,我們?cè)谥袊?guó)修養(yǎng)個(gè)兩三年,再干這個(gè)美國(guó),沒(méi)有想到東條英機(jī)不愿意,死要偷襲珍珠港,就只好派山本五十六出馬,山本五十六把珍珠港一偷襲才發(fā)現(xiàn)是個(gè)錯(cuò)誤,因?yàn)楹娇漳概灢辉诶锩?,你知道有個(gè)電影叫做虎虎虎嗎?日本的山川黽郎演山本五十六,那個(gè)電影的最后情節(jié)是這樣演的,當(dāng)時(shí)日本軍人在那里歡呼:瓦哉,瓦哉!在那邊喊萬(wàn)歲的時(shí)候,只有山本五十六笑不出來(lái),他走到那個(gè)甲板對(duì)著海浪說(shuō)了最后一句話:我怕這頭獅子被我們吵醒了,我怕這頭獅子被我們吵醒了。這個(gè)電影就演完了,所以這個(gè)故事給我們一個(gè)很大的啟示,就是日本犯的最大的一個(gè)戰(zhàn)略性錯(cuò)誤,就是偷襲珍珠港,如果當(dāng)初他們沒(méi)有偷襲那個(gè)珍珠港,可能不會(huì)有那個(gè)事情,這邊有個(gè)偷襲珍珠港的擋案照片,右上角那個(gè)就是山本五十六,底下那個(gè)是真實(shí)的鏡頭,當(dāng)初云式戰(zhàn)斗機(jī)從航空母艦起飛的樣子。 余世維
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2024年3月6日,浙江杰諾電器精益管理項(xiàng)目啟動(dòng),杰諾電器董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、總監(jiān)、經(jīng)理等30多位經(jīng)管人員及降本增效云學(xué)院(深圳市財(cái)智菁英咨詢)3位咨詢導(dǎo)師出席了項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。杰諾電器2024年精益管理項(xiàng)目

  作者:姜上泉詳情


2024年1月23日,浙江立久佳運(yùn)動(dòng)器材精益管理第5期項(xiàng)目啟動(dòng),立久佳董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、總監(jiān)、經(jīng)理等20多位經(jīng)管人員及降本增效云學(xué)院(深圳市財(cái)智菁英咨詢)3位咨詢導(dǎo)師出席了項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。立久佳運(yùn)動(dòng)器材20

  作者:姜上泉詳情


Business Leadership Model起源于IBM,是一個(gè)中高層用于戰(zhàn)略制定與執(zhí)行連接的方法與平臺(tái)。至今,華為對(duì)該模型的實(shí)踐應(yīng)用深度與廣度,已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)IBM。華為不僅將這個(gè)模型應(yīng)用于公司

  作者:曹揚(yáng)詳情


直奔主題,考慮投資開(kāi)家煙酒店,并當(dāng)成公司的客情管理中心來(lái)運(yùn)營(yíng)。當(dāng)然了,老板也許壓根就不是做煙酒行業(yè)的,也不是做零售的,甚至還看不上這點(diǎn)零敲散打的零售生意。為啥要開(kāi)個(gè)煙酒店呢?換個(gè)角度來(lái)看,并不是指望這

  作者:潘文富詳情


2023年10月7月—8日,由泉州市工業(yè)和信息化局主辦的《業(yè)績(jī)突破—精益六最系統(tǒng)》訓(xùn)戰(zhàn)在泉州市舉行,來(lái)自閩南地區(qū)90多家企業(yè)的200多位經(jīng)管人員參加了研習(xí)。訓(xùn)戰(zhàn)開(kāi)始,姜上泉導(dǎo)師首先分享了精益管理之科學(xué)

  作者:姜上泉詳情


2023年9月1日—9月2日,來(lái)自福建省晉江市的19家企業(yè)的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理帶領(lǐng)其高管團(tuán)隊(duì)共計(jì)90多人參加晉江市轉(zhuǎn)型賦能企業(yè)管理提升之增效降本總裁研修班。晉江市2022年位列全國(guó)百?gòu)?qiáng)縣第三位,生產(chǎn)總值3

  作者:姜上泉詳情


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